管理学原理试题答案
管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。下面小编给大家带来管理学原理试题答案，欢迎大家阅读。
一、单项选择题
1.“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，同生产关系、社会制度相联系”指的是管理的( )
A.科学性 B.艺术性
C.自然属性 D.社会属性
2.战略管理的特点是( )
A.标准化、制度化 B.长远性
C.全面性、系统性、精确性 D.重视人的因素
3.目标管理于二十世纪五十年代后期出现在( )
A.美国 B.英国
C.德国 D.日本
4.计划工作的起点是( )
A.确定目标 B.估量机会
C.确定可供选择的方案 D.确定前提条件
5.某纯净水厂向老顾客大力宣传“把钱投入在水里——值”，从而使销量大增，这种做法是
( )
A.市场开发 B.产品开发
C.市场渗透 D.多种经营
6.满意决策中“满意”标准的提出者是( )
A.泰罗 B.西蒙
C.孔茨 D.韦伯
7.“将组织的输入变为输出的转化过程”指的是( )
A.组织规模 B.组织战略
C.技术 D.组织的生命周期
8.“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是( )
A.管理能力 B.管理宽度
C.管理形式 D.管理要求
9.“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )
A.直线职权 B.参谋职权
C.职能职权 D.职能——参谋职权
10.“六西格玛”管理活动体现的思想是( )
A.质量振兴 B.同竞争者抗衡
C.只有能够衡量，才可以实施改进 D.事后管理
11.组织管理中人员配备应采取的方法是( )
A.封闭的系统方法 B.封闭的统一方法
C.开放的系统方法 D.开放的统一方法
12.成功地履行管理职能最基本的要求是( )
A.强健的身体素质 B.合理的知识结构
C.较高的专业化水平 D.强烈的管理愿望
13.吉赛利的个性研究认为，“个人特性”中最不重要的是( )
A.适应性 B.性别
C.成熟程度 D.首创精神
14.为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为是( )
A.领导 B.管理
C.控制 D.计划
15.“对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是( )
A.过程改进团队 B.工作团队
C.自我管理团队 D.虚拟团队
16.如果某一组织系统过于庞大，需要实行分权授权管理，那么对该组织来说，行之有
效的沟通方法是( )
A.链式沟通 B.环式沟通
C.Y式沟通 D.轮式沟通
17.赫茨伯格提出的双因素理论中的“双因素”指的是( )
A.保健因素和安全因素 B.保健因素和社交因素
C.保健因素和自我实现因素 D.保健因素和激励因素
18.在应用最为广泛的四种反馈控制方法中，最重要、最困难的是( )
A.财务报告分析 B.标准成本分析
C.质量控制分析 D.工作人员成绩评定
19.企业对日常发生的各项基本活动的预算是( )
A.运营预算 B.投资预算
C.财务预算 D.零基预算
20.管理信息系统中CRM系统指的是( )
A.供应链管理系统 B.客户关系管理系统
C.物流管理系统和企业资源计划系统 D.人力资源与知识管理系统
二、多项选择题
21.霍桑试验的结论包括( )
A.职工是“社会人”
B.职工是“经济人”
C.企业存在“非正式组织”
D.新型的领导能力在于提高职工的.劳动效率
E.新型的领导能力在于提高职工的满足度
22.目标管理的特点有( )
A.目标管理是参与管理的一种形式
B.强调“自我控制”
C.促使权力集中
D.注重成果第一方针
E.力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起
23.影响管理宽度的因素有( )
A.管理者与其下属双方的能力 B.面对问题的种类
C.授权 D.计划
E.组织沟通的类型及方法
24.美国管理学家卡茨(RobertLKatz)提出，一个管理者至少应具备的三大基本技能是
( )
A.技术技能 B.会计技能
C.人事技能 D.安全技能
E.概念技能
25.下列沟通联络中的障碍属于客观障碍的有( )
A.组织机构中间层次过多，信息从高层到基层产生失真
B.信息发送者和接收者的空间距离太远，接触机会少
C.下级人员的畏惧感产生的障碍
D.主管人员和下级之间相互不信任
E.信息沟通中的双方在经验水平上差距过大
管理学原理试题(1)参考答案
1、D2、B3、A4、B5、C6、B7、C8、B9、A10、C11、C12、D13、B14、A15、B16、A17、D18、D19、A20、B21、ACE22、ABDE23、ABCDE24、ACE25、AB。
