试论学校管理如何调动班主任的积极性

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在学校管理工作中班主任是支撑学校各项工作的重要支柱。他们既是宣传党的各项方针政策的宣传员,又是贯彻执行学校各项工作的具体实施者;不仅是引导和教育学生树立远大理想养成良好道德风尚的良师益友,又是沟通学校、家庭、社会的联络员。从一所学校整体上来评估是否办得有特色,我想除了要求有一支敢于创新、团结向上能够发挥“龙头”作用的学校领导班子队伍之外,还必须得选聘一支具有创新意识、独立工作能力强的班主任队伍,通过班主任的工作来激励学生努力学习,成为品学兼优的合格人才。因此说能否调动班主任的积极性,在学校管理工作中这是一个很值得探讨的大问题。

试论学校管理如何调动班主任的积极性

一、班主任应具备的条件:

常言道:有什么样的班主任就会带出些什么样的学生。一个班集体学生的生活方式,学习成绩的考核,道德品质的评估等就是检验班主任工作实绩,能否胜任的唯一标准。因为在学校里“最重要的教育方法,总是鼓励学生去实际行动”(爱因斯坦语)。这些工作主要依靠班主任通过耐心细致的思想教育去实践。在教学实践中我们常常发现:有些教师不能进行耐心的思想教育,达不到动之以情,晓之以理之目的'。仅仅是能够维持自己上课时的课堂秩序,很难跟学生建立深厚的师生情谊,其教学效果的考核总是不太理想,究其原因他们不具备一个班主任条件,不能将一个多分子的班级组成一个完整的整体,缺乏组织协调能力。我认为这样的同志不具备班主任条件,是否是一个合格的教师也不得不考虑。因为班主任工作很具体,他们除了完成自己的教学任务,调动学生的积极性去完成学校的各项工作计划外,还要同其它任课教师密切配合,同学生、家长作耐心的教育输导工作。

那么什么样的教师才能胜任班主任工作呢?首先要求这些教师必须热爱自己的本职工作,具有一定的教育教学能力,良好的师德,对学校的各项工作支持,积极主动,有直接的参与意识和竞争意识。其次为人师表,率先垂范,作学生的楷模,在衣着打扮,言谈举止等方面处处成为学生效仿的典型,并能长期地对学生加强道德和文明行为规范的养成教育。再次还必须具备多才多艺有一定的组织能力,具有大将风度、才干,能够独立工作,与人协调作战的本领,还必须有大公无私、不计较个人得失的崇高品质。总之要想成为一个合格的班主任,就应该处处事事为学生树立榜样,成为学生心目中的贴心人,这样才有可能将一个班组织培养成一个团结向上的实力整体。

二、树典型、立样板,开展争先创优活动:

几年来的学校管理理论和实践两方面告诉我们:只有开展班集体建设活动,才能完成班集体建设目标中提出的任务,班集体也只有通过活动才能把学生培养为“四有”新人。每学期学校应根据不同的时间,针对不同年级的学生对象制订出一些有意义的集体活动,来调动广大师生的积极性。在实践中,我们看到各班活动开展得是否有声有色,生机勃勃,这既是直接涉及到班集体发展水平的高低,又是衡量班主任工作实绩的重要尺度。为了提高班主任的管理水平,除了组织教师学习外地班级管理经验外,更主要的是强调学习身边的榜样,从自己本校班主任管理中找出好的一面作为突破点。就以我校为例,通过对班主任评估量化考核的同时,注重开展班主任工作经验系列讲座。如我校一位中年教师,他有丰富的班级管理教学经验,从我们去年注重班主任工作建设考核以来,极大地调动了他的积极性,他认真探索从小学向中学过渡期学生发生的变化,以及初二学生两级分化的根源,他仔细分析了学生心理、生理上发生的变化,以及所学科目由少到多,教育管理方法由管制性过渡到自觉学习等方面,他不厌其烦地同学生促膝谈心,召开学生、家长座谈会,尔后又建立了学校家庭联系卡,注重互通情报信息的反馈,受到学校家长的好评,经他治理的班级无论从学习、纪律、道德品质的考核,使学生明确学有目标,赶有方向。他带的班级总是荣获文明班,在班主任中确实起到了示范的效应。为此我们抓住这一典型,让其现身说教,谈自己的管理方法,学校则大张旗鼓地宣传他的事迹,在广大教师中影响很大,更为可贵地是对班主任的工作有了学习的典型。由于我们注重树典型,立样板,极大地推动了我校班主任工作的建设,通过争先创优实现了我们学习、总结、提高班主任工作管理水平之目的。

三、倾斜政策,增强班主任参政议政意识。

在学校里班主任工作既苦又累,他们除了完成自己的教学任务外,还需要付出许多精力投入到班级管理方面。如何来增强班主任的参政议政意识,调动他们的积极性呢?我认为,学校党支部不仅要在生活上给予关心,更重要的是要从政治上关心,通过正面教育,正确引导将那些工作有实绩,脚踏实地干工作并有创新意识的班主任同志吸收到党内来,在党的培养教育下,使他们在政治上思想上逐渐成熟起来。每学期的教学计划、学生管理可以先交给班主任进行充分酝酿讨论,发挥其主动性、自觉性,使其意识到班主任在学校各项管理中起着举足轻重、不可替代的作用,针对校园文化建设,可以分片包干,班级文化氛围可让其充分发挥睿智,办出特色。同时,学校领导要听取他们正确的意见建议,将他们的工作实绩同奖金、评先、升级、晋升职称联系起来,只有这样才会收到事半功倍的效果。

其次,对在工作中敢于探讨管理方法,勇于实践并有突出成绩的班主任,学校领导除弘扬光大其方法外,在资金允许的条件下,给予颁发勇于实践奖;对那些班主任工作做得井井有条有起色的同志,对学校的各项工作又能积极参预,敢于发表自己的意见,并有重大贡献者,可在政策允许的条件下实行经济上的倾斜,以便来调动班主任的积极性,真正起到奖优罚劣之目的,为建立一支工作能力强的班主任奠定基础,这也是考核一名教师能否胜任班主任工作的一个重要标志。

综上所述,我认为只要这样努力去做,就会调动班主任的积极性,增强他们的参政议政意识。那么学生的团结向上意识,主人翁的责任感,为集体争先的信念,将在班主任老师的培养下每位同学都能自觉地发挥自己的个性特长,努力为班集体贡献力量,同心协力把班集体的事情办好,从而推动学校的各项工作顺利进行。

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