关于创业计划模板合集4篇

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日子如同白驹过隙,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的创业计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于创业计划模板合集4篇

创业计划 篇1

一、指导思想

深入贯彻中央新疆工作会议精神,全面落实科发展观,不断加强劳动力培训转移工作,以落实培训政策为核心,实施扩大转移就业发展战略,促进以创业带动就业、以培训引导就业、以援助保障就业,着力解决培训工作最直接、最现实的问题,确保我局培训工作取得新的突破。

二、20xx年职业培训目标、任务(计划数)

1、城镇下岗失业人员就业再就业培训200人

2、农村劳动力转移培训3600人

3、创业培训150人

4、少数民族汉语言培训300人

5、农村劳动力进城务工引导性培训5750人次

20xx年预计培训各类人员10000人次,预计举办各类职业技能培训班90期,培训合格率在95%以上,培训后的就业率在85%以上。

三、20xx年职业培训采取的具体措施:

(一)进一步做好就业再就业培训工作,帮助更多的下岗失业人员实现再就业。

目前,我县虽然加大了对下岗失业人员的技能培训与创业培训,但是,还有一部分人由于个人的就业观念落后,一些下岗失业人员受自给自足思想束缚,视野较窄,缺乏长远性和开拓性。参加培训的积极性不是很高,因此,我县的就业再就业工作依然繁重,为了尽快的帮助新的下岗失业人员实现再就业,培训中心加大对下岗失业人员的培训力度,在20xx年职业培训中心加强调研,围绕市场需求和受训对象的特点,及早安排20xx年培训计划,在培训方式上注重与各企业的密切合作,根据用工企业的具体技术岗位技能要求设置专业,营造好有利于下岗失业人员培训就业发展的良好环境,建立一支具有较高专业素质的培训师资队伍,培训符合市场需求、具备一定专业技能的劳动大军,形成适应我县富余劳动力转移就业培训体系。

(二)加大对农业富余劳动力转移培训就业工作的投入力度,确保农牧民培训工作的长期性和有效性

1、加强农业富余劳动力转移和农牧民培训就业工作的领导,建立完善的农业富余劳动力转移和农牧民培训就业工作部门协调机制,定期进行研究,提出加强农业富余劳动力转移培训就业工作具体政策和措施,根据当地政府或相关部门制定的各种农村致富规划或富余劳动力转移、组织外出务工等职业技能要求,在当地科技、农业、劳动保障、畜牧、等相关部门的指导与协调下开展培训活动。

2、加大对少数民族的双语培训的力度,使其在就业观念上进行根本上的改变,适当提高国家财政对农牧民转移培训经费的补助标准,支持培训机构的基础设施建设、师资培训等。采取政策引导、财政贴息、奖励补助等方式,鼓励社会力量广泛参与,形成多元化的投入体系。

3、改善办学条件,配备先进的教学设备设施,运用现代化网络等手段,提高培训质量;壮大师资队伍,加强对教师政治素质、技能水平的培训和知识更新,确保培训质量,严格执行教学与管理方面的规章制度,落实教学环节和实践活动。建立农牧民培训信息反馈制度,确保学以致用。

4、在具体工作中,进一步加强职业技能培训宣传力度,通过走访、电视和广告宣传等多种形式进行宣传动员,听取农牧民培训意愿和要求,根据农牧民要求增加新的培训工种,对于少数知识文化水平偏低,没有稳定收入的农牧民可以进行一些难度不大、要求较低、容易操作的技术工种进行培训。目前我县重点培训科技农业、现代畜牧业、电焊、烹饪、民族刺绣,汽车维修、摩托车维修、建筑等行业的职业技能培训。

(三)继续做好农村劳动力转移培训"阳光工程"工作,切实提高农牧民的技术技能。

近年来,我县在农村劳动力转移工作方面都做了很大的工作,并且也收到了很大的效果。但是由于大部分农牧民由于从业素质较低,技能单一,因此,只能操作一些体力类和一些简易的工种,而且都属于短期性的转移就业,在经济收入方面虽有所增加,但却不能彻底的改变这种就业现状。

1、积极申请"阳光工程"培训项目,针对全县农村劳动力开展转移就业前的短期职业技能培训,辅助开展引导性培训,培训时间一般为10-30天。培训专业以畜禽繁殖、沼气工、村镇建筑业、民族刺绣等行业为重点。引导性培训以基本权益保护、法律知识、城市生活基本常识、寻找就业岗位知识为重点。

2、针对有意愿外出务工的农村富余劳动力开展劳务输出的职业技能培训。培训内容、培训时间、培训方式以输入地和用人单位的岗位需求灵活设置,重点突出市场急需、短平快的培训项目,培训时间均在160个课时以上,培训课程按照6比4的课时分配重点加强实际操作训练,从而提高农牧民技能水平。

创业计划 篇2

一、指导思想

篮球运动具有强烈的竞争性和对抗性,尤为青少年所爱。在学校中开展篮球运动对培养学生对体育运动的兴趣,促进学生身心健康,增强学生体质,丰富学校文化生活,调节紧张的学习气氛具有重要意义。

二、篮球训练目的

初中热爱篮球的同学提供活动的空间平台,锻炼身体,在此基础上寻求篮球队更高更远的发展。

1、学习和掌握篮球运动的基础知识、技术和战术,提高运用能力,不断提高篮球运动水平。

2、为篮球运动在学校的进一步普及和提高打好基础,培养优秀篮球运动员。

3、培养学生优良的作风和坚强的意志品质。

三、教学目标

1、发挥篮球运动实用价值,通过各种简化的比赛形式,培养学生对篮球的兴趣。

2、在运动实践中学会篮球基本技术。

3、充分利用篮球活动运动负荷大、对抗性、竞争性强的特点锻炼身体,促进身心健康,学会与同伴合作,并通过篮球运动丰富课余生活。

四、教学安排

训练时间:每周三课外活动。

训练地点:学校篮球场。

五、训练的内容和要求:

1、思想作风的训练 思想作风训练要贯穿到训练的全过程中,列入训练的计划。教师要“严格要求,严格训练”,并注意学生的特点,采取劝告、说服、评比、表扬与批评等教育的手段和方法。

2、身体训练 身体素质是掌握篮球技术、战术的基础。根据中学生年龄的特征,身体训练应以提高速度、灵敏和柔韧等素质为主。在速度训练中,重点进行反应速度和动作速度的训练。灵敏素质的训练要注意发展队员的各种条件下的迅速、准确和协调的反应能力。例如:各种起动、急停、突然变向和控制身体重心,保持身体平衡以及上下肢的协调性等。柔韧素质主要是进行伸展性的练习。力量训练着重发展爆发力。耐力训练可结合技术、战术练习和教学比赛,着重发展速度耐力。

3、技术训练 技术是战术的基础。技术训练应注意基本功和常用技术两个方面,包括手、脚、视野、腰胯、意识五个方面的内容。本期训练重点主要放在手、脚和视野的基本的练习,提高手对球的感应的能力。脚的基本功,重点放在快速移动中脚步动作蹬、伸、起、停等的掌握与控制。视野的基本功,重点放在扩大视野,提高观察能力训练。

4、战术训练 中学篮球战术训练是在学习和掌握攻防战术基础配合的基础上,重点加强人盯人防守和快攻技术的训练,提高攻守转换的能力,培养战术意识,并结合比赛实践,提高运用战术的能力。

5、心理训练 篮球队的心理训练应着重加强学生的意志品质的培养,使他们在训练和比赛中,具有明确的目的性和克服困难的意志行动,引导他们在实际锻炼中与困难作斗争。

六、注意事项:

1、按时参加活动,有事请假,请假时请与球队负责老师联系,说明请假原因,如没有参加日常训练并无请假者,算缺席1次,缺席达到5次,就会开除篮球队并且报给学校。

2、活动时必须穿运动鞋,运动服。

3、活动时,队员的手表、钥匙等物品不要配戴,以免挂伤自己和他人或造成物品的损坏。队员的指甲不要过长,以免在活动中划伤他人。

4、对抗赛时,注意保护自身和他人的安全,不要有过大的犯规动作,不要伤及他人。要时刻记住安全第一。

5、活动时,自己的外衣、钱物等物品一定要自己保管好。

创业计划 篇3

1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。

1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的

1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果

6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。

启动资产:大约需9.5万元

设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约1500元4.员工(2名)同一服装需500元5.机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。

月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

每月支出:14033元.房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。

货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。

水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

六、风险及制约因素分析:

由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

创业计划 篇4

一、前言

“农家乐”旅游是乡村旅游的一个重要组成部分,在我国,真正意义上的农村旅游始于20世纪80年代,它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生,但由于起步较晚,目前仍处于初期阶段。目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展,其中国内游客参与率和重游率最高的乡村旅游项目是“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。如今的`“农家乐”旅游服务不仅能为农户带来一定的经济收入同时也有助于城乡之间的社会交流,在“三农”问题得到日益关注的今天,各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力资源转换、多渠道增收致富开拓了一条新的可行之路,已经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。

农民依托当地旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为勤劳致富的有效途径。他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产,无论是从事“农家乐”的农民还是从事农业生产和加工的农民,都可以从中增加收入。“农家乐”服务模式也就应运而生。

“农家乐”旅游项目不仅根据当地实际,发展特色农家旅游,还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体的旅行和视觉放松的同时,让其视觉上也能得到很好地享受。现如今,“农家乐”旅游作为一种新兴的特色旅游项目,从一开始就收到了游客的普遍欢迎和市场的广泛认同,有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。

随着人们物质生活水平的不断提高,现代旅游业的快速发展,近几年以“吃农家饭、品农家菜、住农家屋、干农家活、享农家乐、购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式,引起社会各界的极大重视和关注。在人们对精神文化生活的需求日益丰富并呈多样性发展的今天,“农家乐”特色旅游活动在全国悄然兴起并以成为旅游业中的一大亮点。随着产业链、服务链的延伸,不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展,而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业的新的发展,促进了农业和农村由单纯地提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级,为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。

“农家乐”旅游的蓬勃兴起,让农民充分看到了环境资源的价值,积极主动地保护和建设良好的自然生态环境,以“农家乐”旅游提供有力的支撑和保障。城市游客的到来,送来了城市的气息、技术和管理,带动了“农家乐”旅游业质量和水平的提高,推动了农村社会的城市化进程。因此,“农家乐”旅游是城乡互动中的桥梁和纽带。

二、项目介绍

农民依托当地旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为勤劳致富的有效途径。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。

“农家乐”旅游项目不仅结合当地实际,发展特色农家旅游,还注入了现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体旅行和视觉放松的同时,在视觉上也能得到很好地享受。

除此之外,选择该项目还有以下几个原因:

1.人们的生活水平日益提高,消费结构快速升级,休闲旅游成为了城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。每个现代人都有返璞归真的愿望,而“农家乐”恰好满足了人们走进自然、回归自然的心理。在青山绿水间,吃农家饭、干农家活、观农家景,临走还捎带点农家特产,尽情享受回归自我的轻松和飘逸。

2.当前城乡二元经济结构逐渐被打破,城乡一体化已是大势所趋。“农家乐”作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅游业的复合型产业,既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会,也增进农村居民对现代文明的了解和认识。

3.“三农”问题得到日益关注的今天,各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力资源转换、开拓多渠道增收致富打开了一条新路,已经引起了社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。

我们想把大学生自主创业同新农村建设结合起来,我们的创业理念是让人们置身于田园,既有河中摸鱼、竹林挖笋等融融乐趣;又有青山流水、霞光白云等依依美景。日间,可游走于清幽小道、田野之坪;入夜,又可坐赏明月繁星,倾听萤虫低唱。

三、市场调研分析

(一)市场环境分析

宏观环境

1. 人口环境:20xx年长沙城区人口将达400万(不包括望城区)。

2. 经济环境:长沙市统计局初步核算,全年实现地区生产总值(gdp)7824.81亿元,比上年增长10.5% 。第三产业实现增加值3261.09亿元,增长9.7% 。按常住人口计算,人均gdp达107683元,比上年增长9.2% 。全年城镇居民人均可支配收入36826元,比上年增长9.4% 。其中,人均工资性收入19471元,比上年增长10.3%;人均经营净收入5606元,比上年增长22.5%;城镇居民人均消费支出26779元,比上年增长19.8%。城镇居民人均可支配收入高于全省平均水平10256元。

3. 自然环境:全市拥有国家级生态示范乡镇55个,省级自然保护区1个,自然保护区面积0.67万公顷。

4. 社会文化环境:全市拥有普通高校50所,普通高中74所,初中学校218所,普通小学937所。在学研究生5.24万人,增长1.0%;普通高校在校学生54.75万人,比上年增长3.2%;普通高中在校学生13.15万人,增长1.2%;普通初中在校学生23.32万人,增长2.6%;普通小学在校学生48.13万人,增长5.1%;幼儿园在园幼儿23.28万人,增长7.9%。小学适龄儿童入学率100%,小学升初中入学率110.6%。

以上的宏观环境都对身为第三产业的旅游业发展有着积极的促进作用。“农家乐”深受城市快节奏生活的人们的喜爱,随着经济和社会的发展,人民生活水平的提高,“农家乐”这一旅游形式也必将蓬勃发展。

 微观环境

1. 长沙旅游市场环境

在国内及国际旅游蓬勃发展的背景下,长沙旅游业也获得长足的发展。旅游业已成为长沙第三产业的重要构成部分和国民经济的支柱性产业。

长沙作为湖南省会,已成为全省的政治、经济、文化、科教、商贸和旅游中心,是首批中国优秀旅游城市和历史文化名城。截止至20xx年,全市共拥有旅游区(点)近百处,其中4a级旅游区(点)8处,国家级风景名胜区1处,国家级森林公园5处,国家重点文物保护单位11处,国家农业旅游示范点5处。

长沙有着优越的旅游交通条件。湖南最大的航空港黄花机场拉近了长沙与国际、国内各大城市的距离,目前共开通75条定期航线,其中国际及地区通航点有12个。京广铁路贯穿南北,石长铁路连接东西。至于以长沙为中心的高速公路更是辐射全省和全国。

2. 行业竞争者

长沙周边有“和道源”、“桃花农”、“丰收园”等农家乐十余家,他们大多于最近几年开始营业,时间还很短,没有自己区别于别家的特色,同时由于中小规模,缺乏管理,经营情况一般。种种微观环境也同样对“农家乐”项目有利。

(三)项目可行性(swot)分析

s(优势)

目前长沙市农家乐经营者众多,但精品几乎没有。剧不完全统计,长沙的所有“农家乐”只有为数不多的几家符合《长沙市“农家乐”星级划分及评定标准。》

长沙很多“农家乐”是以农户经营为主,既没有单独合理的品牌规划脱颖而出,更不可能将整个特色品牌联结到大市场,仅仅让“农家乐”的经营满足于各家各户的小打小闹。定位不明确,没有个性和品牌核心价值很难真正形成游、食、住、行、购、娱一体的产业链。首先表现在目前的“农家乐”提供的旅游产品单一,缺乏特色,品位不高。“农家乐”尤其是一些低档“农家乐”已经成为“乡间麻将会所”的代名词,提供给游客的服务以饮食住宿为基础,茶水唱歌为附属,而麻将等类型的游戏是主打。目前大多的“农家乐”没有认识到多投资搞项目开发的重要性,却走入了重设施建设、请乡土文化环境营造的误区。

 w(劣势)

“农家乐”的发展时间较短,理论研究比较零散,特别是“农家乐”的理论基础,缺乏深入的分析和探讨。

前期农庄工作人员的服务水平和意识不高,需要进行定期和不定期结合的员工培训。

前期的资金会非常紧张,对导入期的宣传工作产生一定的影响。

 o(机会)

政府机构政策。当地政府对“农家乐”产业发展十分支持,所以这也给我们提供了一个很好地平台。

当地企业对“农家乐”项目的投资兴趣非常浓厚,这给我们再融资方面带来了极大便利。

现代城市中的人们对休闲娱乐生活的向往,会产生很大的需求,独具

特色的“农家乐”具有非常广阔的市场前景。

 t(威胁)

来自中低档型酒店的威胁。中低档酒店的品牌的崛起,产生的连带效应会冲击现有的“农家乐”的经营格局。虽然他们看起来没有“农家乐”休闲,但是他们的规范化和标准化经营会在大众心中留下很好的印象。

易于模仿。这种“农家乐”的经营管理模式很容易被同行模仿,而且这种模仿几乎无法规避。

 四、竞争战略

(1)低成本战略:建立长久稳定的供货渠道,直接与原材料制造商签订长期的采购合同,以降低原料成本;再加上我们与现代农业基地的合作,能让这种货材的价格达到行业的最低,可以大大加强竞争力,拉大与竞争者的差距。

(2)差异化战略:虽然在经营范围上我们的农庄比竞争者的要宽要广,但我们还是要做到“人无我有,人有我优”。在店面的风格和宣传的包装上充分运用充满中国古典自然美;同时餐厅和包间的设计也要突出层次感;再加上优质的服务,这些会使我们的竞争力大大加强。

(3)优质的售后服务。我们会邀请来到这里的顾客对我们的环境和服务进行留字评价,让我们发现自身的不足且改正;另外,在逢年过节的时候,我们会给在我们的老顾客发去节日的祝贺,而当我们农庄出现了新的产品

或服务时,我们也会给老顾客们发去信息,希望他们的再次光临。

 五.产品和价格策略

1. 产品策略:建立农家乐主题休闲方式,,对农家乐进行良好的规划,对农

家乐在不同的季节进行变换不同的主题,开展体验田园生活模式;让消费者在这一过程中享受休闲,忘却疲劳和压力。

2. 价格策略:渗透定价法+撇脂定价法,渗透定价法是基于成本的定价策略,

在农庄的综合项目里,田园饭菜、野味烧烤和自主采摘等活动与现代农业基地的合作有关,而这些食物的成本相对较低,我们会将其价格以低于同行业市场的价格销售,目的是以物美价廉的形象吸引顾客,抢占市场,有利于企业提高产品市场占有率。撇脂定价是基于市场的定价策略,就我们农庄而言,我们的目的是把市场做大做宽,低价格的渗透定价很难帮助企业迅速的实现资金回笼。于是,在农庄综合性项目里,我们选择了篝火晚会、桌游、游泳、ktv等项目进行撇脂定价,让这些项目以高于外面的价格出现,这样可以相对短期内收回投资成本,使资金回笼相对稳健,有利于进行更好新项目的研发和投资。

 六、资金

1.资金来源

我公司资金由自筹和银行贷款两部分组成。

2.资金使用:我公司的资金使用主要用于该项目的前期建设,例如,购进固定资产,维持的、山庄运营的基本费用等。

3.总投资收益率

总投资收益率=(1700088.27+413260.14+477835.26)/3/108320=326.56%

4.利益分配方式

我公司严格按照我国公司法的规定,进行利益分配,每年提取10%的法定盈余公积金。公司暂时不决定向股东分配股利。

七、风险应对

(一)公司的风险问题

任何一种商业行为都会存在风险,收益越大,风险越大。农家乐经过这么多年的发展,依旧不算成熟的商业模式,存在着这样或那样的风险,

尤其是在自身发展还不太成熟的创业初期,这些风险可能会导致公司的解散。

1、政策风险更为复杂

因为我们是以自种蔬菜,自摘蔬菜为主打特色,这需要蔬菜示范园的合作,也需要与政府合作,这是我们最大的掣肘,这可能导致我们努力付诸东流如何处理好与政府之间的关系也将是我们最重要的目标之一。

2、蔬菜的质量安全

蔬菜是由顾客在蔬菜园中直接挑选,并不经过我们手,而一些顾客对此也并不了解精通,所以蔬菜的安全也是必须重视的一个问题,这还关系到我们的信誉,如何有效的监察管理是我们必须面对的问题。

除此之外,一些必然的风险同样值得重视:

1、财务风险

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失经营能力而导致公司预期收益下降的风险,这是每个公司都会遇见的问题,是客观存在的,只能采取有效的措施减小而无法避免。

2、政策风险

政策风险是指政府有关部门的政策发生重大变化或是有重要的举措、法规出台,引起商业市场的波动。就目前而言,政府对农家乐是报以全力支持态度,但不免以后会产生变化,又因为我们是与政府合作,对政策极为敏感,所以这项风险显得尤其突出。

3、信誉风险

信誉风险是因公司管理决策的商业行为,所造成的公司信誉损失所带

来的风险。例如公司所制定的服务标准降低,导致服务质量降低,,消费者对企业的印象改变所带来的损失。或者是企业有意地做出损害客户或是公众利益的决策。或是赚取高利润让企业形象大打折扣等等。

我们从事的是服务业,信誉方面是极为重要的,我们可能会遇到的信誉风险有:服务质量让顾客不满意,使其对公司印象不好,拒绝二次消费;导致我们的顾客流失。

4、安全风险

蔬菜的质量安全,因为蔬菜是由蔬菜园提供,顾客自行采摘,不经我们的手,如果出现安全问题,会导致较为严重后果。

5、决策风险

在公司决策方面,各个管理者所持观点会不尽相同,甚至可能会大相庭径,在这种情况下,我们公司将会面临着重要的卷决策风险。决策对于公司应对危机和公司将来的发展密切相关,一旦采取了错误的决策,公司可能会面临着极其窘迫的尴尬局面,又是甚至还会导致公司的灭亡。因此,决策风险是我们公司长久发展壮大的关键所在,任何一个公司的管理者都不能小视这个问题。

6、竞争风险

在我们公司周围,拥有数家较为成熟的农家乐,都拥有他们各自的特色,会分散我们的部分游客,而且由于当地政府对农家乐的支持,在未来的一段时间里,会有一批新的农家乐建立,成为我们的直接竞争对手。

(二)预防和应对措施

就财务风险而言,需要我们更好的去调整财务结构,理性安排资金投

入,减小这方面损失;政策方面,我们要与政府拥有良好的沟通,及时了解政府政策,做出应对; 信誉是长时间建立的,我们要做到对自身的高要求,建立完善的奖惩机制,以顾客为先,让顾客满意; 蔬菜安全方面我们要做到定期抽查蔬菜基地产品,并在顾客挑选时派人进行指导,避免出现安全事故;

在竞争上,我们一定要做出自己的品牌特色,开辟一条自己的路,创建自己的特色品牌服务。

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