有关竞职演讲稿合集七篇

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演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编收集整理的竞职演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关竞职演讲稿合集七篇

竞职演讲稿 篇1

我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。光阴似箭,一晃我已经是个岁的人了。回首我参加工作的年来,(做过的工作,最好说些在某工作中负责的与学到的,取得过的成绩)。生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题正如今天的方法不能解决明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的'总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标,我的主要工作思路是2323,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。

三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民主监督方面取得新的起色。

一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民主程度和公正性。

二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。

竞职演讲稿 篇2

在当下,随着经济社会发展的不断纵深,信息时代的显著特征正多维多渠道地彰显出来,传统意义上的自力更生恰逢资源共享的时代快车,勃勃生机的中国速度正成为令东西方为之侧目的光辉典范。在这个特定的历史时期,能有幸跻身企业并担当起一份责任,这是莫大的欣慰同时也是严峻的考验。

从行政单位过渡到企业,这在当今不是新生事物,反之,一名成功的企业领导应兼具对国家行政事务本质上的理解,明了其运作之道,通晓其本末始终,这也正是新时期企业领导者所应具备的基本素养和现实要求,这也有助于社会主义市场经济的繁荣和稳定。

行政单位的工作性质决定了它的行业规范和专一性事物特征,它的工作体现是严格按照国家相关法律法规进行工作实践的全过程。而企业的经营运作是以实现经济效益提供社会化产品服务为总原则,贯穿整个活动的高度自主性和灵活性特征是二者的最大不同。由此看出,如何转变角色搞好企业的领导管理工作是一个课题性的学习实践过程,值得认真思考和把握。

首先,长期从事行政事务易养成因循条条框框的工作本能,这同从事企业领导管理工作所需要的灵活多样性有所冲突,解决这个冲突则需要改变思想观念,将所从事的企业经营管理理念真正树立起来,由准裁判角色变身为为了达到目标而勇往直前的运动员身份,这是先决条件。

其次,企业的经营形势瞬息万变,建立良好的经营战略和发展远景,强化工作实践过程中的.战术手段,为实现战略性发展铺平道路是角色转换的又一严峻挑战。冰冻三尺非一日之寒,事业不可能一蹴而就,但经营的战机稍纵即逝,有能力捕捉住战机是强者风范、更是强者面壁十年一朝告破的必然结果。经营无师,当以勤奋思考作为突破自身的最大动力加以自勉。

再者,促使自身角色转换是大势所趋,市场经济的主旋律早已共振起许许多多投身企业服务社会的时代精英,时不我待,在努力适应企业管理模式,搞好企业工作的同时,广博的视野、深邃的思想和坚强的毅力是赖以开展工作和实现自身抱负的最基本理念。如何提高对于企业事务的判断能力,尽最大所能的体现对于职工同志的尊重和信赖,取人之长,补企业之短,用自身的感召力营造所有从业人员的无限参与之心任重而道远。

企业是我们实现共同理想的战场,但也是我们其中每一个人的美好家园。我会仰视成功的同伴,学习我们共同的楷模,在他们一步一趋的脚印中寻觅他们那种精神——那种极富思想又身体力行的勇猛。在这份豪气中,我们的千里之行正始于足下!《企业竞职演讲稿:搞好企业领导管理工作》是由()为大家整理的,如果您喜欢,那就继续支持关注我们。

竞职演讲稿 篇3

我不知道现在身为xx顶梁柱的你们是否觉得在xx有在家一样的感觉?我不知道在座的每一位也是否都觉得xx给你们提供了另一个展示自我的舞台?我不知道xx的工作经历是否让各位都有所发展和提高?所以下面让我来做一个当场测试:

请觉得xx有家的感觉的人举一下手?

大多数的人都还是觉得xx有家的温暖,但我们也不能忽视还有少部分的人还没有感受到这份温暖,并且我们现在面临的是我们如何让新员工也感受到xx这个大家庭的温馨。

第二个问题:请觉得xx给自己提供了一个满意的发展平台的xx人举一下手?

第三个问题:请觉得自己在xx有较好发展的xx人再举一下手?谢谢!谢谢大家的配合

看来xx还是没有让员工失望太多,或许是因为我们都为xx努力过、付出过、奋斗过,虽然xx不能让每一个成员都高兴地进来,满意地离开,但我们必须在不否认xx在为我们提供了一个优秀的发展平台时,她也让少部分人伤心地离开过 。

xx,我曾经在留与走之间徘徊过,最终选择了前者。但这绝对不是因为我的上一任主管刘一波的几句话,也不是因为我这学期课少,可以在这里混日子,最重要的是因为我和在座的每一位xx人一样有一颗让xx再铸辉煌的心。这使我忽然想起那天上午,我和信息主管骆世平、技术的杜星招新结束后,三个人在那闲谈时,谈及自己为什么要留在xx这一话题时,他们俩都说了同样的'话――想让xx变强。可以看出他们对xx的那种无比忠诚地热爱。是他们深深地把我感动了而我呢?我开始反问自己。虽然从开学到现在我都尽力做好每一项任务,不管自己喜不喜欢,也不管自己以前做没做过,但我还是觉得自己做的远远不够,我还应该把xx放在心里,做为生命里的一部分。勇敢提意见和建议,不管是否被认同

现在呢?我在这里做ceo助理竞职演讲虽然我是星期一晚上的时候才知道xx添了ceo助理这么一个职位,但是我还是参与了竞选。这是我在xx向自信和自我挑战迈出的第一步。但要做好ceo助理这一职务所需的各项基本能力我是否具有了呢?一年的社团经验,让我具备了一定的外联、宣传、沟通、协调和组织活动的能力;一年半的学校档案馆工作,让我学会对工作细心认真,有效地分类整理各类档案,并做好和老师之间的沟通与交流。此外,我还有一年半的排球裁判经验和院篮球队生活,参加过很多活动,这都能给我组织xx内部活动和与其他社团联谊提供帮助。所以我相信我能当好ceo助理,请大家也能相信我!)

下面来谈一下如何进展我的工作:

第一项:生活。从今天起,让所有的xx人都觉得xx是一个温暖温馨的家,让每一位离开xx的人都记得常“回家看看”。当然这也需要各部门主管起好带头作用,用自己的爱心关心自己的部门员工,给以自己力所能及的帮助在xx内部举行球类比赛,外出旅行,一起过传统节日等 可加强各部门之间的交流

第二项:工作。合理分配任务,给以每一个成员锻炼的机会,了解他们的特长,并提供一个较好的舞台。共3页,当前第1页123

第三项:虚心接受每一个成员的意见和建议。准备在xx的论坛上建一个区专供员工书写对xx的意见和建议,并由我来阅读和处理。另外再建一个工作总结区来供每一位愿意写总结的热心者书写,将来这些东西就会成为我们留给xx后人宝典,让他们不再像我们一样从零开始。

第四项:我会积极地关注各个部门的例会,关注各个部门的工作情况,即时的与ceo交换意见,使得我们的工作即时有效的向着正确的方向发展。

第五项:主管对部员的工作评价和工时统计应该透明化。对新员工,因为第一个月没有工资,从第二个月起应该详细记录工时。我希望上学期对新员工不计工时,不发工资也不及时说原因的情况不要再出现。

第六项:xx的标准。xx是我们一代一代做起来的,而目前我们却面临着很大的困境。不知在座的老员工是否感觉到基本上我们所有的工作都是从头开始,没有规章可循,没有标准可言,大部分都是凭借个人的直觉和主管的意见进行,上一届没有给我们留下什么,难道我们也这样不给下一届留下任何东西吗? 这样一届复一届,我们没有经验,没有积累到任何东西,我们工作室依然是最初的样子。当然,从现在起我们不能这样,我们做每一项工作都应该建立标准,这样,在每次开展的工作中不断的完善标准,这样我们才能发展的更好。

第七项:关于宣传。xx作了很多的事情,我们最出色的是交大新闻网了,可是知道交大新闻网的就一定知道xx么,大部分的人都会认为xx就是但是,事实却不是这样的。很多时候,技术不能说明一切。我们xx是一个技术与创新的团队,我们有着自己的梦想。但是我们得到的认可却远远小于我们付出的努力。我们需要宣传自己。“上一个礼拜的招新我认为是比较成功的,至少,我们很好的宣传了我们自己”,这是ceo的原话。

此外我们应加紧把我们正在测试的交大原创推出来,这是一个很好的网站,我认为她会在学校内部引起轰动,但是前提是我们要做宣传。不要让我们这么好的东西没有人知道,不要让她被埋没了。我们要发动大的宣传攻势,把交大原创推出去,用这个来宣传自己,同时也为那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人们都认为,有了新的作品,就上交大原创么,让大家来评判。这里要说的一个小意见是,不要对作品过于拘泥,我们应该敞开大门,为各种原创作品分类,要专业的艺术品和业余的涂鸦都有展示自己的舞台,毕竟这是一个“我型我show”的时代,当然不健康的作品除外。

关于宣传,我们还可以采取很多的方法。例如:

学校有“交大之星”这一活动,如果我们再办类似这样一个活动来宣传自己,那肯定是事倍功半。但如果我们争取协办权,争取直播权,并为参赛者录制全程dv,做专访,便收集他们的原创歌曲等放到交大原创网站上,对于其他发生在校园里的活动也可如此效仿,我们还可以走出校园,我想我们不用宣传也有很多的人访问我们的网站。同时也添加一个专区供其他的音乐爱好者,文学爱好者,体育爱好者,摄影爱好者等来放置他们的原创作品。很多人都上校内网,他究竟成功再哪里?我想除了能方便地找到自己的同学,自由抒写自己的情感,装饰自己的空间外,他还有畅所欲言的论坛但我们的交大原创呢?我觉得它可以做的比校内和兵马俑bbs更好,更能体现交大的文化,体现每一位交大人的文韬武略,同时也体现我们的特色说不定有一天,我们可以融交大的百团为一体,触及交大校园的每个角落。

竞职演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:、

大家上午好!

我演讲的题目是——“奋斗的人生,无怨无悔!”

今天,我能够登上公开选拔副厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!

我叫***,现年**岁,中共党员,研究生文化,工商管理硕士,现担任********。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

19**年7月,我从****毕业,分配到******工作,成为****第一代大学生挡车工;19**年7月任技改办技术员;19**年2月任技改办副主任,19**年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的'厚爱而盛开,是**这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”

今天 ,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

竞职演讲稿 篇5

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

我叫,今年岁,竞聘的岗位是国际会议中心副总经理职位。

从年开始我一直从事餐饮工作、在担任主管期间、我尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。众所周知、酒店经历了多次变革、但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作、维护领导的威信、愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短、团结协作、做到:到位而不越位、补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外、还不断提升自己、端正自己的工作态度、随时做到热情、主动、微笑、竞聘上餐厅主管后我更加努力地工作、并在平时不断的对员工进行培训、多与员工沟通、随时随地展开教育、在部门评选先进、学习先进、提倡互帮互助、共同提高团队意识、使餐饮部员工能够更好的对客服务。由于本人忠于企业、踏踏实实工作、带着不以物喜、不以己悲的心态永往直前、敢想敢做。所以有幸地得到了领导的认可和表扬、并提升为酒店副总经理一职。

副总经理主要协助总经理确立酒店的整体经营目标和发展方向、制定价格政策、提出阶段性工作重点、并指挥落实;组织制定和完善中心各项规章制度、协调各部门关系、建立建全内部组织系统和合理、有效的运行机制;建立、保持并发展与社会各界的广泛联系、负责接待重要客人、塑造良好的企业形象;负责选拔培养、使用和考核中层以上管理人员;关心员工生活、不断改善员工的工作条件和福利待遇、发挥员工的积极性。

我没有辉煌的过去、只求把握好现在和未来。从我担任副总经理职位这三个月以来、我发现自己有许多优势适合于这个岗位、主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在酒店的每一个岗位工作上踏踏实实、兢兢业业、一丝不苟、充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。年参加学院旅游管理的自学考试、随着酒店的发展需求;当我当上副总经理后、我又自学了管理学、懂得了怎样才能调动员工的积极性、怎样才能节省酒店的成本等等。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用、不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通。能够将我所学到的'专业知识和管理知识运用到位、并能够为酒店贡献出我最大的力量。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过在餐厅的实践锻炼、培养了自己多方面的能力、能说、能干事、干成事。这三个月的副总职务也让我思想活跃、勇于实践;同时我朝气蓬勃、精力旺盛、工作热情高、工作干劲足、也得到酒店领导的好评。

五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我担任副总期间、既维护了领导的权威、又和服务员们打成一片、正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨、才和同事们建立了亲如姐妹的深厚感情、我在日常生活和工作中、不断加强个人修养、以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条、严格要求自己、尊敬领导、团结同志、得到了领导和同事的认同

我非常有信心自己能够做好这个职务、在任职的这三个月及以后的工作中、我在做以下方面的努力:

一、加强创新意识、真正把创新落到实处

我生活中最忌讳的是办事推诿、拖拉、大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率、有了效率才有效益;结合酒店实际、结合原有的岗位职责、创新服务、创新管理。创新管理方面、要积极组织下属员工熟悉技能服务、在对客服务中灵活运用理论知识、在对客服务中善于真纳故我和了解客人的心态及消费需求、各部门经理密切配合、全面抓酒店的经营管理、创新出针对个人的管理方式、向管理要效益、为企业形象升级做贡献。

二、从控制成本抓起、以最低的资金量保证营业的正常进行、节支很重要、饭店的挖潜节支要对员工起到积极地激励作用、如水、电、能源的节约等、完善定期将盘存制度、通过盘存、明确重点控制那些品种、从而减少库存资金占用、加快资金周转、节省成本开支。对人员进行考核、采用严格的考核制度、实行末尾淘汰制、每月对员工、厨师进行业务及素质考核、对分数最低的进行淘汰。这样一是为了保持企业活动、二是为了搞好竞争环境。经常推陈出新、由厨师长组织骨干力量、定期研发、推出新菜、丰富自家品种。

三、抓培训并做好选人、育人、用人、留人工作。员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口、因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作、从礼节、礼貌、服务技能等方面入手、内强素质、外树形象。继推行“将微笑服务传遍酒店”的活动、每月进行明星服务员的评比、奖励工作、树立楷模、从服务理念和服务方式上入手、尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展“微笑服务”、通过活动真正把微笑服务做到最好。酒店内部员工的流动性强也给企业发展带来很多不利、因此我们要在育人和留人上下功夫、想问题多从职工角度出发、调动员工积极性、营造能吸引人的企业文化、降低人员流动而带来的二次培训成本、稳定基层、稳步提高酒店的经济效益。

我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工同志们的帮助、请大家支持我、鼓励我、让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到酒店的每一个决策中来、加入到我们集团公司的建设中来、献计献策、共谋发展大业。

竞职演讲稿 篇6

各位领导同志们:

你们好!

20xx年是我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘,目的有两个:一是想展示一下自己的能力。我到县联社已有10年多的时间,已经适应了县联社的工作环境,我并不是为了和任何人争位子;二是想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍,促进我县信用合作事业的快速发展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘分社主任的机会。我这次竞聘的第一、第二志愿分别**和**两个分社主任。

一、任期目标

1、主要经营目标

⑴存款目标。

a、**分社

三年内力争各项存款净增300万元。20xx年上升50万元;20xx年上升100万元;20xx年上升150万元,争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况,由于自然资源与人文资源的开发在20xx到20xx年已经开发,主要原因该地区的.交通环境已经形成,土地征用,农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。

b、**分社

三年内力争各项存款净增230万元。20xx年上升50万元;20xx年上升80万元;20xx年上升100万元,争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况,由于自然资源与人文资源的开发在20xx到20xx年已经开发,主要原因该地区的交通环境已经形成,土地征用,农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。

⑵贷款目标。

a、**分社

实施信贷资金营销策略,三年内增加贷款300万元,。加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。

b、**分社

实施信贷资金营销策略,三年内增加贷款230元,加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。

⑶百元贷款收息

努力收回贷款利息,争取使百元贷款收息达到9%左右

上述主要经营目标均无大的政策因素变化,无大的不可抗拒的自然灾害等影响外,力争完成。

2、内部管理目标,制度管理。任期内,遵守执行内控制度,特别是对信贷、财务、安全、风险防范等制度进行严格组织实施执行,实现信用社依法经营,按章办事,规范操作,安全运行的管理机制。

二、主要措施

1、强化“存款立社”思想,实现存款的稳步增长,强化宣传、强化服务,树立优胜劣汰的竞争意识,采取以存引贷,上门服务,****业务,提供信息增强软件设施等手段,全方位、多渠道筹措资金,实现存款的稳步增长。

2、狠抓资产质量提高,确保收入的按期实现,对不良资产的清收,一、是要用足用活政策,利用政策盘活不良资产;二、是借助各方力量进行清收,最大限度盘活资产;三、是确保增量资产质量,杜绝和遏制增量资产发生新的沉淀。

3、提高队伍素质。一是要长抓不懈地开展“职业道德教育活动,使爱岗敬业成为职工的自觉行动;二是搞好岗位练兵活动;

4、加强“三防一保”人防、物防、技防到位,为保障农村信用社资金财产和员工人身安全,从思想上、政治上、全局上、战略上重视安全保卫工作。一是保**制度贯彻落实;二是要实现人防物防技防到位;三是要加大检查力度,达到堵塞漏洞、消除隐患的目的。

5、大力倡导企业文化,让人人都来争做信合企业文化人,不断增加全社职工的凝聚力、向心力。当今社会发展日新月异,市场的竞争就是科技、人才的竞争,如何占领市场,这已是摆在各金融企业面前首要的问题。服务源自真诚,只要我们用心去诠释我们的核心理念:合作为本,效率为魂。用我们的行动去**明我们是金融行业里最捧的,那我们将永远处于不败之地!

竞职演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、代表、同志们:

大家好!今天,我很荣幸竞选镇党委委员,我感到万分激动。首先感谢各位代表的推荐和认可,同时借此机会,对在座的各位领导代表、同志们一直以来对我的关心和支持表示衷心的感谢!下面我向大家介绍我的基本情况:我叫000,出生于1969年 9 月,中共正式党员,1997年加

入中国共产党,我这次竞选镇党委委员,主要理由如下:

一,多年的艰辛打磨,使我具备了党员的良好的思想道德素质。养成了谦虚谨慎的性格。能正确认识自己,不骄傲自满,始终保持清醒头脑。坚持实事求是,严格按党的政策规定办事,不在原则问题上有丝毫马虎。

二,我的工作和事业始终植根于清水屯升这块热土,它不仅是生我养我的地方, 而且是我事业不断发展,成长,经历挫折又不断打拼渐趋成熟的地方.这里有我的父老乡亲,兄弟姐妹,我和他们朝夕相处,对他们的`酸甜苦辣,喜怒哀乐再了解不过.因此我可以更好的发挥参政议政的权利和义务.

三,这些年努力和奋斗的事业得到了各级领导和方方面面的大力支持和帮助,这不仅仅使我的事业有了长足发展,同时也与各级领导以及相关单位建立了深厚的友谊和

紧密的联系,我想这也是较好的优势所在。

如果各位领导,各位代表给了我这次机会,我将不断努力,虚心学习,力争较好的完成党委委员的职责,为清水镇的发展建设建言献策,多做贡献,为清水镇的父老乡亲做好服务,带好头。

不妥之处,敬请各位领导和代表批评指正。最后,祝各位领导和代表工作顺利,生活愉快。我的发言到此结束,谢谢大家。

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