关于创业演讲稿范文汇编五篇

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通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在现实社会中,演讲稿的使用频率越来越高,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编为大家收集的创业演讲稿5篇,希望能够帮助到大家。

关于创业演讲稿范文汇编五篇

创业演讲稿 篇1

第三个小故事是真格基金的实习生,这个女生一直想做大家,大一、大二时在类似《纽约时报》这样的地方实习过。他说,我实习两个月,去美国读大三、大四。在这个时候我就给她讲一本书创新创业的书,在讲的过程中,这个女生低头在写电子邮件,我以为她在记录我写的东西,等她抬起头来告诉我,这一瞬间她给她学校写了推迟一年的信,她在这里看到了整个中国大地上沸腾的创业氛围,作为作者能够抓住这次千载难逢的机会,实现自己写作的梦想,这是前无古人,巨大的精神盛宴。最近我见到她,她说正在认真的考虑,这就是一个人才演变,一个人才成长的道路,在进入中国创业的氛围里面,也在发生了剧烈的变化。所以,这几个故事虽然发生在我们身边,可能大家也见到过我,它反应了几个重要的现象。成年人自我实现的方式丰富多样,以及我们生命释放能力的方式也丰富多样。有一句话叫创业即自由,创业能够把自己的生命能量,全部爆发出来,所以青年人在创业的领域里,一个想法,一帮朋友往前追求,这是真正个人的价值,极大地提升的一个途径。大家知道,“自由”也是社会主义的,16个字的核心价值观之一。我想起一首歌,这一切的出现,当然与国家的政策,整个社会的环境,跟观念的变化,跟中国社会的进步有直接的关系,但是跟在座每一个天使投资人,有最最直接的关系。正是在座的我们每一个人的投资,每一次的信任,每一次跟创业者的交流,使得中国的创业氛围越来越成熟、越来越繁荣、越来越能够和世界创业强国,美国、以色列去竞赛,最终在这个时代,共同实现我们的创业的梦。所以,我在这里想引用一首歌,这个歌是一首红歌,叫“大海航行靠舵手,万物生长靠太阳”。创业者离不开天使的阳光。谢谢大家!

创业演讲稿 篇2

各位领导、各位同仁,大家好:

今天我演讲的题目是《二次创业,从我做起》。

20xx年在全球经济危机的严峻形势下,许多公司纷纷以减员减薪来应对,而我们集团公司王主席则承诺:“不减员不减薪”,稳定了军心阵脚。如今,在经济形势依旧严峻的情况下,公司又照常进行了加薪调整,在员工内部引起了巨大反响。对此我有两点感想:一、是“新奥对我不薄”。这是我们同事间常说一句话,这句朴素、实在的话,没有华丽的词藻,却真实反映了我们员工内心对新奥的心灵感激,公司给我们带来了富足的生活,为我们创造了展示自我的舞台。我们该怎么办?我们唯有在本职岗位上尽职尽责、竭尽全力为我们事业的发展做出更大的贡献。二、是在全球经济危机面前,多数公司减员减薪,而我们集团公司能够顶住外界经济环境恶化的压力下逆境加薪,不仅表现了公司以人为本、关爱员工、价值共享的文化理念,更是表现了面对全球经济危机的自信和实力。

二次创业演讲稿强大的实力来源于集团战略的稳步实施,事业的快速发展,为了把我们的事业不断地推向前进,我们的王主席及时的提出了二次创业的号召,并在集团公司发出了极具感染力的信——“除了伟大的创业,我们别无选择”,把二次创业的理念推向高潮。

在轰轰烈烈的二次创业的洪流中,我们作为公司员工该怎么办?也许一位英国主教的墓志铭会给我们启示:“我年少时,意气风发,踌躇满志,梦想要改变世界。当我年事渐长,阅历增多,我感觉自己无力改变世界,于是决定先改变我的国家。但这个目标还是太大了,随之我步入中年,无奈之余,我试图改变我的家人。但天不遂人愿,他们依旧维持原样,当我垂垂老矣,我终于顿悟了一件事:我应该先改变自己再影响别人。若我能先当家人的榜样,也许下一步就能改变我的国家,再往后,我甚至可能改造整个世界”。同事们让我们从改变自身做起,从身边做起,从细节做起,一步一个脚印,沿着集团公司制订的战略目标奋勇前进!同仁们,新奥是个人才辈出,英雄有用武之地的地方,公司为每一个员工提供了广阔的发展空间,让我们每一个人点燃起创业的激情,为了我们伟大事业的发展和壮大,同舟共济,团结协作,共担责任,共展宏图!

我的演讲完了,谢谢。

创业演讲稿 篇3

马云谈创业毅力:不要寄希望于自己成

中小企业的成长和发展面临多种难题,尤其是今年以来,原材料价格上涨、劳动力成本上升,特别是资金供给紧张和融资成本快速上涨等问题让越来越多的中小企业陷入了困境。

面对困境,中小型企业应该如何生存,马云的回答是“靠毅力取得最大的成功”。

毅力

第一相信你能存活,第二你要相信有坚强的存活毅力。阿里巴巴跟任何中小企业一样,在1999年、20xx年、20xx年也曾面临发不出工资的困境,当时他们没有什么收入,但要活下去,马云告诉自己和他的员工们,就是半跪着也要坚持,坚持到底就是胜利,让自己做最后一个倒下的人。

人贵在坚持,在困难和挫折面前,坚持需要意志,需要毅力。许多人在开创自己的事业时,都跌倒在失败的深渊,从此一蹶不振。马云深信,每次打击,只要你扛过来了,就会变得更加坚强。而当你的抗打击能力强了,真正的信心也就有了。正是基于这样的理解,马云对毅力的理念也就显得与众不同。

马云说:所谓的毅力就是你期望的最好是失败,你不要寄希望于自己成功,这个可能跟大家的想法都不一样,我觉得对我来讲从第一天创业到现在为止,我经常提醒自己这句话,就是我创业是为了经历,而不是为了结果。人的结果都是差不多的,都要去一个地方,就是火葬场。

创业者要有毅力,没有毅力做不好。每个创业者在创业的时候,都有一个美好设想的过程,而现实却并不会那么美好,所以每个创业者都要让自己明白,一时的失败千万不要气馁,应该照着自己的理想一路走下去。(创业 ))成功是由很多因素造成的,努力并不一定会成功,但如果不努力,就一定会失败。

永远不要忘记自己第一天的梦想

“放弃是很容易的,但我们决不会放弃我们第一天的梦想”,这就是马云的态度。只要不忘记自己第一天的梦想,始终沿着最初的目标走下去,你所能取得的成就就会越来越大,即使会碰到许多困难和挑战,也绝不要放弃,成功就在不远处。

软银总裁孙正义说他成功的原因即是缘于“一个梦想和毫无根据的自信。一切都是从这儿开始的。”马云也曾说过他成功创业的原因,其中第一个就是“梦想”。因为梦想,所以才能坚持;因为一直没有忘记第一天的梦想,所以才能一直保持稳健的步伐。

创业者只有未来,没有昨天

对于那些即将创业,或者正在创业的人来说,创业是一个艰辛的历程,困难重重,但是,?想创业成功,必须要有坚定的信念,相信自己未来一定能够成功。对此,马云说:“其实每一个创业者都有很痛苦的经历,无论是60年代的人创业,还是70年代的人创业,或者80年代的人创业,每一阶段都有痛苦。但是有一点,无论怎么痛苦,既然你选择创业了,那么就必须明白创业者只有坚持走下去,才有出路可言。”

人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情。

创业演讲稿 篇4

大家好,我是品尚汇的创始人兼CEO泰瑞,张辉军。我今天演讲的主题是“创业就是要不断地把坏事变成好事”。那在创业之前我有幸在华为工作了12年,因为我一直有创业的想法,所以20xx年我就申请去了欧洲。当时我们去欧洲的时候实际上是非常艰苦的,那个时候根本不知道你华为是什么。当时我们就定了个目标,就是说我们要把这个世界第一大的运营商叫Vodafone沃达丰突破。

沃达丰这个部门他的负责整个增值业务的总监他叫Jens Phasma,他非常喜欢葡萄酒也非常懂葡萄酒,那我印象特别深刻的就是我第一次请他正式地吃一个晚宴的时候,点完餐,然后那个waiter就拿个这个酒单。那拿酒单过来我就晕掉了,这个酒单这么厚翻开就跟中国人的菜单一样,我看肯定有一千种酒,我怎么点?很尴尬。大家知不知道我当时是怎么点的?对了,说对了,就是贵的。就是选了一瓶198元欧元的一瓶的酒。这时候因为Jens这个人非常懂酒,他知道泰瑞肯定是不懂酒的,他又非常nice,他于是把酒单拿过来又重新点了酒。通过这个事情,就是我觉得我要想搞定这个客户,我一定要去学葡萄酒。

那半年之后我再请他吃饭的时候,我来点的酒非常用心的准备了他出生的那年的年份的酒

包括他女儿出生的年份的酒,都是他挚爱的一些产区的'酒。当时,说到这个Jens是非常感动的,那就因为这个契机我们最终在一年之后我们突破了这个沃达丰。

那么现在创业了六七年回想过来肯定就是当时因为不懂酒的这件坏事情促使了我们不断地去学习这个葡萄酒,最终做成了让中国的大众、老百姓都能喝上葡萄酒这样的一件好的事情。

此后,张辉军开始研究红酒,在一次超市买酒的契机下他发现了红酒行业的巨大市场并迅速抓住时机创办了品尚汇。一切看似一帆风顺时,意想不到的挑战却接踵而至。

20xx年的春节,春节后的第一天上班,老板一定要发红包。我当时准备了这么多红包,然后一个人发发发、排队发,非常欢天喜地对不对?过了20分钟,我的那个负责天猫整个我们旗舰店运营的小伙子过来,他说“有其他的公司出了两倍三倍的价格来挖我,我觉得对我是个机会,我希望去尝试一下。”那么第二天,我们新业务巧克力的这样的一个负责人,他也过来说,他说“我跟你干了6年,我没有激情了,我想出去看一看。”

在短短的一周半的时间,就有骨干的核心的三个团队的成员跟我提出这个离职的想法。其实对于我来说是非常打击非常非常大的。那就在这个苦苦思索的时候,最后的一击给我来了。我刚刚引入了半年的是一个高管,以前一个华为的同事,他说:“泰瑞,我在你这儿工作了半年,我大概基本上想清楚了我的方向,我决定离职。”听到这个消息的时候一下子人就垮了。那天是我40岁的生日,因为四十不惑,对吧?但是对于我来说,我在这么一个特别的日子里你会发觉你有很多的惑。

后来的一周多的时间我基本没有做任何事情,公司的业务没有进行处理。我当时怀疑我自己的情商是不是不够,所以买了《人性的弱点》读了两遍。包括我去找很多创业的前辈去探讨用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。

首先,我们把我们整个公司的人做人员的优化和人员的补充;那第二个就是我们引入了合伙人的机制,核心团队的高管团队变成公司的合伙人;那第三个,上市之前我拿出了价值一个亿的股权分给了我的核心团队。解决它之后那么欣喜地看到,从20xx年到现在,核心团队、骨干团队没有一个人离职的。

这个也是非常典型的一个例子当公司遇到很多坏的事情的时候,你不要怕,你把它沉下来、想清楚、解决掉就变成好的事情。为什么变成好的事情?因为我现在的这个团队更加有战斗力、更加好、更加能够担当了。

公司骨干的相继离开让张辉军更加重视人才战略,他的团队也不断完善壮大。正当品尚汇踏上了飞速发展的轨道时,一件出乎意料的坏事又悄悄降临了。

品尚汇它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒,那么我积累了大量用户,大概三百多万的购买用户。当时我们在想,这么多用户怎么能够把他转换一下,所以我们就扩展了一些品类。进口的啤酒,我们认为它还是比较好做的,所以我们就做了进口啤酒。当时考虑了想了一下,就是我们大概能够做四千万到五千万的销售额。所以当时把单下下去了,下给德国的第二大和第三大的啤酒厂。

但是,运气比较差,就是下单之后的4月份,德国的这两家啤酒厂工人都罢工了,然后六七月份又是欧洲的假期。结果接近两百个货柜的进口的啤酒,9月底才到。旺季就是在夏天,6、7、8对吧?那9月份之后,其实进口的啤酒基本上就没有什么需求了。当时愁坏了、非常愁,因为啤酒的保质期只有12到15个月,这个酒如果在春节之前不卖出去的话,就意味着这些酒全部要被销毁,你这个公司就亏损几千万吧。然后还有一些竞争对手就说品尚汇会不会倒闭、你这个供应商不要跟他合作了等等。

这些流言蜚语传到我们团队耳朵里,他们更加地激起了他们战斗的热情。每个人都去主动地去承担这个销售额、销售量,我们加大了很多的营销方式,那光是线上还不够,因为还有很大的线下。那么我们就在想,那我们是不是能通过B2B的这种模式去跟商家约谈呢?谈完之后,别人都不跟我们合作。为什么呢?他说你们是电商,你们又不懂线下。

后来我们就内部开研讨,我们能不能做成海外直采?我们把价格打下来,只加10%的服务费。这样我们就去跟他们去谈,谈完之后他们非常激动,可以,因为他的现在的采购一瓶的进口啤酒的价格变成三块多钱,那他以前的采购价格是六块多到七块多。所以当时我们跟这个华南最大的商场叫天虹商场做了合作之后,卖疯了。

那在春节之前我们真的做到了,这个两百个货柜的啤酒全部卖出去了。春节回来之后我们规划我们今年的啤酒的时候,我们惊喜地发现就是通过去年那艰苦的四到五个月没日没夜的、我们把全中国的所有能够销售啤酒的渠道全部占领。

从那个时候起,我就从内心就有一个自我的安慰,就是说这个坏的事情出了,思想中我潜意识的认为它能变成好的事情。当你有了这样的心态,你会不断努力、不断找到方法沉下心来去解决这个问题,那我觉得就有可能柳暗花明,就有可能把坏事变成好事。

创业演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位来宾,各位远道而来的朋友们:

大家下午好!首先感谢大家冒雨前来参加这次中关村创业讲座,我也很高兴有机会在这里跟大家分享一些我自己的体会。创业这个话题实际上是一个非常吸引人的话题,如果大家到百度上查一下我的创业故事的话,没有上百万也有几十万篇的报道,是非常多的人对这个东西非常的感兴趣。

今天来到国图我也感觉到意义非凡,因为我本人就是北大图书馆系毕业的,87到91年在北大读书,我上学的那一年北大图书馆系诞生了,我离开那一年有经济管理系,所以其实图书馆的意义也在逐步扩张和延伸,刚才常馆长讲了,举办讲座也是传播知识的一个重要方式,我是深有体会。不只是现在,像我在大四的时候就开始做论文,当时在北图来这查资料,后来在美国也是非常喜欢听各种各样的讲座,在北大的时候也是喜欢听讲座,了解各个层面的人在做什么,如果说现在百度作出了一些成绩,我也很想说是自己的一个责任把我们的经验、我们的教训,我们的体会及时分享给大家,让大家在创业的过程中少走弯路。

创业最初 害怕被叫互联网公司

事实上中国目前所处的这样一个时代是非常非常适合创业的,那么,过去10年百度从无到有,从小到大发生了很多的变化。在这个变化当中大家看到一个公司在逐步长大的一个现象,中文搜索的现象越来越被人所接受,这个变化我们,比如说每天处在这么一个中国转型社会的环境里头的话,也许还感觉不是特别深刻,但是当我们把它稍微镜头拉远一点来看,你会觉得这是一个非常好的现象。我记得我在10年前开始创业的时候,

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