工程合同(优选8篇)

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在当今不断发展的世界,合同的使用频率呈上升趋势,签订合同也是非常有必要的行为。那么合同书的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的工程合同8篇,希望对大家有所帮助。

工程合同(优选8篇)

工程合同 篇1

原告:中国建筑公司

被告:美国集团公司

1993年3月5日,中国建筑公司通过招投标获得美国集团公司高级商务楼建设工程的设计、施工权。1993年4月12日双方在美国签订一份《建筑工程承包合同》.

合同约定:

1、商务楼工程的设计、施工全部由中国建筑工司承包负责,承包人保证工程质量达到美国建筑工程质量要求。

2、美国集团公司作为发包人保证按合同约定支付工程款,逾期付款承担每日10万美元罚金并工期顺延。

3、发包人承担建筑材料、机器设备的购买,1993年5月28日前交舆承包人,逾期承担每日10万美元的罚金.。

4、建筑施工期为1993年6月1日至1995年5月30日,逾期竣工承担每日罚金10万美元。5、工程总造价为4100万美元,1993年6月1日前先支付30%预付款,1994年6月30日前再支付30%,验收合格后10日内付清余下40%。

6、争议解决,按诉讼方式在美国法院起诉,适用美国实体法和程序法。

合同履行过程中,发包人提供的建筑材料、机器设备未能按期交于承包人,导致承包人无法按期施工,要求追究发包人逾期交货的责任.。发包人告知:其在英国某公司购买的建筑材料、机器设备,已收到卖方的装船通知,到港时间为1993年5月26日,价格条件是CIF(洛杉矶)。提单等单据也寄送至

美国集团公司所在地的信用证开出行,现迟迟未收到货物,其也不明原因。 发包人最终收到货物的时间在1993年8月14日,拖延工期76天。承包人要求发包人承担逾期提供建筑材料、机器设备的责任并工期予以顺延。发包人不同意,理由是海上运输遭遇大风暴,货物迟到属不可抗力,英国卖方不承担责任,运输方也不承担责任,当然其作为买方也不承担任何责任。最后,承包人虽经努力施工,工期伦拖延30天,于 1995年6月30日竣工。工期质量得到发包人验收认可,但在结算工程款时发包人要求扣除30天逾期罚金300万美元。承包人提出异议,双方发生争执。

中国建筑公司依据合同约定诉讼至美国法院,美国法院根据其法律规定判决发包人胜诉,中国建筑公司应支付罚金300万美元。

评析:(经验教训)

中国建筑公司在本案败诉的关键,就是《建筑工程施工合同》中未界定美国集团公司供货的不可抗力内容。

首先:中国建筑公司明明迟于合同约定收到美国集团公司的供货,不能按期施工,工期却得不到顺延,最终承担逾期30天罚款300万美元的赔偿,教训可谓深刻。

不可抗力,是建筑工程合同条款的内容。联系本案不可抗力的免责,应在合同中明确界定当事人的具体行为。发包人供货遭遇不可抗力,承包人也应为此免除相应责任,有权要求工期顺延。

其次:涉外建筑工程承包合同中工程逾期的`罚金是重要条款,尽量要求延长准备工期,明确工期计算日期为正式开工之日。

另外:若单项工程较多的建筑工程项目,尽量争取单项工程的峻工验收,并在合同中予以明确,逾期罚金也应扣除单项工程已完工部分内容。

还有:涉外合同中争议解决应争取仲裁,尽量选择苏黎士仲裁院或斯德哥尔摩仲裁院,这样裁决的结果比较公正。选择诉讼解决,难免受所在国程序法和实体法的影响,案件的审理对方可能遭受不公正待遇。

工程合同 篇2

1、按完成承包的内容进行划分,建设工程可以分为建设工程勘察合同、建设工程设计合同和( )三类。

A、建设工程监理合同

B、建设工程采购合同

C、建设工程分包合同

D、建设工程施工合同

答案:D。

解析:按完成承包的内容进行划分,建设工程可以分为建设工程勘察合同、建设工程设计合同和建设工程施工合同三类。

2、某单位为了解决职工住房问题,与某房地产开发商签订了一份购买一栋宿舍楼的合同,该合同法律关系客体是指( )。

A、物

B、行为

C、智力成果

D、货币

答案:A。

解析:合同法律关系客体是指参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象,主要包括物、行为、智力成果。其中,法律意义上的物是指可为人们控制并具有经济价值的生产资料和消费资料,可以分为动产和不动产、流通物与限制流通物、特定物与种类物等。建筑材料、建筑设备、建筑物等都可能成为合同法律关系的客体。

3、下列关于代理的叙述中,不正确的是( )。

A、代理的民事责任由被代理人承担

B、代理人以自己的名义实施代理行为

C、被代理人应承担代理人不当代理行为的民事责任

D、代理人有权自行解决他如何向第三人做出意思表示

答案:B。

解析:代理是代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的、其民事责任由被代理人承担的法律行为。代理的特征包括:①代理人必须在代理权限范围内实施代理行为;②代理人以被代理人的名义实施代理行为;③代理人在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意志,即代理人有权自行解决他如何向第三人作出意思表示;④被代理人对代理行为承担民事责任。被代理人对代理人的代理行为应承担的责任,既包括对代理人在执行代理任务的合法行为承担民事责任,也包括对代理人不当代理行为承担民事责任。

4、连带责任保证的债务人在主合同规定的债务履行期届满没有履行债务的,债权人( )。

A、只能要求债务人履行债务

B、只能要求保证人履行债务

C、不得要求债务人履行债务,但可以要求保证人在其保证范围内承担保证责任

D、可以要求债务人履行债务,也可以要求保证人在其保证范围内承担保证责任

答案:D。

解析:连带责任保证是指当事人在保证合同中约定保证人与债务人对债务承担连带责任的保证。连带责任保证的债务人在主合同规定的债务履行期届满没有履行债务的。债权人可以要求债务人履行债务,也可以要求保证人在其保证范围内承担保证责任。

5、某施工企业拥有一处办公楼,评估价为6000万元。该施工企业从A银行贷款4000万元,从B银行贷款20xx万元,并与B银行办理了抵押登记。后该施工企业无力还款,经诉讼后拍卖办公楼,取得售楼款5000万元用子清偿A、B银行债务。A、B银行债权的分配数额应为( )。

A、A银行4000万元,B银行1000万元

B、A银行3300万元,B银行1700万元

C、A、B银行各2500万元

D、A银行3000万元,B银行20xx万元

答案:D。

解析:同一财产向两个以上债权人抵押的,拍卖、变卖抵押物所得的价款按照以下规定清偿:①抵押合同已登记生效的,按抵押物登记的先后顺序清偿,顺序相同的,按照债权比例清偿;②抵押合同自签订之日起生效的,如果抵押物未登记的,按照合同生效的先后顺序清偿,顺序相同的,按照债权比例清偿。抵押物已登记的先于未登记的受偿。

6、( )担保方式必须依法行使,不能通过合同约定产生。

A、保证

B、抵押

C、留置

D、定金

答案:C。

解析:由于留置是一种比较强烈的担保方式,必须依法行使,不能通过合同约定产生留置权。担保法规定,能够留置的财产仅限于动产,且只有因保管合同、运输合同、承揽合同发生的债权,债权人才有可能实施留置。

7、施工企业提交的履约保函,属于《担保法》规定的( )担保。

A、保证

B、质押

C、留置

D、定金

答案:A。

解析:施工合同的履约保证,是为了保证施工合同的顺利履行而要求承包人提供的担保,以防止承包人在合同执行过程中违反合同规定或者违约,并弥补给发包人造成的经济损失。履约保证的形式有履约担保金、履约银行保函和履约担保书三种。

8、某建筑工程的业主投保了建筑工程一切险。在建设过程中,由于飓风天气,一辆施工车辆在运输途中坠毁受损严重,则应由( )。

A、业主自行承担全部损失

B、业主和保险公司协商分担损失

C、保险公司承担全部损失

D、保险公司承担一半损失

答案:C。

解析:建筑工程一切险的保险人对下列原因造成的损失和费用负责赔偿:①自然事件,指地震、海啸、雷电、庵风、台风、龙卷风、风基、暴雨、洪水、水灾、冻灾、冰雹、地崩、山崩、雪崩、火山爆发、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破坏力强大的自然现象;②意外事故,是指不可预料的以及被保险人无法控制并造成物质损失或人身伤亡的突发性事件,包括火灾和爆炸。

9、建筑工程一切险保险合同于20xx年3月1日签订,建设工程承包合同约定工程开工日期为20xx年3月20日。为保证工程如期开工,承包人于20xx年3月10日将建筑材料运至工地。一切准备就绪后,承包人提前两天正式开工。建设工程一切险的保险单责任开始时间为( )。

A、20xx年3月1日

B、20xx年3月20日

C、20xx年3月10日

D、20xx年3月18日

答案:C。

解析:建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时起始,至工程所有人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格,或工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程之时终止,以先发生者为准。但在任何情况下,保险人承担损害赔偿义务的期限不超过保险单明细表中列明的建筑期保险终止日。

10、下列选项中,不属于招标准备阶段工作的是( )。

A、划分标段

B、确定招标方式

C、资格审查

D、编制招标文件

答案:C。

解析:招标准备阶段的工作包括划分标段、确定招标方式、选择招标代理机构、编制招标的有关文件。

11、全部施工内容只发一个合同包、招标人仅与一个中标人签订合同的招标方式,与按专业分别发包、分别签订合同的招标方式相比,其特点是( )。

A、管理较简单,有能力参与竞争的投标人较少

B、管理较简单,有能力参与竞争的投标人较多

C、管理较复杂,有能力参与竞争的投标人较少

D、管理较复杂,有能力参与竞争的投标人较多

答案:A。

解析:合同包的数量多好还是少好不能简单地一概而论,应结合项目的施工特点、建设资金的到位计划、可能参与投标竞争的施工承包人的数量和能力进行统筹考虑。发包的数量少,合同管理相对单一。由于要求承包人的施工能力强,因此有能力参与竞争的投标人相对较少,投标竞争的激烈程度相应降低。

12、下列关于招标代理机构应具备的基本条件的说法中,不正确的是( )。

A、有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

B、有丰富的政府机关人脉

C、有能够编制招标文件和组织评标的相应专业能力

D、有可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的“专家库”

答案:B。

解析:发包人拥有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经济等方面的专业人员,具有编制招标文件和组织评标能力时,可以自行组织招标。若不具备相应能力,应委托招标代理机构负责招标工作的有关事宜。选择招标代理机构时,既要审查是否具有相应资质,还应考察其是否主持过与本次招标工程规模和复杂程度相应的经历,以便判断代理招标的`能力。

13、在某工程项目招标过程中,某投标人研究招标文件后,以书面形式提出质疑问题,招标人对此问题给予了书面解答,则该解答( )。

A、应发给全体投标人,但不必说明问题来源

B、只对该投标人有效

C、应发给全体投标人,并说明问题来源

D、对全体投标人有效,但无须发送给其他投标人

答案:A。

解析:投标人研究招标文件和现场考察后会以书面形式提出某些质疑问题,招标人应及时给予书面解答。招标人对任何一位投标人所提问题的回答,必须发送给每一位投标人,以保证招标的公开和公平,但不必说明问题的来源。回答函件作为招标文件的组成部分,如果书面解答的问题与招标文件中的规定不一致,以函件的解答为准。

14、如果招标人发现招标文件中的错误,或要对招标文件中的部分内容进行修改,应在投标截止时间( )前,以书面形式修改招标文件,并通知所有已购买招标文件的投标人。

A、10天

B、10个工作日

C、15天

D、15个工作日

答案:C。

解析:如果招标人发现招标文件中的错误,或要对招标文件中的部分内容进行修改,应在投标截止时间15天前,以书面形式修改招标文件,并通知所有已购买招标文件的投标人。

15、需要重新进行招标的情形是( )。

A、投标截止时间,投标人少于3个

B、招标人对所有中标候选人均不满意

C、重新招标后投标人仍少于3个

D、重新招标后所有投标被否决

答案:A。

解析:招标过程中出现如下情形之一时,招标人应当重新招标:(1)在投标截止时间止,投标人少于3个的;经评标委员会评审后否决所有投标的。

16、资格预审申请文件的内容包括( )。

A、资格预审办法

B、申请人基本情况表

C、申请人资格要求

D、申请人须知

答案:B。

解析:资格预审申请文件包括:(1)资格预审申请函;(2)法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书;(3)联合体协议书。本次招标不接受联合体投标或申请人不组成联合体,则不需提供;(4)申请人基本情况表;(5)近年财务状况表;(6)近年完成的类似项目情况表;(7)正在施工和新承接的项目情况表;(8)近年发生的诉讼及仲裁情况;(9)其他材料,在申请人须知前附表内要求提供的材料。

17、投标文件对招标文件的响应出现偏差,可以要求投标人在评标结束前予以澄清或补正的情况是( )。

A、投标文件没有加盖公章

B、投标文件中的大写金额与小写金额不一致

C、投标担保金额多于招标文件的规定

D、投标文件的关键内容字迹模糊,无法辨认

答案:B。

解析:投标报价有算术错误的,评标委员会按以下原则对投标报价进行修正,修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的,其投标作废标处理。①投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;②总价金额与依据单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准修正总价,但单价金额小数点有明显错误的除外。

18、在建设项目各类招标中,招标文件中仅提出设计依据、技术指标、工作范围等内容,而无具体工作量的是( )招标。

A、施工

B、设备采购

C、设计

D、材料采购

答案:C。

解析:设计招标文件中仅提出设计依据、工程项目应达到的技术指标、项目限定的工作范围、项目所在地的基本资料、要求完成的时间等内容,而无具体的工作量。

19、招标人采用邀请招标方式的,应保证有( )个以上具备承担招标项目设计能力,并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。

A、2

B、3

C、4

D、5

答案:B。

解析:招标人采用邀请招标方式的,应保证有3个以上具备承担招标项目设计能力,并具有相应资质的特定法人或者其他组织参加投标。

20、材料设备采购中划分合同包时的考虑因素不包括( )。

A、有利于投标竞争

B、市场供应情况

C、考虑资金计划

D、尽量提前工程进度

答案:D。

解析:材料设备采购中划分合同包主要考虑的因素包括:(1)有利于投标竞争;(2)工程进度与供货时间关系;(3)市场供应情况;(4)资金计划。

工程合同 篇3

项目名称:

发包方承包方:

依据《中华人民共和国合同法》,结合本项目具体情况,经发包人与承包人平等协商,就本项目施工等问题达成如下协议:

第一条 承包方式

本项目采用 包工、包料、包质量的 承包方式。

第二条 施工内容

1、不含所有土建部分及钢结构防火。

2、 东向山墙下不做围护。

3、 严格按照发包方有关人员签字认可后的设计图纸要求进行施工。

第三条 承包工期

1、完成本项目承包施工内容总工期(日历工期)40个有效工作日

2、开工日期:根据具体情况发包方通知

第四条 施工图纸

1、 施工图纸由承包方尽快提供,图纸如今后发包方要求有资质的设计单位审核盖章,发包方负责3500审核费用。

2、 施工过程中如发包方需增加图纸以外的施工内容,发包方承担所增加的费用。

第五条 发包人主要责任和义务

1、 发包人向承包人提供施工用水用电,工人住宿场地,设备车辆出入通道,屋面太空瓦制作场地。

2、 及时对工程质量、进度进行检查。协调、办理施工管理部门各方面关系及手续(如报建),承包方提供办理资料,所有费用由发包方承担。

3、 按合同条款规定及时支付工程款。

第六条 承包人主要责任义务

1、 合同签订后,尽快向发包人提供详细的施工图纸和进度计划。

2、 接受发包人合理的各项指令、通知及对质量进度的管理与监督。

3、 工程完工后,应及时清除施工现场的各种临时设施及建筑垃圾和施工废弃物。

4、 搞好安全文明施工,施工过程中造成的安全事故,一切后果自负。

5、 承包人在竣工验收后,应提供完整的竣工资料3套交发包人。

第七条 工程质量

1、 承包人应严格按国家、行业等所颁技术规范、规程施工。

2、 承包人不得采用不能保证工程质量的'施工工艺。

3、 禁止使用不合格的原材料、成品、半成品。主要材料必须提供合格证或检验报告。

4、 承包人擅自变更设计而造成的经济损失及影响由承包人自负。

工程合同 篇4

合同条件采用建设工程施工合同示范文件(gf—1999—0201)的《合同条件》。

合同协议条款将由招标单位(甲方)与中标单位(乙方)结合本工程具体情况协商后签订。以下为招标单位提出涉及投标单位的主要条款,投标单位应在投标文件中进行承诺。

一、施工组织设计和工期

(一)进度计划

乙方投标文件中的施工组织设计(或方案),甲方对进度计划提出质疑和合理修正时,乙方应在签订合同后七天内提供修正的施工组织设计,甲方代表将在三天内批复。

(二)工程开工和工期

1.乙方中标后三天内准备进场。

2.乙方与甲方签订工程承包合同生效后,须在七天内开工。

3.合同工期以乙方的中标工期为准。

(三)工期延误

1.对下述原因造成竣工日期推迟的,经监理方和甲方代表确认签证后,合同工期相应顺延。

(1)由甲方原因造成的延误。

(2)不可抗拒的自然因素。

(3)重大的设计变更。

2.非上述原因,乙方不能按合同约定的时间竣工,应承担违约责任,除罚没工期履约保证金外,每延迟一天再罚XX元。

二、工程质量与验收

(一)工程质量标准

1.乙方应严格按国家颁发的建设工程强制性条例、施工验收规范和质量评定标准进行施工,如有违反施工规范规程,甲方有权暂停其施工,由此产生的经济损失由乙方负责。

2.甲方提交的设计图纸、说明和有关的技术资料作为施工的有效依据,开工前由甲方组织进行施工图技术会审,会议纪要作为施工的补充依据。

3.如发现设计图纸有误或因施工原因需要修改设计时,必须事先由监理工程师签署意见,并交甲方及设计单位办理认可手续后方可实施。

4.甲方或设计单位提出合理修改设计时(联系单),乙方不得借故拒绝。

(二)工程质量等级

1.乙方中标所承诺的质量等级标准为本工程的合同约定条件,中标方如未达到质量保证的除限期整改外,罚没质量履约金。

2.本工程质量等级:一次性验收合格以具备竣工验收备案条件为准,创杯以获奖正式证书为准。

3.本工程甲方委托_________监理公司监理。

4.隐蔽工程验收,乙方必须提前三天通知甲方及监理公司,经甲方和监理方等有关单位验收签字后方可进行下一道工序施工。

三、合同价款与支付

(一)工程款支付

按月完成工作量的80%,以有关部门审核作为付款依据(具体另商议);

(二)合同价款的调整

发生下列情况之一的合同价格可以调整:

(1) 暂定材料价确定(需经甲主及监理公司签证);

(2) 设计变更:需经设计院甲方及监理公司签证;

(3) 中标单位在本工程的管理人员的劳保统筹交纳有效证件。

四、关于保修

1.本工程保修期限,执行国家《建设工程质量管理条例》,土建_____年,防水落石出______年,安装______年。

2.保修期从甲方批准的.竣工之日算起。工程的保修押金为工程总造价的3%(其中15%为屋面工程保修押金),在保修期满28天后,退还保修金(不计息)。

3.保修期间出现的质量问题,乙方应在接到甲方通知日起三天内前来负责做无偿修理。如逾期,甲方有权请第三方进行修理,其修理费用由乙方负责。

4.竣工后,乙方应按规范进行沉降测量,并将资料提供给甲方。

五、其他事项

1.本工程的中标单位为承包单位,严禁转包,特殊分项工程确需分包部分,应经甲方许可。项目经理在工地现场时间到位率如少于90%,且中途无故更换项目经理,甲方有权按工程总造价的1%~5%扣取罚金,直至终止合同,由此造成的一切损失由乙方负责,甲方保留索赔的权利。

2.乙方在施工中应按照国家有关施工规范和规程进行施工,施工中发生的材料、设备、操作等施工质量事故,均由乙方负责,甲方不负任何责任。

3.乙主必须切实做好安全施工、文明施工,遵守社会治安等有关规定,搞好环境卫生,搞好计划生育工作,因违章而导致罚款和一切后果,均由乙方负责,甲方不负任何责任。

4.工程竣工后中标方应向招标方提供全套符合建筑工程档案要求的资料三套,其中二套为原件。

5.本招标文件作为施工合同附件之一具有同等的法律效力。

投标单位(盖章):________________

法定代表从(签字并盖章)

__________年_________月_________日

工程合同 篇5

合同签订时间: 年月日

合同履行地:

(甲方)发包方:

(乙方)承包方:哈尔滨净化工程公司,电话: 陈先生。

根据《 中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程质量管理条例》及有关规定,为明确双方在施工过程中的权利,义务和责任,经双方协商同意签订本合同。

第一条 工程项目

一、 工程名称:净化车间工程

二、 工程地点:

三、 承包范围和内容:

根据甲方提供的“结构图”及施工方提供的设计方案(净化施工图纸)全部施工项目内容和 “施工组织设计方案”进行施工。且施工过程中甲方有权对承包范围和内容进行调整及变更。

1、洁净室吊顶、围护 、门窗、地坪和所需净化设备(风(货)淋室、传递箱等)施工制作、安装.

2、洁净室空调 送风、回风、排风系统 、空气过滤系统的全部设备安装及施工。

3、洁净室空调设备及配套冷却水(冷冻水)系统管道工程的制作安装 、调试。

4、洁净室照明线路灯具、插座及空调净化设备动力配电系统的施工安装。

5、洁净室温湿度自动控制系统工程全部项目内容的施工。

6、甲方工艺设备配电系统工程的全部项目制作安装。

四、承包合同价款

1. 本工程的承包总价为:万元人民币(大写: ),此承包总价包括了乙方严格履行本合同条款,完成合同、招标文件及招标过程中的补充资料费用、施工图纸、招标过程中乙方的承诺等规定范围和内容的全部工程的一切费用。

1.1 合同总造价已包括一切劳动报酬、物料、物料辅助材料及配件、机械设备及施工期间的报酬、材料及设备检测费、并按验收规定交验收材料及文件等、物价浮动及夜间施工增加费用、保险费用、利润、管理费、食宿自理等费用;还包括税务部门规定、由乙方缴纳的各种税项的税金以及有关的其它费用及所有税费的变更与浮动等。

1.2乙方已经视察现场,使自己熟悉现场情况及须完成工程的详细资料,并取得一切可能影响报价的所有资料,乙方以不知道现场情况为籍口而作出的额外索赔或延长工期的要求将不获补偿。

1.3最后结算采用投标预算包干价加所有联系单审核费用的方式进行结算,参照《广东省建设工程造价咨询服务收费管理办法》,由甲方进行结算。乙方应在竣工验收后20个工作天内向甲方提交所有结算资料,甲方在收到齐全的结算资料后七个工作/天内出具结算意见,如乙方对甲方结算有异议的,乙方同意由甲方指定有资质的第三方作结算,结算费用由乙方承担。

1.4在施工过程中,工程设计中不合理部分造成的返工或设计方案中有漏项、少算的工程费用不得追补,该费用已算入优惠价内。

第二条 工程期限

一、 根据使用需要商定,工程总工期为 天(日历天)。自合同签订之日起至竣工验收。

二、 如遇下列情况,经发包方现场代表签证后,工期相应顺延:

2.1 按施工准备规定,不能提供施工场地的水,电源,影响进场施工;

2.2人力不可抗拒的因素而延误工期。

三、乙方在装修期间应严格遵守甲方规定的工期时间,保证按时、按质、按量完成合同约定的全部工程内容,如果因乙方原因延迟完工,每延迟一日,甲方将对乙方处5万元罚款;如因甲方原因延迟完工,工期顺延。

第三条 工程质量

一、 本工程严格按发包方的设计图及要求施工,如发包方设计说明表达不清的,应立即询问发包方,并与发包方进行沟通解决。

二、 承包方必须严格按照施工图纸、设计说明文件和国家颁发的安装工程规范、规程和标准进行施工,并接受发包方派驻代表的监督。保证本工程达到甲方净化规范要求,并符合国家相关规定标准。

三、 承包方在施工过程中必须遵守下列规定:

3.1 由承包方提供的主要原材料、设备、构配件、半成品的品牌、规格型号、生产厂家等必须符合发包方提出的要求(见附件)及承包方提交的承诺(见附件)。否则,发包方有权要求更换材料及设备等,由此造成的责任由承包方自行承担全部费用。

3.2 隐蔽工程必须经发包方派驻代表检查、验收签章后,方可进行下一道工序;

3.3工程竣工后,承包方按规定对工程实行保修,保修时间自通过竣工验收合格之日算起2年。乙方应在接到修理通知或电话通知之日起 24小时内派人修理(对于情况紧急的应在 3 小时内派人至现场维修),否则,甲方有权自行或委托其它单位或人员修理,维修所造成费用由乙方承担,甲方并在工程质保金中扣除;不足部分,向乙方追偿。

3.4发包方有权要求承包方赔偿因工程质量问题或材料质量问题导致的连带损失。

四、本工程试运行时间为90天,试运行期内,甲方如发现乙方 提供的优化方案不能满足甲方使用要求,乙方应无条件修改方案,并按更改后的方案返工,返工费及材料费由乙方承担,直到甲方使用符合要求和满意为止。

第四条 建筑材料、设备的供应、验收和差价处理

一、 除发包方供应以外的其他材料、设备由承包方包工包料;承揽方提供的材料与设备的规格、型号、品牌、厂家必须与发包方的要求相符,否则材料及设备不准出场。

二、 发包方有权更换主材品牌,此属工程变更,承包方无权拒绝。

三、 承包方供应的主要材料必须附有产品合格证,使用说明书,经验收符合质量要求的,方可使用工程;不符合质量要求的,承包方应重新更换,达到质量要求。由此造成的工期延误,不能作为工期顺延。

第五条 工程价款的支付与结算

一、 工程完成经双方共同验收合格后十七个工作日内付工程款的80%,试运行3个月合格后付至工程款的'95%,5%的保修金保修期结束后付清。

二、 合同签订后乙方需向甲方缴纳20万元人民币作为本工程的质量及工期保证金,保证金将在第一次付款时无息退还。

第六条 施工与设计变更

一、 发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料,作为施工的有效依据,开工前可由发包方组织设计交底,如有任何交底文件则作为施工的补充依据,双方不得擅自修改。

二、 乙方驻工地项目经理: 项目经理有上岗证主要项目成员以投标

文件所列为准。项目经理及主要项目成员到岗率必须达到 80 %,如实际施工过程中项目经理及主要项目成员到岗率与承诺存在5%差距的,甲方有权直接扣除工程合同总价款的2%。同时,未经甲方同意,乙方不得自行调换项目经理及主要管理成员(项目经理到位率未达到60%的视为自行调换项目经理),一经发现,甲方有权直接扣除工程合同总价款的5%,并有权解除本合同。

三、合同工程未经甲方允许,不得分包和转包。如乙方进行转包、分包,一经甲方发现并证实,甲方有权直接扣除工程合同总价款的10%,并有权解除本合同。

四、如发现设计有错误或严重不合理的,承包方及时以书面形式通知发包方,因承包方提供的方案存在问题的,费用由承包方承担。

五、承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下,提出修改设计,修改工艺的合理化建议,并经发包方同意后采取实施。

六、发包方如需设计变更,必须以书面形式作出正式修改通知书,承包方才予实施。

第七条 安全施工

承包方应按国家、广东省的有关规定,采取严格的安全防护措施,并承担在施工期间出现的一切安全问题;发生重大伤亡事故,承包方应按有关规定立即上报有关部门并通知发包方代表,并及时按有关部门的要求处理。乙方应办理本工程第三人责任险并为其施工人员办理人身意外伤害保险,保险费由乙方承担。若乙方逾期不办,由此产生的所有责任与损失均由乙方承担全部费用。

承包方在施工期间不得影响发包方的正常生产,并遵守发包方《外来人员施工管理规定》等相关规定制度。

第八条 不可抗力

不可抗力发生后,承包方应迅速采取措施,尽量减少损失,并及时通知发包方。因不可抗力发生的下列情况由责任双方分别承担:

甲方:__________________ 乙方:_________________

负责人:________________ 委托人:_______________

代表:__________________ 代表:_________________

签约时间:____________年____________月___________日

工程合同 篇6

1 建筑工程合同管理含义及其措施

1.1 建筑工程合同管理含义

建筑工程施工合同管理是管理合同的建立、履行、索赔、违约及解除等内容。建筑工程项目具有技术要求高、复杂性、投资数额巨大、对社会影响大、生命周期长等特征,与此同时,施工合同当事人的权利和义务也比较复杂。所以建筑工程施工合同的管理工作具有不可替代的地位。好的施工合同管理具有以下优点:(1)保证合同双方当事人的各项权利和义务。(2)减少纠纷和合同违约发生的概率。

1.2 建筑工程合同管理措施

1.2.1 完善合同管理制度,建立科学的合同履行保证体系。第一,合同签订后,合同管理人员应在合同分析的基础上,对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底,对合同的主要内容做出解释和说明,把各种合同责任分解落实到各责任人和合同实施的具体工作上。第二,对于经常性的合同管理工作,如图纸审核程序、设备材料等,应建立制度化的工作程序,做到有章可循。而对于合同履行中的 计划执行效果、已完工作和后期工作,尤其是工程变更或合同条款变更等问题,可建立协商会议制度,各建设主体之间应定期或不定期召开协商会议并形成决议,对重大问题及决议应用会议纪要的形式记录下来纳入合同文件。第三,每日工作报送制度要求各职能部门每日将本部门的工作情况及未来一定时间的工作计划报送到合同管理处,确保合同管理人员及时掌握工程信息,对有关合同问题做出正确决策。而进度款审核准制度就是合同管理部门每月从合同角度对进度款进行审核,从而可以将施工索赔的费用及时纳入当月付款要求中。第四,工程项目开始后,应将合同文件资料的管理责任落实到具体的管理人员,妥善保存所有与合同有关 的一切资料,并能满足及时查询的要求。同时建立项目计算机信息管理系统,对合同文件资料统一编号与记录、分类管理,建立合同文件资料借阅登记制度。

1.2.2 对工程项目合同进行动态管理。第一,在每个合同进入履行期时,应先召集与合同履行关系密切的人员进行合同条款的讨论和交底,明确哪些条款是履行中应重点注意的条款,提醒和督促有关人员严格按合同进行工作;合同管理人员每天检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况,在进入施工现场后对工程变更进行有效管理。第二,监理工程师常常乐于发出口头工程变更指令,承包人必须及时要求工程师用签证将口头指令固定下来。对于非承包商责任造成的停工损失,也应及时按合同约定的时间,要求工程师签证。第三,及时收集、妥善保管合同履行中的文书、书面签证、会议纪要等资料,在收到合同相对方的信函、文书或电传后,及时审阅和制定对策,并采用书面方式进行回复。

2 建筑工程合同索赔对策

工程索赔的概念是指在工程承包合同履行的过中,合同一方当事人由于合同另一方当事人因未履行或不能正确完全的履行合同所规定的义务,或者不能够实践承诺的合同条件实现而使自身的权益受损,向对方提出补偿的要求。索赔是一种合法的正当权利要求,同守约并不矛盾,施工合同是索赔的.依据,索赔则是合同管理的延续。结合笔者多年工作实践来看,企业要想做好建筑工程合同索赔可以采取下列对策:

2.1 扩展索赔管理工作

建筑施工中的索赔是填充在整个施工过程中的,从原材料的采购规格、施工进度、施工工艺,到施工技术管理、合同管理和审核工作等,都要被列入到索赔的管理工作中,促进各个部门管理人员对所管辖区域的索赔内容的学习,了解索赔的分类和流程等,树立维护自身合法权益和规范操作的意识,避免违反合同行为的发生,并定期的对施工人员进行索赔知识的学习,利用全员监督的方式,提高合同管理的规范建设,避免承建单位趁势而行。

2.2 通过合同风险评估做好索赔预防措施

在建筑工程中,受施工作业所具有的复杂性以及环境的多变性所影响,这就使得建筑工程在建设过程中易于发生一些突发的安全事故,而这通常是业主方与施工单位所签订合同中难以体现到的。因此在合同拟定后,要对合同中存在的风险进行评估,根据评估的等级和分类的不同,对相对应的部门落实预防措施,降低风险发生的指数,一旦风险发生,按照原定计划进行检查与执行,并在跟踪中寻找突破索赔的方式,通过有效数据信息和实际的施工现场记录减少索赔金额。

2.3 构建索赔管理小组,并采取奖惩相结合制度

第一,对于大型工程,组建强有力的索赔班子,一般由项目经理、律师、技术及经济专家等组成;而规模较小、工期短、技术难度不大、合同较严密的工程,可以由有经验的造价工程师或合同管理人员担任索赔任务。第二,结合实践来看,不少项目经理对于索赔工作并没有足够的重视,对于合同管理也没有进行交底学习,只是一味的关注施工进度和施工安排,争取经济效益的提升。那么在未来的建筑工作中,要将合同管理和索赔的重要性在领导层进行确立,通过相关管理制度的落实,严格规定处理索赔工作人员的工作职责,利用激励机制细化奖惩制度,能够在实际的施工中减少索赔的进行个人的奖励,激发出工作人员的热情。

2.4 严格规范建筑工程建设过程中各项记录

索赔是向对方主张权利的行为,根据“谁主张、谁举证”的原则,提出索赔一方必须提供证据证实其主张。这就要求承包商在项目实施的全过程中,应建立严密的施工日志;对工程师指令的执行情况、抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录、工程照片及每天发生的可能影响到合同事件的具体情况都要详细记录;各种会议要做好文字记录,并争取参加者签字;还应建立业务往来文件档案的管理制度,做到处理索赔时以事实和数据为依据。

2.5 依法提起索赔

一旦发生索赔事项,承包商一定要在合同规定的时限内提出索赔要求、撰写索赔报告,否则过期无效。我国《合同示范文本》第36条规定:在索赔事件发生后28天内承包商应提出索赔意向通知书,发出索赔意向通知书后28天内应提交索赔报告。如果由于种种原因错过了提交报告的约定期限,承包人不要放弃,仍然可以不动声色地向工程师递交报告,一旦工程师签字确认,是有法律效力的。如果补交报告有难度,承包人还可以考虑在其他会议或会谈纪要或月报表上给予记载,然后让工程师与其他事项一并签证认可。

3 结语

总而言之,随着我国建筑行业规范性不断增强,广大企业做好建筑工程合同管理与索赔工作不仅是确保自身合法利益的重要举措,同时更是维护建筑行业良性发展的关键。对此,上文在基于笔者实践,对建筑工程合同管理与索赔的一些措施和对策展开了探讨,以期为做好此项工作贡献自己绵薄之力。

参考文献

[1] 罗玉玲.如何搞好建筑工程合同管理与索赔[J].工程建设标准化, 20xx(8).

[2] 田捷.建筑工程项目合同管理索赔与反索赔[J].科技与企业,20xx(8)

工程合同 篇7

本课程所使用的教材是菲迪克(FIDIC)文献译丛施工合同条件,主要学习工程合同的一般规定,雇主,工程师,承包商,指定的分包商,员工,生产设备、材料和工艺,开工、延误和暂停,竣工实验,雇主的接收,缺陷责任,测量和估价,变更和调整,合同价格和付款,由雇主终止,由承包商暂停和终止,风险与职责,保险,不可抗力,索赔、争端和仲裁共二十项关于工程合同的项目内容。 整本书向我们全方面详细的介绍了工程合同的所有通用条件,让我们大家了解到了什么叫做合同,并且如何制定一份用于由雇主设计的建筑和工程的工程合同。

“合同”是指合同协议书、中标函、投标函、本条件、规范要求、图纸、资料表以及合同协议书或中标函中列出的添加文件(如果有)。合同是法律的依据。无论是成本管理、进度管理、质量管理还是组关系,都离不开合同的条款约定。在处理各个单位之间的利益关系时,合同是最有力的裁判者。合同管理更是统揽全局的管理,是渗透于项目实施过程中方方面面的约定的规矩。 本书还介绍施工合同条件的适用条件:

① 各类大型或复杂的工程;

② 主要工作为施工;

③ 业主负责大部分设计工作;

④ 由工程师监理施工和签发支付证书;

⑤ 按工程量表中的单价来支付完成的工程量;

⑥ 风险分担均衡。

一般来说,合同产生于实施开始之前,达成合作意向之后。现在通行的建筑行业的合同形成方式,也就是寻找可能的合作者,筛选、报价、询价、谈判、签订。公开招标、邀请招标都是寻找可能合作者的行为,资格预审,筛选出能力满足要求的合作者,然后报价、比较、询价、谈判、签订合同。这些就是最常见的合同签订模式。当然也有直接委托的,这是业主的权力。合同的内容是操作的依据。具体就是条款。多少钱,怎么付钱是最重要的条款。因为工程量不能准确定,或者是现场经常会与图纸有所差异,结算价款经常与合同价款不同。这个时候,总价合同、单价合同以及成本加酬金合同的规定就有着重要的作用。总价包死把变更的风险从业主转移到了施工方,但同时业主也承担了总价下降的风险,虽然可能性很小,单价合同,把价格的风险转移,成本+酬金则风险均在业主。这需要大家的协商。承包范围是合同要明确的。

对于建设单位,他将面对不同阶段的合同。如设计阶段签订设计合同,在此之前要签订勘查合同,在此之后要签订施工合同。当然也有人要干很多活的,因为他能力强,所以,就有勘查设计施工总承包合同,设计施工采购总承包,还有那种连运行也承包的叫什么特许全协议即BOT合同。当然除了最常见的施工承包,还有分包。监理合同肯定也是要签订的,国家规定。采购合同有时包括在施工合同内了,有时建设单位也想自己玩一下就自己和供应商签订。工程保险必须要在合同中约定,到底谁来投保。在水利项目中,一阵台风刮走几个亿的事情经常发生,还是保险的好。担保合同有的时候会有,在一方对另一方有担心的时候。工期、质量标准一般应该在合同中规定。钱的问题,预付款以及进度款支付比例常成为谈判的焦点。变更容易引起纠纷,合同中应该规定变更的处理方式。违约责任,及违约处理办法,是出现纠纷,不能获得满意解决时的办法,一般可选择仲裁和诉讼。随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善,施工单位风险意识普遍加强,目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的.现象如过眼云烟,一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。这一现象总体上来说是积极的,将促进建设市场的进一步规范,过去对施工单位来说如噩梦般的工程款难讨的局面也将被历史的洪流卷的无影无踪,对信誉度较差的建设单位来说其后果更象是一个噩梦的来临。

在这一新形势下,工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。简单的说已经变成了一个风险管理的问题。至少在招投标过程中,不管是否有意识,对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择,对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。

这次的学习,让我们系统地学习了一遍工程合同,令我们深刻理解到合同管理在企业经营中所处的重要位置,做好工程项目与合同管理的重大作用,从而思考作为工程项目管理人员,要增强企业的合同风险防范意识,把将来可能发生的合同纠纷中的风险降低到最低。以法律法规为准绳。在面对招标工作新的形势下,要不断提高自己,不断的加强学习。这次学习时间虽然很短,但是老师以其丰富的工作经验和教学水平列举了大量的典型案例,深入剖析招标投标与合同管理领域的问题。

工程合同 篇8

购货方(甲方):

电话:

供货方(乙方):

电话:

一、产品名称、规格、数量、金额:

二、合同相关事宜

1、乙方交货日期为________年____月____日,如延误交货,乙方将按______延误金额赔偿甲方。

2、合同签订后,甲方先支付乙方定金_____元,合同确定的门型、颜色不得更改。乙方将套装门运至施工现场后,出示相应木门的检验报告、合格证等材料(三份,需盖红章)余款按工程进度支付,质保________年质保金留500元,到期若无质量问题,全部付清。质保期间因乙方产品质量问题,乙方应维修直至达到验收标准。

3、备注:_________________________________________________ ____________________________________________________

4、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。经甲、乙双方签字确认后,立即生效。

甲方:

乙方:

签字(盖章): 签字(盖章

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