办公楼安全隐患排查与措施
在人们素养不断提高的今天，各种措施频频出现，措施是针对情况采取的处理办法。那么，措施到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的办公楼安全隐患排查与措施，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
办公楼安全隐患排查与措施1
一、整改措施
针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施：
1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。
2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。
3、施工场地通道不堆物，保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。
4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。
5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。
6、施工现场实施符合文明施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。
二、整改责任
项目部经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。
项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。
负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。
三、整改资金
1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。
2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。
3.项目应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。
4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入迅速及时。
5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。
四、整改时限
根据项目部具体工作情况，整改时限为一个月。负责整改的责任人，必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的，应说明原因，对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。
五、预案
总体原则：抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。
1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总责，公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。
2、公司成立以经理任组长，副经理任副组长，其他人员为组员的应急小组，负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。
3、组织有关部门制定应急救援预案，以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。
4、根据事故突发情况统一部署应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。
5、事故现场要实行统一指挥，每一个部门、每一个人必须积极踊跃的参加应急救援工作并提供一切便利条件。
6、抢救受伤人员保护好事故现场，疏散现场人员，控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。
7、应急救援程序：
1)事故发生地的每个部门、每个人都有责任在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故，公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程管理部报告情况。
2)发生事故要迅速组织救援，防止事故扩大，力争减少人员伤亡和财产损失。3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。
4)严格执行救护规程和规定，严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护中的人员伤亡和财产损失
5)保护好事故现场，不得故意破坏和销毁证据。
办公楼安全隐患排查与措施2
一、总体要求
严格落实各项安全防范责任和措施，有效预防安全事故的发生，各科室负责人要在抓好业务工作的同时，抓好职责范围内的安全工作，实行“一岗双责”，做到业务工作和安全工作一起抓，一并落实。坚持以人为本，生命至上，牢固树立安全红线意识，以减少和杜绝安全事故为目标，进一步提高事故预防水平和处置能力，着力推动安全生产工作重心由事后应急处置向事前预防转变，全力保障安全，努力保持局机关安乐祥和平安的工作环境。
二、排查的主要安全隐患内容
（一）消防安全管理。
局机关大院是人口密集的场所，消防安全，责任重大。机关大楼共有七处消防栓，要逐一检查水管是否漏水，水带有无破裂损坏，阀门开关是否漏水，要分楼层分别测试，发现有消防设备不能用的要立即维修或更换，此项工作由办公室负责。各楼层办公室的日常防火安全由所在科室、处、中心的负责人负责。机关大院、门卫室及门卫卧室的日常防火巡查由局办公室监管，门卫人员负责。
（二）公务车辆安全管理。
公务车辆必须用于公务，严禁公车私用，严格执行公务派车制度，节假日、双休日和非工作时间，在没有公务的情况下，公务车必须实行定点停放，以确保车辆的安全。公务车内必须按照相关要求配备灭火器等必要的消防安全设施，公务车的日常出行及安全检查有驾驶人员负责。
（三）门卫安全管理。
民政局是承担社会事务较多的大局，平时来局办事、咨询政策的人较多，因此门卫是个重要岗位，可谓责任重大。非民政单位人员、非工作关系在非工作日期间要严格执行外来人员进院登记制度，停住在大院的车辆要实行申报审批制，以免给局机关工作人员的正常出行造成安全隐患。门卫人员要严格执行门卫职责，坚守岗位，不得擅离职守，机关大院及门卫室日常的防火、防盗、安保检查、巡查工作由局办公室监管，门卫人员负责。
（四）各种用电设备的安全管理。
机关办公大楼各楼层所有办公室的空调、电脑、打印机、复印件、电水壶等各种用电器材，发生故障要及时维护、维修或更换，以免造成短路引发火灾。杜绝任何人、任何时候在机关大楼或办公室为电瓶车充电。节假日、双休日和非工作时间要关掉办公室电源开关，以免造成用电安全隐患，要定期测试校验各楼层的漏电保护设施。各办公室的用电安全由各自办公的人员负责，所在科室、处、中心的负责人负总责。
（五）会议室、值班室、门卫室及门卫卧室的安全管理。
会议室和值班室，每次开完会议之后或值班结束离开时，要立即关闭所有用电设备的电源开关。门卫室不能储存杂物，不能私拉乱接电线，要保持室内良好的通光、通风条件。门卫卧室也要定期检查，不得乱接电线，不能储存易燃易爆物品。会议室的安全工作由局办公室负责，值班室的安全由对应班次的值班人员负责，门卫室和门卫卧室的安全由门卫人员负责。
三、保障措施
要认真执行局各项安全管理制度、值班制度、公务车辆安全管理制度，形成用制度来约束人的`行为，从而得到有效防控各种安全隐患的目的。
要坚持每月中旬由领导带队，办公室牵头，对局机关各楼层、各办公室的安全管理情况进行大排查，发现问题能及时整改。
每次检查后发现的安全隐患要安排专人立即进行整改到位，真正做到“不留盲区，不留死角，不留余地，不留尾巴”。
局机关办公室具体牵头负责、监管机关办公楼的安全工作，各科、室、处、中心和局属相关单位各负其责。局办公室将利用民政工作交流群，加大宣传力度，力求使局机关全体工作人员增强做好安全工作的主动性和自觉性。
办公楼安全隐患排查与措施3
近来，我公司坚决落实各级领导指示精神，在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查，对排查出的安全隐患及时整改，制订防范措施，保证工项目安全稳定。
公司领导高度重视工厂安全稳定工作，对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际状况，对工地重点部位和薄弱环节进行排查，对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。
一、整改措施
针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施：
1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带；按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。
2、施工场地通道不堆物，持续畅通；工地上不准流动吸烟；材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称；建筑垃圾分类堆放，做好标识；危险物品进库，妥善保管。
3、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定；对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。
4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。
5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。
6、施工现场实施贴合礼貌施工的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施贴合安全要求和卫生标准。
二、整改职责
项目部经理对隐患治理工作负主要职责，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。
负责重大安全隐患整改的职责人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。
项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。
三、整改资金
1、安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。
2、项目应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束，剩余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。
3、安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。
4、项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入迅速及时。
5、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。
四、整改时限
根据项目部具体工作状况，整改时限为一个月。负责整改的职责人，务必在规定时间内回复整改完成状况。对不能按时完成整改的，应说明原因，对不按时整改或不按规定时间回复整改完成状况的职责人进行处罚。
五、预案
总体原则：抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位；控制事故灾害升级和扩大是第二位；抢救财产是第三位。
1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一职责人负总责，公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。
2、公司成立以经理任组长，副经理任副组长，其他人员为组员的应急小组，负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。
3、组织有关部门制定应急救援预案，以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。
4、根据事故突发状况统一部署应急预案的实施工作，并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。
5、事故现场要实行统一指挥，每一个部门、每一个人务必用心踊跃的参加应急救援工作并带给一切便利条件。
6、抢救受伤人员保护好事故现场，疏散现场人员，控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。
7、应急救援程序：
1）事故发生地的每个部门、每个人都有职责在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故，公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程管理部报告状况。
2）发生事故要迅速组织救援，防止事故扩大，力争减少人员伤亡和财产损失。3）生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。
4）严格执行救护规程和规定，严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护中的人员伤亡和财产损失
5）保护好事故现场，不得故意破坏和销毁证据。
