关于广告策划模板六篇

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广告策划 篇1

很荣幸由我们营销101班E6小组来完成健力宝广告作业,我们小组本次进行了健力宝广告活动策划。健力宝集团成立与1984年,拥有多种品牌,其中健力宝饮料是其主打产品,曾被誉为“中国魔水”。早期与体育联手,使其获得了良好的发展,但从90年代末以来,由于种种原因,它慢慢退出了市场。在20xx年,借助统一集团的力量,健力宝进行了一系列改革措施,面对激烈的市场竞争,健力宝饮料如何打破自己的枷锁,重新确立自己在国人心中的经典品牌地位,进而唤起人们对他的品牌忠诚,是本次策划的主要目的。

关于广告策划模板六篇

本次对健力宝广告活动进行策划,对我们小组既是一种努力尝试也是对我们本学期学习成绩的检测,我们会尽最大努力完成作业并提交广告策划方案文本。

第一部分市场分析

一、产品分析

(一)健力宝运动饮料种类

罐装 330ml 运动饮料(银) 建议零售价 2.50元

瓶装 560ml 运动饮料(银) 建议零售价 3.00元

罐装 330ml 运动饮料(金) 建议零售价 3.00元

瓶装 560ml 运动饮料(金) 建议零售价 3.50元

(二)产品品牌形象分析

品牌定位:“健力宝”品牌定位充分体现了运动、健康的功能定位和民族品牌的情感定位,树立了品牌和企业良好的形象。

品牌知名度:“健力宝”——中国首罐含碱性电解质的运动饮料,国饮品牌,是“中国驰名商标”。曾一度风靡全国,二十多年来,健力宝创造的“中国之最”达60多项,连续八年入选“企业五百强大型工业企业”,连续10年被评为“最受消费者欢迎的饮料”。

(三)产品生命周期分析

健力宝成立于1984年,上世纪八十年代末到九十年代初健力宝风靡中国城乡,谱写出中国之王的传奇。90年代中后期,面对“两乐”在中国市场的大举进入,健力宝市场规模逐年下降,后又经历一系列企业改制度等。20xx年后又曾推出过众多品味饮料,导致品牌定位不明,最终经营不善,甚至一度面临破产。国饮品牌一度销声匿迹,04年后,统一收购健力宝,才又重新找回定位,重新塑造运动饮料品牌。

(四)核心产品分析

健力宝运动饮料,富含碱性电解质,天然蜂蜜,不含,多种口味,享有“中国魔水”的美誉,健力宝饮品,产品的功能好,曾畅销国内外20多年,有着极度的知名度和良好的群众基础。

通过对健力宝的市场调研和对健力宝的产品分析,建议:1 由于健力宝在价格上一直不存在任何竞争优势,成本较高,所以应通过大量的宣传,借助外力来介绍产品功能的本身。2 对于产品的包装要求,应抓住消费者的需求,生产出有吸引力的外包装。

二、消费者分析

上世纪八九十年代,健力宝作为中国最大的运动饮料品牌,曾一度风靡中国城乡,健力宝在那个年代就是一种时尚。提起健力宝,年轻一代人不禁回忆起那个年代的时光,健力宝在他们心中有种难舍的民族情愫,同时我们不禁看到,如今在人们心中,健力宝几乎已经被所有其他各大类饮料品牌挤压掉。

通过对健力宝的市场调研,我们发现,现代人普遍存在健康生活的观念,他们关心产品能否为自身带来健康,是否对身体有危害,因此,符合了健力宝品牌倡导的运动,健康的生活理念。从购买决策分析,消费者购买健力宝是例行性或是习惯性的购买决策,他们涉入程度较低,而且态度是短暂的,消费者的购买决策经常改变,因此健力宝的品牌忠诚度是比较低的,另外,他们都很少受到他人的影响而购买健力宝。

综上分析,目标市场应定在追求健康、爱运动的所有消费者群。巩固老顾客,寻找更多新顾客。

三、营销环境分析

(一)内部环境分析:健力宝几番的变革使得人员、设备等的折旧和更新,需要内部的自我变革、修炼。如充分照顾顾客、员工和股东的利益、稳定上层建筑。此外,还需要研究和采取正确的竞争战略。产品更加注重追求健康,巩固对健力宝民族品牌深厚的底蕴。

(二)外部环境:从中国饮料行业看,中国的饮料行业市场潜力巨大。近几年软饮料行业利润总额大幅提高,20xx年之后的增长尤其显著,20xx年各大品牌间竞争激烈。而运动饮料、碳酸饮料利润占整个饮料行业利润的40%,占国内饮料市场的份额不到3%,远低于美、日3%左右的比例,发展前景广阔。而在 这一块并没有像“两乐”这么强势的竞争对手,健力宝有着更多的空间。

(三) 企业市场营销环境中的宏观制约因素

据有关调查表明:近几年人均收入水平不断提高,人们继续追求现代化的生活方式和健康的饮食,消费需求将继续平稳快速增长,国内消费态势普遍看好。

广告策划 篇2

采取以下是几种做法:

(1) 采用旗帜广告

对于企业来讲,做一个有吸引力的旗帜广告比什么都重要,广告要能在几秒甚至是零点几秒之内抓住读者的注意力,否则网上漫游者很快就会进入其它链接。

(2) 选择合适的网站发布广告

首先,发布广告的站点选择应当符合媒介的目标和策略,假若要在网上做告知性广告,就应该选择流量大的站点,并最好组合多个站点。其次,站点的选择应当同广告的目标受众有较好的重合性,如果针对的是某个区域内的目标受众,则那些流量主要来自该区域以外的站点就不适合选择。再者,也应注意站点的流量是否可以满足设定的数量。另外,不管使用何种网络广告方式都应使用如下主题:担心、好奇、幽默以及郑重承诺,广告中使用的文字必须能够引起访客的好奇和兴趣。

(3) 在广告中加上Click或按此。

不要忘记在广告旗帜或图标中加上Click或按此的字样,否则访问者会以为是一幅装饰图片。

(4) 在广告中向受众提供利益。

要使广告获得更多的点击,就应该在广告中提供使读者感兴趣的利益。

(5) 经常更换广告的图片。

如果你已经有了一个很好的旗帜或图标广告,也要经常更换图片,因为即使是最好的广告早晚也会失去对上网者的吸引力。一般来说,一个广告放置一段时间以后,点击率开始下降。而当更换图片以后,点击率又会增加。

(6) 网站的主页是广告的最好位置。

企业应该力争把广告放在网站的主页,否则可能会只有较少的读者看到,广告的点击率会大大降低。

广告策划 篇3

一、活动目的:

提高我校大学生的想象能力、创新能力、动手能力及人文素质。充分结合专业优势,为公益事业尽微薄之力、为校园各项设施,如保护设施、节约资源、改善和美化生活环境等发挥持久和实质性的效用。

二、活动主题:

公益广告设计大赛

三、活动时间

四、地点:待定

五、活动对象:全院学生

六、参赛形式:个人参赛或组队参赛(队伍人数不限)

七、参赛须知:

1、作品及参赛要求:

能够反映各项公益事业,突出公益,如:道德、环保、健康、卫生、希望工程、尊重知识、权益保护、安全等方面。以尽可能多的形式放映生活中的各种小细节,真实深刻。为突出主题要求没幅作品上必须有相应的主题或校园文明标语、宣传语。作品尺寸大小不限。

同时、当播放参赛作品时,必须由一名选手对其作品进行解说。以便评委们更好的理解作品的的意境、发现作品的闪光点。

2、作品形式:

A类(电脑设计类):同学们可以自由运用FLASH(动态制作软件)、POWERPOINT(幻灯片)、WORD等软件进行制作。

B类(手绘类):如海报、宣传画、粘贴画等。

3、评分细节:

A类(电脑设计类):

a、突出某个主题,并有一定的创新性(2分)

b、演绎生动,能深刻表达该广告的内涵或主题,能打动人心或者风趣幽默(3分)

c、FLASH、POWERPOINT或WORD等制作出来的作品画面精美流畅。(3分)

d、有良好的背景设置,色彩搭配合理,为作品的演绎营造良好的.氛围(2分)

B类(手绘类):

a、创意好,整体效果佳(3分)

b、美工好,色彩搭配合理,生动逼真(2分)

c、作品突出某个主题,能很好的启发观众,引起共鸣(3分)

d、有创新性,构思新颖(2分)

4、奖项设置:

A、B类参赛作品分别设一、二、三等奖。

本活动最终解释权为院团委学生会创新部所有。

xx外语外贸学院

学生会创新部

二O一O年十月五日

广告策划 篇4

目录

1、执行概要和目的------------------------------3

2、市场营销环境分析----------------------------3

2.1 宏观、微观分析-----------------------------3

2.2 竞争状况 ----------------------------------4

2.3销售状况------------------------------------4

3、SOWT问题分析--------------------------------4

4、STP战略与消费者行为分析---------------------5

4.1市场细分 -----------------------------------5

4.2目标市场选择 -------------------------------5

4.3市场定位 -----------------------------------6

4.4消费者的购买需求、购买流程和消费心理分析----6

5、营销组合策略--------------------------------9

5.1产品策略------------------------------------9

5.2价格策略------------------------------------11

5.3分销策略------------------------------------11

5.4促销策略 -----------------------------------13

6、行动方案------------------------------------15

6.1营销活动程序安排 ---------------------------15

6.2营销预算------------------------------------15

7、策划方案的控制------------------------------15

附录----------------------------------------17

1、 执行概要和目的

随着中国互联网的长期发展,计算机得逐渐普及,中青年娱乐方式的改变以及大学生对时尚生活的追求,数码相机越来越成为大众的家用必备机。策划书的设计,是为了佳能更了解市场状况,得到更多的市场信息。从而设计出相应的方案,提高销售业绩,增加中低档消费人群,扩大市场占有,继续在行业中稳步领跑。

2、市场环境分析

2.1

(1)宏观环境

对于数码相机产品来说,消费者个人收入越高。需求就越大,随着消费者收入的变化,支出模式与消费结构也发生响应的变化,收于增加时,食物支出所占的比例趋向减小,教育卫生与休闲支出比例迅速上升。地区经济的发展水平的高低,直接影响企业市场营销活动。在我国东南亚南区,居民对相机需求较旺盛,在经济发展水平较低的地区,居民对相机需求较弱,且对价格反应敏感。20xx年以来,中国国内市场索尼、奥林巴斯、佳能、三星等主流数码相机品牌已经争先亮出,其中被冠以“高清”概念的数码相机占了新机型的绝大多数。宏观环境形势好坏,也影响着人们对相机产品的需求,宏观经济形势好,人们收入增加,就业率提高,对相机产品的需求就会上升;反之,宏观经济形势不景气,就业率下降,失业率上升,平均收入下降,人们对相机产品需要就下降。

(2) 微观分析

一、公司基本情况:1997年,佳能(中国)有限公司在北京成立,开始负责佳能司在中国的投资及其他相关业务。20xx年,即中国加入世界贸易组织之后,随着市场开放程度的逐渐加强和各项政策法规的实施,中国的个人消费品市场、办公设备市场愈发活跃起来。与此相对应的是,佳能将亚洲营销总部从香港迁入北京,并正式开始行使中国国内销售权。同时,佳能大力加强在华机构,在中国市场增设华北,华东和华南三大区域总部,并授权北京、上海、广州分公司对所在区域的财务、物流、销售和服务进行管理。至20xx年底,佳能在中国的15家分公司已全部注册成立完毕,佳能(中国)实现了从第一阶段的生产投资转向第二阶段的销售服务的重大战略推进。

佳能(中国)最重要的工作是中国市场的构建,即调整在中国市场的管理结构和商业结构,逐步建立更为高效的营销体系,以满足中国市场不断增长的需求。佳能已经成功运用其世界顶级的影像技术,为中国市场提供了照相机、复印机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪等诸多产品,并开始向耗材,医疗设备等领域进行积极的拓展。

基于“共生”理念,佳能植根于中国并开始努力成长。而未来,佳能将继续实践这一理念,为中国的消费者提供更多、更先进的产品和更完善的服务,继续通过投资创汇、技术转让、创造就业机会、参与社会建设等多种形式,为中国的经济发展和社会繁荣做出贡献。

2.2 竞争状况

调查数据显示,20xx年上半年中国数码相机市场,佳能、索尼和尼康品牌关注度位列前三名,其中佳能的关注度为35.8%,超过索尼和尼康的关注比例之和。另一方面,由于富士在长焦机方面的出色表现,品牌关注度超过三星。另一方面,索尼凭借强大的消费相机市场取得了领先尼康的优势,对于富士和三星来讲,二者分别以长焦机和卡片机为特色。在长焦机市场,富士关注比例为27.2%,领先佳能、索尼的一线厂商,排名第一。在卡片机市场,三星品牌关注度为12.1%,位于佳能和索尼之后,排名第三。其中卡西欧和宾得在中国市场表现不如人意。跌入淘汰边缘。

2.3 销售状况

4月26日,佳能集团发布20xx年第一季度财报。财报显示,在中国等新兴市场的带动下,全世界经济状况继续适度好转。在此大环境下,受益于激光打印机销售的增长和数码单反相机的销售持续保持强劲等因素及20xx年3月收购奥西公司(Océ N.V.)所产生的整合效应,佳能本季度净销售额总计为8392亿日元(约合101.11亿美元),比前一年同期增长11.1%。

7月25日,佳能集团发布了20xx年第二季度财报。财报显示,受日本东部大地震影响,日本经济增长减速。在此大环境下,佳能迅速采取了恢复和重建措施,零部件供应和生产系统的恢复也比最初预测提前,有效减小了对经营业绩和财政状况的影响。佳能第二季度营业额比前一年同期降低了13.8%,总计8366亿日元(约合103.28亿美元)。10月25日,佳能集团发布了20xx年第三季度财报。财报显示,虽然欧美国家经济恢复步伐减速,但中国等新兴亚洲国家在稳定国内需求推动下经济继续实现稳健增长。在日本有迹象表明,日本东部大地震之后生产也得以恢复。在此大环境下,佳能集团第三季度净销售额总计9169亿日元(约合119.08亿美元),比去年同期增长0.4%。

3、SOWT问题分析

优势:佳能信誉好,口碑佳、诚信受到消费者认可。相对其他竞争者品牌而佳能品牌食知名度最高的品牌之一,且佳能拥有行业的领先技术。在数码相机性能上更有竞争性。佳能连锁专卖店或卖场再服务人员的培训和规范化方面都较为成熟,使得消费者到卖场可以售前售后得到一致的优秀服务。广泛的覆盖使得购物相对便捷,售后更方便。

劣势:也正是因为佳能是国际品牌,售价也相应比国产或其他品牌高。在争取中低档相机消费者市场时有一定的劣势。

机会:消费者购买数码相机性价比是考虑的主要因素,因为佳能具有独有的专利技术,在数码相机技术方面是在本行业中的龙头老大,在相机性能方面具有强力优势。所以,佳能可以适当降价,提高产品的性价比,从而在市场竞争中占据有利的位子,抢占更多的市场份额。

威胁:据本次消费者行为分析报告可知再实际消费市场中,佳能、索尼

与尼康这三家占据的比例较大。其中佳能占25.4%,占有率在排行榜中处于第一位,索尼其次,有20.2%用户选择了索尼旗下的数码相机,位居第三是尼康,有11%的用户选择了其旗下的数码相机。佳能的市场份额收到的主要竞争者索尼和尼康的威胁。

 4、SIP战略与消费者行为分析

4.1 市场细分

通过市场细分可以更精致地分析市场推销机会,使自己处于有利的地位,发挥更好的推销效果,增加企业的利润。

1、 个人用户——青年时尚人群(主要指年轻白领和青年学生):年轻白领生活时尚,收入丰厚有购买需求和购买能力;青年学生,特别是大学生,追求时尚,他们往往可以依托家里消费,也有购买需求和购买能力的人群。

2、 家庭用户:家庭需要用相机记录孩子的成长,家里发生的值得纪念的事情等。这些人群更需要一部数码相机来记录身边的事情。这个市场近年来一直不断地增长,所以要注重适当增加对这部分市场的投入。

3、 单位用户:单位会议,单位活动需要选择报道和记录,这部分客户更主要画质的质量,在针对这部分要增加产品质量。

4、2 目标市场选择

4、2、1 学生目标市场

本次调查对象的职业比较广泛,涵盖在校学生,IT从业者以及白领人士的诸多行业的消费者。其中,学生群体的相对较多,从较高的学生参与率来看,以及学生群体补充性强,每一年都有新生入学,学生市场广阔。学生追求时尚,对一些新产品充满期待,占有欲特别大。因此要抓住这一市场份额大的市场,从而在市场竞争中占有有利位置。

4、2、2 中低端收入人群目标市场

中低端收入的用户对数码相机市场比较关注,购买欲望度和需求度相对较高。而这也是导致目前我国中低端数码相机市场竞争较为激烈的重要因素。另外,价格在20xx-3000元的数码相机占据了数码相机市场的半壁江山,其份额较高。这是一个性价比最强的价位区间,相比于20xx元以下的相机。20xx元起的数码相机质量是有提高的,面对于3000元以上的数码相机,其价格是具有强大的吸引力,其中4000元以下的数码相机占据了90%份额,可以看出数码相机高端市场缺乏吸引力,只占了10%,而中低档数码相机用户占据了70%的高市场份额。而中低档数码相机使用者基本上都是中低收入人群。

广告策划 篇5

1、 你为你喜爱的乐器做一则广告。

2、 请以“家”温馨的港湾为题做一则 广告。

3、大学毕业,面对就业,做一则推销自己的形象广告。

4、面对升学,请在专业主考老师面前做一则推销自己的形象广告。

5、请以“南极,地球上的最后一片净土”为题做一则保护环境的公益广告。

6、请为生活在战争中流离失所的伊拉克儿童做一则公益广告。

7、请以关注印尼海难为题做一则公益广告。

8、请为“CANON”数码摄像机做一则公益广告。

9、请为“雕牌”高能皂做一则全新的推广广告。

10、请为东方航空公司做则改变形象的广告。

11、 请为世界顶级化妆品“兰寇”的眼霜做则品牌广告。

12、请为红旗小轿车做则新颖的广告。

13、请为“可口可乐”做一个全新的广告。

14、在炎热的夏季,请为“小护士”护手霜做则全新的广告。

15、请为即将上市的诺基亚7620手机做一则有别于现有广告的广告。

16、请为“Inter”奔腾公司做则经营理念广告。

17、请为“中国人寿保险公司”做则经营理念广告。

18、请为“长虹电视”做则宣传广告。

19 、请为“青岛海尔冰箱”做则宣传广告。

20、请为云南红塔集团做“吸烟有害健康”的广告。

公益广告策划书模板三

《北京青年报》形象电视广告

主题: 今天的我

画面:

1、镜头逐渐推向一部打开显示屏的电脑。

2、(特技)镜头进入电脑里。

3、在推进的过程中,快速、变化无穷的新闻照片、图片、标题、纷纷闪过。伴随着各种语言的新闻播音声。

4、(特技)镜头继续快速推进。出现一个电子和中子围绕一个圆球快速旋转的画面。

5、(特技)圆球变成了小小的地球,(象征着科学的)电子和中子仍然围绕着地球在快速旋转,小小地球不时出现一些爆炸,升起一些小小的蘑菇云来。

6、镜头移开,我们发现这个小小的地球,被一个一身西装的年轻人托在手里,他在观察和注视着这个地球。

7、年轻人抬起头来注视镜头。

8、镜头变黑(象有人关掉荧光屏一样)推出字幕,主题语“今天的我”,

9、再次推出字幕(黑底红字)“北京青年报”。

公益广告创意之“学习篇”

创意思路:

第一部分:

画面表现内涵:当今是一个知识爆炸的时代。

画外音(旁白):当今是知识和信息爆炸的时代。知识每天都在更新,我们如果不注意学习就会落在时代的后面。

第二部分:

记实采访形式。

采访对象:夜大学、职工大学的已经工作后,又来参加学习学生。年龄大的学生更好,以他们的现身说法为主。

采用随机采访形式。

采访题目:

既然已经工作了,为什么还要花业务时间来参加学习?

希望得到的答案或大概意思:

主要是为了提高自己,不然跟不上时代的脚步,后落后于时代的。

采访时,同步在屏幕上打出被采访者的年龄、职业、正在参加什么课的学习。

采访时最好不出记者镜头,不直接问出问题,由被采访者直接回答。

第三部分:

采方完后,随着被采访者离去。画面变虚。推出字幕并伴有相同的画外音:

好好学习,天天向上。

本片主题固定,但采访对象可以反复变换,所以片子随时都可以有新东西播。给人的感觉可以是很新的。

将采访时被采访者的画面固定,就能单独做为平面广告。

公益广告创意之“美容篇”

一副大的少女素描画占据并铺满整个画面;

画上的少女十分清秀,紧闭着嘴;

但形象很难看;光头;没有头发;

蒙着一只眼睛;脸上满脸黑点;

有大小疙瘩;也有伤疤;

还贴着胶布;鼻子上有脓包。

一只手伸入画面;拿着橡皮和笔;

不停的在修改这个画面;擦掉难看的部分;

加上飘逸的头发,使少女的轮廓更加突出,

形象更加完美;画面上少女也开始露出笑容了;

最后,画面上的少女变的十分漂亮,

由动画人物,变成了真实人物;

镜头拉开。

这是在某个漂亮、干净的街道上,一个人正在为一个少女画素描。

镜头继续拉开,

我们看到少女的身后不远的地方:

一个环卫工人正在清扫地面;

在她旁边的草坪上,一个绿化工人正在整理草坪;

镜头掠过少女;

渐渐的推向正在工作的绿化工人和环卫工人;

这时旁边传来少女清脆的笑声;

少女举着画好的素描画跑开了;

画像随着追去;

两人跑出画面;

正在扫地的环卫工人和绿化工人;

看着跑开的少女露出笑容;

二人继续低头工作;

镜头变虚:

推出字幕,同时伴有画外音:

感谢你,城市的美容师。

广告策划 篇6

随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮品也被深深打上了时代的烙印。因为凉茶有益自己的身心,所以成为了很多人生活中不可缺少的饮品组成部分。提起凉茶,很多人立刻就会想到“王老吉”这个品牌,然而随着“王老吉”归谁的战斗结束了,鸿道集团下面的“加多宝”品牌的红罐凉茶剥去了“王老吉”的品牌名,他的道路将怎样呢?

市场分析:

1、加多宝的优势与劣势:

优势:加多宝现阶段的优势是通过长期的市场培植形成的广泛而深厚的营销渠道

劣势:长期作为口碑的品牌“王老吉”的回归娘家,使得品牌的重新塑造被提上了

2.加多宝的机遇与威胁:

机遇:仍然抢眼的广告宣传和销售渠道是加多宝继续发展的机遇

威胁:广药在广告和渠道方面开始根据加多宝制造机会,产生了巨大威胁

产品分析:

凉茶是岭南地区传统的茶饮料,有着清热去火的特殊功效。加多宝在传统凉茶的基础上用现代工艺做了改进,口味符合大众的需求,有较好的市场潜力。在市场调查中,我们发现,加多宝的口味认可度比现在的广药旗下的王老吉品牌的凉茶的认可度要高出一截。

企业经营目标:

“诚信、务实、创新”-公司正是坚守着这样的经营理念,励精图治才换来今天的骄人业绩,加多宝的企业文化中坚持自强不息,从王老吉品牌时代到现在的红罐凉茶加多宝,加多宝做出了骄人的业绩。

企业市场战略:

面对区域的竞争和消费者挑剔的选择,好酒也怕巷子深,引进适合于区域的市场策略观念对方能自身发展壮大,于市场竞争中立于不败之地。

当今,市场竞争已从全国一盘棋的策略,深化到区域的局部战争,在区域消费进入高级化和个性化的阶段,消费者对商品的选择性更强,要求更高,因此企业必须确认其区域的特点,从区域顾客的角度出发来指导和制定企业营销策略。

加多宝最初经营凉茶的理念:全国都有“上火”的概念,就用防上火的饮料的旗帜将凉茶打入非两广的市场,然后再全国各地设厂,减少配送成本,快速抢占市场

加多宝的渠道设计,是经过周密考察与计划的,其目的主要有三点:一是降低运输费用,从而降低销售成本;二是市场价格合理化,更好吸引消费者,抢占市场;三是市场细分化,更好服务消费者。从消费条件来看,消费条件也很好,有其巨大优势: 一是消费群巨大。二是政策优惠,经济发展前景看好。三是竞品薄弱。四是人才济济。

营销策略之二:适应市场,策略特征阶段化

营销策略之三:进一步完善营销策略,以实现永续经营为目的,调整产品利润结构。

公关战略:加多宝就“王老吉”争夺战积极奔走,和广药集团积极打官司应对,并且利用新闻发言制度开始公关巡回,并在公共事业和电视台用展示的方式做广告积极挽回消极影响,公关上积极的态度,赢 得了新的赞誉

广告战略:

加多宝的广告战略中体现了他对于顾客的信任,和对顾客关系的重要性,他的广告是“提示性”广告,提示大家,继续用自己的凉茶产品来解决“上火”的问题,在情感诉求上也赢得了同情和尊重

媒介战略、广告预算及分配:

(一)广告预算的时间:

20xx年1月20日;

(二)媒介的选择:

1. 电视广告:中央六套直播周末 巅峰时刻等栏目前20秒、中央六套栏目前15秒;

2. 网络广告:腾讯通栏广告二级资源、新浪体育通栏;

3. 广播广告:上海东方广播电台新闻台FM90.9整点报时广告10秒;

上海东广电台第一财经整点报时;

4. 户外广告:南京德高地铁一号线4封/6封灯箱;

南京德高地铁二号线4封/6封灯箱、海报;

5. 报纸广告:扬子晚报南京版A3叠半通栏彩色;

南京晨报A4,1/4通栏;

6. 杂志广告:读者-乡土人文版中插四;

特别关注杂志封面内页

(三)媒介预算分配:

1. 电视广告:52万

2. 网络广告:28万

3. 广播广告:3万

4. 户外广告:10万

5. 报纸广告:7万

6. 杂志广告:9万

广告统一设计:

1.电视广告:

广告语. 全国销量领先的红罐凉茶,改名加多宝。

还是原来的配方,还是原来的味道

广告画面:几个年轻人在喝加多宝之后发出舒心的赞叹,神清气爽

字幕、画外音:怕上火喝加多宝

2.网络广告:

在体育视频前插播广告:“怕上火,喝加多宝。”

3.广播广告:

在某音乐广播台的DJ前加播音“由中国红罐凉茶加多宝赞助播出”。

4.户外广告:

在奥体中心的运动场馆的演唱会前的巨幅海报下面植入冠名式样广告“正宗凉茶,中国好声音”的广告语。

5.报纸广告:

在餐桌旁,幸福的三口之家围着火锅的餐桌,一罐凉茶摆在他们的酱碗面前,文字:冬季火锅,怕上火喝加多宝。

6.杂志广告:

占用1/4的版面,使用彩板,图片上有一罐从蓝色清泉中出现的加多宝,下面身着夏日服饰的男女在惊叫,旁边的金黄色字上面写着“怕上火,喝加多宝”。在最后一行也要附着“正宗好凉茶,好声音指定赞助品牌”的小字标示。

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