建筑岗位职责汇编15篇
在日新月异的现代社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是组织考核的依据。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的建筑岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
建筑岗位职责1
1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护酒店财产，维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全酒店的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审查核定计划外重大收支项目，并负责各项经营计划的协调平?，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
7、严格执行国家的外汇管理制度，负责做好外汇管理工作。
8、协调与酒店各部门的关系，并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。
9、定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善酒店经营管理决策的依据。
建筑岗位职责2
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
建筑岗位职责3
1、负责处理公司的日常行政、人事、经营等事务。
2、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。
3、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
4、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长批准后,进行奖罚。
5、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。
6、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。
7、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。
8、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
9、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。
10、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。
11、完成公司董事长交办的其它工作。
建筑岗位职责4
1、岗位职责:
1)按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全;对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署。
2)深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决及时上报项目经理;
3)协调本专业和其它相关专业，交叉作业时的关系，综合协调能力较强。
4)及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，与建设方保持良好的关系。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
5)协助项目经理完成施工组织设计，进度计划编制，材料计划编制;
6)协助项目经理完善项目的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收;
2、任职资格:
1)工程管理、工民建、装修设计相关专业，中专及以上学历，有3年以上项目施工管理经验，熟悉装饰施工施工工艺，技术规范要求，能够运用专业知识和管理知识对项目进行组织、管理;有五星级酒店装饰工程，写字楼，豪华别墅等装饰工程经验者优先;
2)熟悉装饰工程各工种施工，负责施工现场技术组织管理协调工作，是项目经理部对现场进行技术管理工作的主要执行人;
3)具有良好的语言表达能力、一定的团队沟通和协调能力;
4)熟练使用WORD、EXCEL，CAD等办公软件，能熟知装饰工程图纸;
5)责任心强，能吃苦耐劳;
3、薪酬待遇:
面议
建筑岗位职责5
工作内容：
1.根据项目及公司需要开具各类发票、收集当月进项税发票做好认证及核对工作。
2.根据实际出口情况收集审核报关发票，统计出口货物情况。
3.每月按时抄税、报税、办理出口退税，熟练掌握网上报税和网上出口退税预审系统，保持跟业务部门以及涉外的其他中介、政府口部门沟通顺畅。
4.登记保管外贸出口明细账、总分类账，保证当月出口信息准确入账。
5. 整理研发费用加计扣除数据、做好研发专账工作，配合财务审计，主导税务审计。
6.定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜。
7.领导安排的其他工作。
职位要求：
1.全日制财务管理或会计专业大专以上，2年以上工作经验。
2.抗压能力及执行力强，性格开朗大方。
3.优先，有出口退税方面经验、建筑行业税务及总账经验优先。
建筑岗位职责6
1、 依据单位工程质量检验评定标准，严格执行质量检验评定程序。
2、 分项工程由项目技术负责人组织工长、班组长参加评定，由专职质检员核定。
3、 分部工程由项目负责人组织，技术负责人、工长参加评定，专职检查员核定。其中地基和基础工程、主体工程，由企业技术部、质量安全部组织核定。
4、 单位工程质量综合评定由企业技术负责人组织，项目负责人、技术负责人、企业技术、质量部门参加评定。企业经理、企业技术负责人共同签证负责。
5、 单位工程质量综合评定后，将有关评定资料提交质量监督部门申请核定。
建筑岗位职责7
任职要求：
1.具有IT、智能化系统集成、安防电子工程或相关行业的经验
2.熟悉弱电、智能化系统方面的技术规范和产品性能
3.具有较强的团队合作精神和敬业精神
4.有从事弱电智能化行业项目2年以上经验
工作职责
1、负责项目设计方案、投标文件的设计和制作，项目售前售后技术支持。
2、配合市场人员做客户需求分析、设计；配合工程技术人员完成项目深化设计；
3、做好各类设计文件的保密性工作。
任职资格
1、本科及以上学历，智能楼宇、弱电工程等相关专业；
2、熟悉建筑智能化行业规范、技术知识及弱电系统集成设计知识；
3、 3年以上建筑智能化设计经验，可独立完成方案设计及施工图深化设计优先；
4、善于沟通，具备良好的自学能力，熟练使用CADword/excel/power point等办公软件；
5、具有敬业与团队协作精神，能适应较高的工作强度；
6、能适应国内项目出差。
建筑岗位职责8
岗位职责
一、负责各项目、部门上报资料的上传下达及递送，做好登记备查工作。
二、负责文件资料、各资质证照的保存与管理工作。
三、负责印章使用的登记管理工作。
四、负责办公用品的管理，随时保证办公用品的库存，月末形成办公用品统计表。
五、负责员工宿舍、员工食堂及车辆的监管工作。
六、行政类的会议通知，安排及相关准备。
七、协助上级领导推行公司各类规章制度的实施。
八、负责员工招聘、员工入、离职、转正手续以及员工的工资和考勤结算工作。
九、劳动合同的管理，有关合同的签订及时了解合同监管工作动态，做好调查研究工作。
十、负责员工社保的账户建立、填写和管理、转移及变更工作。
十一、统计编制人事统计报表，随时更新员工花名册、通讯录、员工电子档案。
十二、负责薪资、奖金及各项福利费用的月报、季报、年报的制作上报工作。
十三、根据定岗编制和到位情况，进行人力资源成本的年度预算，为经营核算提供准确的数字统计依据。
十四、企业文化的`建设与宣传。
十五、协助部门领导做好行政人事部其它的工作。
建筑岗位职责9
1、负责建设项目的总体规划、区域规划和园区规划设计工作。
2、负责建设项目的产品策划和定位、规划设计、效益分析工作。参与项目的市场定位工作。
3、建设项目各阶段设计任务书的编制或审查，限额设计标准的制定，参与设计单位选择。
4、研判设计院所出具方案的合理性，独立进行产品规划、概念规划方案设计和指标强排。
5、各设计阶段设计文件的优化审查（内部各部门、外部专家）及设计成果管理，对设计单位的方案能力进行牵引和检查，避免出现重大设计失误。
6、配合项目报批报建工作，负责设计的计划管理，解决图纸事宜，监督图纸落实，对设计效果和品质负责，对设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估。
7、负责方案设计、初扩及施工图设计阶段建筑专业的设计跟踪和管理。
8、负责建筑设计过程与施工单位、设计顾问公司、设计院等对接与协调工作。
建筑岗位职责10
1、负责项目部各项资料的收集、整理及保管，并及时准确传达公司及各种信息;
2、负责人工费报表的初审，符合要求后报公司相关部门;
3、负责项目部日常的材料收集、汇总、管理准确无误;
4、对现场的工程档案及重要文件进行管理准确无误;
5、完成上级交办的其他工作。
建筑岗位职责11
一、负责本工地各种物资材料的验收，保管和发放。
二、 建立健全本工地物资材料保管帐，对进库的物资材料必须及时入库入帐，及时与物资部、财务部按月按季进行核对，做到准确无误。
三、对易燃易爆物资材料应妥善保管，应远离电源线和火源，及时填写材料消耗报告。
四、对怕湿物资材料要垫好，怕雨淋物资材料要遮盖好，保管好所负责的材料。
五、建立健全出入库制，对购进物资材料必须严格验收，核对有无合格证，是否破损，三无产品严禁入库，入库材料做好标识。
六、物资材料的发放和损失的有关规定：
1、保管员在发放物资材料时，必须有栋号承包人或其委托人在出库单上签字，方可发放。
2、安全帽发出后，不再收回，一次性从劳务费中扣回。
3、安全带交回时不完整，一律按原价扣款。
4、各种工具、小型机具和设备，人为的损坏或丢失，一律按价赔偿。
5、周转材料（大型木跳板、钢跳板、钢模板、角模板、钢模卡子、钢木脚手杆、手推车、吊挂）在工程结算时，除按规定合理损耗外，对交回缺少部分如数扣款。
建筑岗位职责12
工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，
一、项目工程施工准备工作。
1、 完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：
1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理：
按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理：
a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理：
依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档，并在工程部、经济部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月与行政人事部及经济部核对存档、备案情况。
9、材料设备管理
①工程部指定专人（二人以上）负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工及主管副总审核，总工及主管副总提出意见后报总经理批准，签约定货。
②工程部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。
④领用材料设备应持有工程部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。
⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。
⑦出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。
10、监督、检查施工单位的劳动安全措施，保证安全施工。
三、竣工验收：
1、组织施工过程中的各种验收工作。代表建设单位参加单位工程的隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程的验收，参与市政工程的验收，各种验收工作报总工审批。按规范进行。
2、办理竣工手续。
3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报总工及有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。
4、协调有关部门做好工程结算工作，杜绝有遗留问题的出现，若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。
四、市政工程施工管理：
1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不足及用量不够的问题，绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。
2、负责各市政管线的报装、委托设计、委托施工、验收、交用等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例会制度：
a、为保证工程顺利进行，在施工现场定期（每周）召开工程例会。
b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。
c、例会后形成纪要转发与会各方，并上报总工。
2、建立工作日志制：
由专人认真记录每日工作情况，详细记载工程进度、工程质量，部门经理要定期检查、抽查，日志要编册保存，定期上报行政人事部，个人不得存留。
3、建立在施工程的技术档案管理制度。
a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料，每月归档。
b、审查乙方的施工技术文件。
c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法，妥善使用。
4、建立月、季工作总结报告制度：
月末、季末总结工程部工作形成报告后上报总工。
5、建立月、季工程进度报告：
建立月、季材料供应计划统计报告。
建立月、季工程费用计划统计报告。
建筑岗位职责13
1、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
2、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
3、组织项目部技术人员绘制竣工图。
4、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
5、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
6、负责对项目部工程技术人员的考核。
7、、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
建筑岗位职责14
1、代表设计管理中心与公司其他部门的设计对接,设计工作跟进及技术支持;
2、设计基础资料收集、整理;组织确定设计要求,编写《设计任务书》,组织项目方案、施工图及项目环境配套设计,协调组织设计评审会议,并做好与其他部门所负责配套的配合、协调;
3、组织制定《项目设计管理计划》,听取各部门意见,合理安排项目进度;
4、协助项目公司与当地政府相关部门的技术沟通;
5、设计资料的管理(收发、归档);
6、参与设计标准化研发的配合工作;
7、设计变更协调组织工作。
建筑岗位职责15
1、认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及本企业的各项规章制度；
2、在公司各部门的管理与协助下，根据目标责任书及合同要求，施工生产条件等因素主持制订项目策划，明确安全文明及绿色施工目标、质量目标、进度目标、成本目标。
3、全面、全过程负责项目的成本管理、工期管理、安全文明及绿色施工管理、质量管理、合同管理、信息化管理等各项管理工作。
4、全面负责工程开工前的协调组织工作，积极主动会同建设单位，协调社会各协作部门为项目的顺利实施创造良好的外部环境条件。
5、全面负责在工程实施过程中，将公司所拥有的内部资源在有限的时间和空间内进行有效的计划、组织、领导、控制、并充分协调社会相关单位的协作配合，保证项目组织目标的顺利实现。
6、全面负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
7、全面负责施工现场的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组。
8、主持编制施工组织设计，全面负责工程质量，建立健全项目部的技术质量管理体系与规章制度。
9、全面负责安排工程的竣工交接工作，及时协调与甲方的合同履行结算工作，并对工程项目的质量终身负责。
10、根据公司的年、季、月度施工生产计划，全面负责编制项目的年、季、月生产计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，
11、科学组织和管理项目人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题；
12、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作；
13、全面负责成本管理工作，落实项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期及不定期召开经济活动分析会，加强计划控制。加强各类经济技术资料、质量记录的管理，及时整理，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，主动认真地参与经营性造价调整。主动协助公司领导和公司经营部开展经营工作。及时催要工程进度款，以保证工程顺利进行；
14、完成公司领导交办的其它任务。
