关于创业策划集锦五篇

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创业策划 篇1

项目名称: 香yoyo奶茶店

关于创业策划集锦五篇

负 责 人: 仙草百搭

在班级: queen

联系电话

20xx年 12 月 5 日

第一部分:摘要

公 司 简 介

公司名称:香yoyo奶茶店

主要产品:奶茶

业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等

销策略

(1) 促销计划和广告策略

(2)价格策略

公司战略目标:

第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析:我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求

既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动:比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侣用的y型吸管。。。。。可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨。

创业策划 篇2

报告目录

第一部分 摘要 (整

个计划的概括) (文字在2-3页以内)

一. 公司简单描述

二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二. 财务分析

1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2. 财务预计(后3-5年)

3. 资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司简介资料

三. 各部门职能和经营目标

四. 公司管理

1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章 技术与产品

一. 技术描述及技术持有

二. 产品状况

1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

三. 产品生产

1. 资源及原材料供应

2. 现有生产条件和生产能力

3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4. 原有主要设备及需添置设备

5. 产品标准、质检和生产成本控制

6. 包装与储运

第三章 市场分析

一. 市场规模、市场结构与划分

二. 目标市场的设定

三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

五. 市场趋势预测和市场机会

六. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)

四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析

五. 公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)

三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五. 销售队伍情况及销售福利分配政策

六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估

七. 产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策

八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 投资说明

一. 资金需求说明(用量/期限)

二. 资金使用计划及进度

三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四. 资本结构

五. 回报/偿还计划

六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九. 吸纳投资后股权结构

十. 股权成本

创业策划 篇3

活动名称:“开心农场,创业之行”——农场规划设计大赛

活动背景:学生就业难成为社会各界普遍关注的问题,面对严峻的就业形势,许多大学生把目标瞄向创业。近年来国家对毕业生创业给予了大力支持,并在农业方面出台了大量惠农政策。而对于农科院校的学生而言创业相对容易些,所以我们学院面向全校范围内征集“自己的农场”设计大赛,让同学们充分发挥自己的创造性思维,锻炼自己的社会实践和创新能力,倡导团队合作精神,为大学生创业提供一个表现自我的实践平台。

参赛对象:

学院组:1213级本科生每个班级至少出一支代表队参赛,其他年级以自愿原则报名参赛,对获奖选手在综合测评上给予一定的加分。

其它组: 接受全校同学以个人或组队名义报名参赛

比赛形式:

初赛:参赛组提交设计图纸及说明经组织方评委筛选

决赛:比赛现场的图纸(或模型)展示+PPT讲解

决赛时间、地点:4月17日晚动物科学学院三楼报告厅

奖项设置:一等奖 1名 证书+奖金200

二等奖 2名 证书+奖金100

三等奖 3名 证书+奖金50

优秀奖 4名 证书

最佳创意奖 1名 证书

报名方式:

一、报名表:在宣传点或班长处领取报名表填写并递交

二.网络报名:登录动物科学学院网站进行报名

作品设计要求:

一.内容提示

1.要求农场规划以畜牧业为主,其他产业为辅,以经济生产为根本目的,并加以体现社会发展新理念

2.农场选址在广东省内,面积为300亩

3.农场规划需符合畜牧规划的基本原则:

(1) 为畜禽和管理人员创造良好的环境;

(2) 采用科学的饲养管理工艺;

(3) 考虑我国国情和当地条件;

4.农场设计需考虑选址,环保,畜禽选择,规划布局,生产效率等畜牧生产因素

二.作品形式:

1.初赛:参赛者制作农场规划的各区分布平面图(手绘或电脑设计)并附自己农场的理念,选址,畜禽选择,规划布局,生产流程等简要说明

2.决赛:制作作品的PPT等对自己制作的农场规划作具体解说

3. 有能力的同学可以在电脑或者实物设计农场的立体模型

三.评选细则:

初赛:

1.作品的名称(5%)

2.作品的创意理念:环保、节能、新能源等(15%)

3.作品的内容:设计图美观清晰,说明内容详细有条理(20%)

4.作品的专业性:农场规划中选址,环保,畜禽选择,规划布局,生产效率等要素的合理性(60%)

决赛:

1.作品的解说PPT:参赛者的`解说PPT内容及精美程度(15%)

2.作品的解说:参赛者解说的内容,语言,技巧,精神面貌等(25%)

3.作品的创意理念:环保、节能、新能源等 (15%)

4.作品的专业性:农场规划中选址,环保,畜禽选择,规划布局,生产效率等要素的合理性(45%)

备注:在电脑或者实物设计出农场立体模型的有加分

报名及作品上交方式:

一.报名表及作品电子版上交至 [email protected],作品以附件形式发送,主题格式为姓名+参赛组号+作品名

二.手绘版及实物模型:

三.决赛PPT

大赛日程安排策划

日程

内容

负责人

备注

3月24—26日

接受报名

秘书部

3月27日

参赛者培训讲座

宣传部

待定

4月2—5日

收取作品

秘书+宣传部

4月6—7日

初赛作品筛选

公关部

4月8日

公布决赛名单

秘书部

4月17日

决赛

全体人员

大赛相关说明

一.参赛者作品版权归参赛个人所有

二.获奖作品的实物化后归动物科学学院所有

三.华南农业大学动物科学学院享有本次大赛最终解释权

四.各参赛队伍必须参加相关知识的培训,不参加培训队伍将取消参赛资格

五.要求各参赛队伍精神面貌好,积极配合工作人员安排,不得中途退出

六 .不得出现作品抄袭,一但发现,取消参赛资格

创业策划 篇4

创新创业实践协会是一支团结高效、人才济济的学生队伍。如何能更加充分发挥这支队伍的作用,整合力量,再创辉煌。在上一届理事会成员的带领下,社团使学生的课余生活得到了充实,也为学院取得了一系列的荣誉,各项活动更取得重大突破。新一届理事会成员将以“团结,求实,进取,创新”为宗旨,创建一个有战斗力、凝聚力的集体。相信,充满责任感与荣誉感的新一届理事会干部将各尽所能,使得工作更上一层楼。为了进一步加强本社团的组织管理,大胆起用新人,为社团注入新鲜的血液,我协会将举行换届大会。

一、活动名称

xx师范学院大学生创新创业实践协会换届选举演讲大会

二、大会目的与意义

大会的目的是通过此次大会更换一批具有远大目标的、敢于拼搏的新一届理事会成员。大会的意义是可以让广大师生认识我会,起到一种广而告之的宣传作用,有利于扩大我会在师生中的影响力,予学院各界留下良好的第一印象,同时帮助协会新一届理事会成员对社团有更加具体的了解,方便毕业后正确做事,少走弯路。

三、前期准备工作

1、向团委及社团部提出活动申请。

2、做好会员动员工作。

3、准备好换届演讲所需的一切材料。

4、宣传:

(1)宣传海报:创新发展部制作红纸海报两张并于大会前三天张贴;

(2)微信平台:.通过协会微信平台传播本次大会的举办消息;

(3)横幅:一条,内容为“创新创业实践协会换届大会”。

5、邀请:与会嘉宾、出席人员、参会人员、评委、各大学生社团负责人。

6、放置宣传板,悬挂横幅,张贴海报,通知所有会员。

7、物资准备(经费预算)

四、大会时间与地点

时间:4月7日(星期二)16:40—21:30

地点:教学楼212教室(如遇特殊情况,另行通知)

五、与会人员

邀请嘉宾:任爽(老师)、赵敏(指导老师)、王洪(老师)、孙云云(毕业生创业代表)

出席人员:政法学院领导,校团委老师,学生处老师,各学院团总支学生会代表,全院学生代表(各班班长,团支书)、朱家宽(原校团委社团部部长)、刘艳伟(现校团委社团部部长)、其他各协会负责人

特邀评委:赵敏(协会指导教师)、任爽(政法学院团总支书记)、保德荣(政法学院学生会主席)、王江(政法学院社团联合部部长)、杨兴强(政法学院社团联合部干事)、王萍(政法学院社团联合部副部长)、关志诚(政法学院科技外联部部长)、杨清美(就业指导协会会长)、宁有福(现代美化妆协会会长)、

参会人员:创新创业实践协会全体理事会成员、XX年首届新会员

六、大会流程

1、大会前一个小时,协会所有成员到场布置会场、调试音响;落实嘉宾到场情况并安排嘉宾就座;组织策划部成员负责登记嘉宾名字,方便主持人介绍;各部门人员组织维持会场纪律;

2、主持人致开幕词,介绍到场嘉宾及评委,宣布大会开始(5分钟);

3、创新创业实践协会会长陈金龙致辞(5分钟);

4、政法学院社团联合部部长王江致辞;(5分钟)

5、创新创业实践协会会长陈金龙宣读竞选职位及换届方案(10分钟);

6、所有参选人进行结构化笔试(10分钟);

7、开始竞选演讲(竞选人演讲、评委提问、无领导小组讨论、参会人员现场投票),现场选出部长及副部长(100分钟);

8、会长和常务副会长、副会长进行投票竞选(4月8日8时开始—4月9日15时结束);

9、现场公布各部门部长及副部长人选(5分钟);

10、请xx师范学院校团委社团部部长刘艳伟作总结(5分钟);

11、创新创业实践协会原常务副会长李桥仁作总结(5分钟);

12、协会会长、常务副会长、副会长人选将于4月9日17时公布,同时4月9日17时进行换届大会暨第二届理事会成员任命大会;

13、组织策划部与综合管理部组织会场散会,嘉宾先退;

注:以上议程全程控制在两个半小时以内。

14、会后工作:所有协会成员留下来清理会场,将照片交由创新发展部存档,借来物品归还,所有成员4月9日17时进行换届大会暨第二届理事会成员任命大会。

八、换届职位

九、突发状况及对策

1.突然停电,场控及其他工作人员安排现场静坐,联系技术人员;

2.多媒体无法正常工作,联系技术人员,用备用手提电脑代替;

3.有人提早离场,由工作人员指引从两侧离开;

4.会场出现混乱,场控人员要注意向扰乱会场秩序者发出警告。

十、活动部门工作安排

十一、注意事项

1、活动过程中各部人员不得擅自离开会场;

2、在场人员将手机调为振动或关机;

3、所有人员不得大声喧哗,要保持会场安静;

4、协会成员必须佩戴工作证、会员佩戴会员证和会徽

5、本次活动最终解释权归xx师范学院大学生创新创业实践协会所有。

xx师范学院创新创业实践协会

创业策划 篇5

一,活动名称:

社交协会创业讲座

二,活动目的:

为了给社员分析当前的就业状况,提高社员的认识,指导社员进行职业生涯规划,帮助树立正确的就业观,规划大学学习生活。激发社员的创业激情,解答创业中的疑惑,指导社员创业并助其成功。在活动中将会积极引导社员树立正确的创业观,并为其以后的人才大竞争提前做好准备。活动也积极的响应了当前国家的就业政策,也符合我社培养人才的原则,走出去社交,激发社员走出去。

三,活动背景:

高校毕业生是人才市场上非常重要的人力资源,近年,随着高校大规模的扩招,在学校大学生人数急剧上升,毕业生人数也逐年增加,随之而来的就是毕业生就业问题。面对严峻的就业形式,大学生应该怎么办?

四,讲座专家介绍

尹君:

wbsa世界商务策划师联合会中国区理事会 理事

国际注册商务策划师、高级讲师

大连卧龙国际经济知识研究院 教授

湖南农大新东方科技学院 客座教授

中国团队文化建设策划研究院 副院长

现任wbsa中南地区最高特许机构*维尔德咨询策划有限公司董事、副总经理。

曾在湖大、湘大、师大等高校举办过千人演讲,赢得了强烈的反响,激起了在学校大学生的创业的风潮,得了良好的社会效应。

五,活动时间

初步定在11月13日下午(具体时间待定)地点(待定)

六,活动人员安排

宣传部:负责前期的宣传(用4张海报),和会场的布置

组织部:负责维持会场的秩序和会场的卫生。

通连部:负责现场的拍照和后期的网络宣传。

组织部:在活动结束后的三天内提交一份活动总结(复印两份,一份交社联,一份保留在办公室)。

组织部和宣传部作为此次活动的主办方,负责组织、控制好整个活动有序进行,确保每个环节万无一失。

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