设计部工作总结(14篇)

来源:范文网 1.22W

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的设计部工作总结,希望对大家有所帮助。

设计部工作总结(14篇)

设计部工作总结 篇1

成绩 20xx年承担了一些重要项目,如海河折页、玉佛宫画册、气候大会相关项目、体育局相关项目、中冶天工样本,参与了世博回顾展、津洽会项目、南开大学新校区规划展项目,通过这些项目提高了能力,特别是下半年在项目比较多的情况下仍然比较顺利地完成了若干样本与画册项目。这些成果的取得关键是质量意识的提高,在设计方面有了更多的锻炼机会,这些都使年底的工作进展地比较顺利。尝试并实践了更多的表现手法,也对设计的内涵有了更深入的了解。

质量问题反思 发生的质量事故:南开中学封套底纹缺失、台办会议手册设计粗糙、南开大学党建展板底纹缺失。年初状态比较浮躁,最终这种工作状态也使自已陷入了约半年的低谷期,质量事故的教训是惨痛的,事故后的思考更加深入和铭心,在今年后期的工作中时刻牢记,仔细、认真、多多复核。复核确实是避免埋雷和事故的一个最有效的'办法。摒弃“等”和“靠”的心理,把自已负责的部分负责起来。

粗手的毛病,冰冻三尺非一日之寒,这些问题的出现都是有原因的,并非是偶然发生的,与不良的心态、不科学的工作方法是有关系的。

工作状态调整和方法改进

当前的职业目标:做一个合格的设计师,做一个令人放心、令人信赖的河图员工。

工作不能一味求多,进而转为求实、求精。一些具有挑战性和考验设计思维的项目是锻炼的好机会。

设计稿件应该做到初稿的设计方面来说是最好、最具创造性的,定稿是全局角度来说最成熟、最全面的。

独立性加强,不给别人添麻烦。不要老是让同事扶着你去走,增强给作品把关的能力,这是一种锻炼自立的办法。

增强主动学习意识,不学习就要被淘汰,这是永恒不变的真理。学习需要再主动、再积极一些,对于自已没有接触的地方要去尝试、去思考。

加强执行力。再忙,该干完的事还是要先做,科学安排工作项目的顺序和轻重。

年末的一些测试暴露出了基础知识薄弱的问题,长期以来一直投入大量精力在设计效果,表现手法上,而忽视了这些最基本的东西,必须在短时间内修补基础知识。“专业,你唯一的生存之道!”这句话的意思原来是这么实实在在。我们在工作评定方式上应该更加注重于质,质量水平体现专业程度高低。

期待在新的一年里,公司和自已都能再上一层楼!20xx年,新,心,信,欣。

设计部工作总结 篇2

一、对公司的认识和自己存在的问题与工作改进与措施。

我到公司上班也有四个多月的时间了,这段时间我成长了很多,也学到了很多。从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多,公司也教给了我许多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。刚到公司时在工作上与同事、客户之间的沟通交流中深刻的认识到自已的不足,在工作上有些固执己见,与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。

所以,从现在起决心努力改进,在工作上与同事以一种谦虚的态度多多交流沟通学习,取长补短,多听取大家的有效意见和见解,与同事之间建立友好关系,将自已的.本职工作做的更好,我深知道设计工作是件繁琐而且重要的事情,设计工作的好坏直接影响公司对外的形象及影响。要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己的职责和应尽的责任。改变从小事做起,认真完成好本职工作!

二、个人职责工作感悟。

到公司上班将近有半年时间了,这半年是我人生旅途中收获最大的半年。期间在同事的关心支持下我很快熟悉公司的环境,熟悉了公司客户的常识设计工作。期间公司举行的多次学习培训让我在工作中学到了更多的知识,工作能力和综合素质并很快的运用到工作中。少走了很多弯路!在此感谢公司领导给我们的学习平台!

虽然工作上不是一帆风顺,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。在以后的工作中,要勇敢地经受着每一次工作中的困难和压力,用自己最积极向上的一面去工作,最好的心态去工作。

三、20xx年的工作展望及自已的发展方向。

新的一年给了我们新的机遇和挑战,新的一年中要制定一个新的可行性计划,一步一步的完善自己。明年正值公司大的转型期,在以后工作中严格要求自己,利用空余时间认真学习专业知识等与公司业务发展相关知识,提高个人综合素质,努力提高工作水平,全面发展自己, 树立公司的良好形象,为公司的辉煌而努力,尽可能的早日成为一名合格的公司员工。

设计部工作总结 篇3

一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮忙下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情景等作如下总结:

为了更好地适应人才工作的新形势要求,体现全面贯彻落实科学发展观的要求,这一年来我还是紧抓业务学习,认真学习了与工作相关的劳动人事新政策法规,向领导前辈们学习他们好的经验,好的方法,进一步提高自身的业务知识本事水平。

片面的掌握自我的工作业务是不够的,平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程,在多学习、多接触中提升了自我的业务水平,提高了办事效率,也使自我更好地服务企业、服务群众。

一、坚持热情细致服务,认真完成各项工作

在中心日常工作期间,我能严格遵守中心的各项规章制度,认真完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨,做到礼貌待人、热情服务,耐心细致。我主要负责的是

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在公司工作并不是那样简单的,我只好做到我能够做到的一切,我明白我的本事还是不够,可是谁也不能做到完美,我应当继续的工作下去,不是一步就能走到尽头的,在前进的道路上会有很多的荆棘和路途的`。在接下来的一年中,我还是会继续努力的。

二、具备专业设计水平

那就需要加强自我的专业设计水平。那什么是专业?从一门开始,或者家装,或者餐厅,或者酒店,单选一门然后触类旁通。无论是什么样的室内设计都是空间上的设计,所以功能规划,色彩,灯光,材质,造型及工艺,是你主要掌握的核心资料。在设计上你所反复应用的就是这些。如果连一个卧室的正常照度都不明白,灯光对材质的的色彩影响都没有清晰的概念,那距离做设计还有一段距离。

辅助的并且也是必不可少的是人文历史,人体工程,视觉或者说空间心理(能够理解为风水)。做设计不是能画漂亮的效果图,能绘制标准的施工图纸就是设计了。设计就是把即将实施的事物提前规划出来。

三、每个细节皆有来源

推敲自我设计的每个细节,每个尺寸。为什么吊顶要做xx高,为什么回选择砌体隔墙而不是石膏板?如果是用绘画来解释就是“意在笔先”。先笔后意这种一般是所谓的大师造的概念,非一般人能做的出来的。所以不要胡乱抄袭!

20xx年我的工作不能说是完美,可是我想说我已经尽力了,虽然我明白自我还是存在着不足之处,可是我在不断的改正中,我会做的更好的。

设计部工作总结 篇4

一、 前言

日出日落,一天天的轮回;花开花谢,一季季的变迁 。时间在车流人流中无情的流逝, 弹指之间, 20xx 年已接近尾声,回头看一下20xx年的年度工作完成情况:在公司部门领导的领导下对各项工作认真主动,能认真完成领导交给的每项工作任务,注重与同事之间的沟通交流及合作,不断积累工作经验,经过这段时间的努力,现在已经能够独立承担本职岗位的工作,并坚持一切从我做起,实事求是,努力认真,工作力求仔细,坚守岗位工作为原则,积极主动做好自己的本职工作,努力配合各部门的工作。在工作方面,兢兢业业、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习工作方面的知识,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。现将工作总结如下:

二、思想汇报

20xx年度公司员工个人工作总结为了巩固所学的专业知识,提高处理实际问题的能力, 丰富实际工作和社会经验,掌握操作技能,也为了适应当今社会发展的需要,我始终通过理论联系实际, 将所学知识用于实际工作上。 “态度决定一切” ,我已端正的态度和求真务实的理念,找到了明确的方向,取得正确的结果。

三、个人工作总结

在加入众博的这段时间以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,在工作方面积累了一部分经验,同时也取得很大的进步。

1、抱着学习与积累经验的态度,我努力适应新的工作环境,做到与各部门、各子公司同事友好相处,积极配合领导完成各项协助工作,将本部门的工作做到有计划、有步骤、有重点,做到忙而不乱。

2、根据上级的指示要求,企业策划部根据集团公司的“五年战略规划”工作及管理的需要,展开了在集团内部的“三定”工作,即定职、定员、定编,并且同时下发了红头文件,对集团各部门、各子公司的人员及岗位进行了人员的编制与配备,及根据未来一年工作的需要进行了岗位编制的统计,并进行了整合。

3、为了规范管理,企业策划部编写了集团各部门、各子公司的程序化管理流程,目的是加强集团化的管理模式,全方位的提升管理层的管理能力与执行能力,明确各岗位的岗位职能,规范员工的行为能力。我们已经完成了集团公司各部门的程序化流程,尤其是目前公司正处于发展阶段的`各项产业流程均已实施了流程化。但是,由于集团公司现正处于复苏阶段,各子公司正处于建设时期,因此有个别子公司的工作制度、流程还不是很完善,例如:昭君、金海洋酒楼、雨林科技、商贸、装饰等,现在正处于制作的完善时期,争取在各子公司投入生产盈利前规范程序化的流程管理。

4、为了加强各部门与各子公司之间的协作、配合,集团使用了《工作联络单》与《工作指令书》,来提高工作的效率,加强团队的合作。企业策划部参与了《工作联络单》与《工作指令书》的工作,作为中间的协调方,我们对每一份《工作联络单》的工作内容都实施:双方先沟通,企业策划部在沟通确认,并对工作进行监督与反馈信息的跟踪,直至本项工作的全面完成。再者,根据实际情况,对受令单位下达《工作指令书》,对工作实施的进度做到跟踪、反馈,并将《工作指令书》的完成情况填写,复印送至集团领导审阅。

自实施本项工作以来,我们将按照要求将所有的《工作联络单》与《工作指令书》存档,并将工作中发现的问题及时与上级反映,积极改进工作中存在的问题,做到将每一项工作跟踪到底。截止20xx年1x月20日,《工作联络单》的工作共计46份,《工作指令书》的工作共计19份。

5、积极参与集团组织实施的全员参与学习《销售女神徐鹤宁》的活动,根据集团总的学习计划,制定了部门学习计划,在每月的25日按时将读书笔记上交人力资源部,并参加了关于学习《销售女神徐鹤宁》的沟通交流会,一起分享这本书的精髓。从书中体会到:主人公的成功经验让人感到很震撼,很感动。她不仅是销售精英、学习对象,也我们达到目标的催化剂。“只为成功找方法,不为失败找理由”好的思维习惯不是一下就养成的,是在明确目标之后努力实现的那一刻形成的。人生就是在每个十字路口徘徊之后,等绿灯亮了以后你选择的那个方向就是你要努力的方向,即使选择的路布满荆棘也要坚持走下去。既然是选择就要有勇气去面对,不能半途而废,抱有放弃的念头,要拥有持之以恒的精神。

参加了由集团人力资源部组织的各项培训活动。通过培训,我学到了很多书本上没有的知识,并且这些知识在实际的工作中给了我很大的鼓励,让我从一个经验尚浅的初入社会的大学生变成了一个对未来工作充满了信心的职业员工。这些培训提升了我的工作技能,锻炼了我独立完成某项工作的能力,让我很快的融入了公司这个大的团队,一起奋斗。

6、关于行政办公室的工作

参加了行政办公室关于集团各项管理制度趋于规范化的会议——考勤管理,关于集团各部门、各子公司工作沟通、配合、协作的会议,这些会议目的就是在鞭策我如何向优秀员工的方向努力,让我更加体会到集团在各项管理工作中对细节的约束。

参加了行政办公室为丰富和宣传企业文化组织的“元旦文艺联欢活动”,积极踊跃参与并利用工作之余的时间编排节目。

7、关于金海洋酒楼的工作

为配合金海洋酒楼开业前期的各项准备工作,企业策划部为金海洋酒楼开业前期的宣传工作收集了各项资料,根据李总提供的信息,进行酒楼简介、招聘信息的编写及员工手册的修改工作。并就工作的完成情况与李总进行对接,经确认后做再次的修改完善的工作。

联系报刊为金海洋酒楼做外部宣传工作,《生命健康周刊》与《工商界报》,《生命健康周刊》的宣传效果虽然不是很明显,但是它在某些方面提示了我们:无论是在宣传还是在建设企业文化方面,一定要将集团的各项标志规范统一,注意宣传稿的准确性,这一点我们做得还不够好,在以后的工作中要引以为戒。

8、关于雨林科技的工作

为适应社会的发展,满足客户对产品的需求,企业策划部根据雨林科技提供的信息,制作编写了观赏鱼的鱼缸制作销售合同与观赏鱼的售后服务协议;并制作了观赏鱼的售后服务册,方便客户信息的反馈,可以及时的更进工作;对雨林科技库房的物品进行盘点工作,详细了解了观赏鱼、鱼缸、各种药物及硬件设施的种类与数量,并整理盘点表格上交公司领导审核。

9、参加了周总组织的业务流程图会议,并制作了关于观赏鱼、装饰、商贸、安建的业务流程图,根据各部门反馈的不同意见已经更改完善,在经过周总复核之后做了最后的修改;根据周总的指示制作了四份表格文件,包括:众博集团供应商档案、众博集团新供应商调查表、众博集团周总结报告、众博集团月总结等表格文件;集团工作计划书表格的制作、送货单的制作等一些临时性的工作。

1x、为了将集团公司的发展尽快的推向正规化,响应集团领导的号召,企业策划部编写制作了集团各部门、各子公司的年度目标责任书,打算在来年投入使用,虽然在制作中我们的工作漏洞百出,但是却反映出一个细节性的问题,我们的工作还没有做好,还需要下功夫,因此,刘部长对日后的工作进行了严格的部署:凡是编写的文书类工作,一定要自己先检查,然后刘部长检查,方可上交集团领导审阅;凡是工作,一定要汇报刘部长,绝不允许自己私自主张;凡是企业策划部的工作,一定要严格把关。

三、工作中的不足

1、我个人的工作能力有待提高,仍需在日后的工作中努力学习,加强自己,提升自己的技能。

2、加强与集团各部门、各子公司之间的沟通,以方便在工作中的协作与配合。

3、改进工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重细节,时刻记住不是为完成工作而工作,汲取每次工作错误的教训。

4、对自身工作的性质认识不够明确,缺乏全局观念,工作的定位不足,在这一点上应加强。

四、工作的合理化建议

加强办公硬件设施的配备,提高工作效率。

设计部工作总结 篇5

自 20xx年10月6日加入三鼎集团房产事业部行列以来,入职时间 虽然只有短短的一个月,但我在上级领导的关怀和指导下,在集团相关部门和各协作单位的支持下,更重要的是在本部门同事的共同努力下,积极学习三鼎的企业文化,让我对自己的工作性质,岗位职责、内容和思想境界都有了较大的转变和提升。现就本人入职一个月简单做一个总结,并对集团提出一点个人建议。

一、个人工作重点和主要收获:

1.积极学习三鼎集团的企业文化,使自己尽快融入三鼎集团的大家庭。

2、明确自身的岗位职责(规划设计部),深入了解和探索未来城项目的性质和定位。收集国内外标杆设计院,在部门上级领导陈大兴和集团领导的大力支持下,充分调动自身资源以及在联络部叶文峰的协助下,顺利完成了对同济设计院、三益设计集团、现代设计集团、香港贝铭建筑设计有限公司的接洽和考察工作。

3、积极配合联络部xxx对凤凰卫视文化发展(上海有限公司)的合作洽谈工作,初步取得了积极有效的成果。

4、 在部门上级领导的安排和允许下,积极主动深入对义乌当地经济文化和社会形态的考察和了解。

5、收集和学习大量国内外旅游地产项目以及对万科、绿城、龙湖、等国内标杆地产的管理和经验。

6、配合联络部xxx参加杭州房博会的观摩,及时了解和掌握国内地产形态和市场信息动向。

7、及时关注和掌握国内地产相关的'政策和动向,积极主动学习,加强自身规划设计专业技能,学习万科、绿城、龙湖等实力地产的工程设计标准化经验。

8、针对未来城项目积极参加部门上级领导组织的每周例会,献计献策。

二、存在不足:

1、旅游地产项目开发对于我而言,是一个陌生的、具有挑战性的工作和岗位,很多方面的工作都是边学习边摸索,工作起来尚未做到游刃有余。工作效率有待进一步提高。

2、自身的专业知识及思想理论十分有限,需要不断积累和提升。

3、设计工作经验很多方面做得还不够好,为人处世方面还需更进一步学习。

4、与集团事业部其他部门协作不够主动积极,对集团企业文化理解有待提升。

三、建议和寄望:

1、集团各部门工作开展应及时通气,统一思想,紧密协作,加强配合。

2、希望事业部尽早能够建立一套稳、健、全的、有别于工业管理的、适合地产开发管理的配套制度,保障企业工作管理高效运营。

3、企业组织架构尽量做到职权明确、逐级明晰、责任和利益对等。防止个人与部门之间、部门与部门之间, 个人与企业之间争权夺利。杜绝出现问题相互扯皮,推却责任,见到利益大家争抢的现象。

4、改善作风,加强团队精神,强化集团集体荣誉感。不摆架子,不拉帮派,不搞内斗。各自做好本职工作,积极配合他人工作。共同为企业跟个人创造利益和良好的平台。

5、放权管理,简化流程。重大决策高层抓,日常小事下放到位。讲方法,讲人性化,特事特办,随机应变。我入职一个月,经历集团在管理上一支铅笔申请一个星期,一台电脑申请一个月。这种现象如果放在建设项目的管理上是及其危险的。假如有一个大型项目正在开展的过程中,可以想象那工地上,几十台甚至上百台机械不停在运转,加上庞大的施工队伍,这时候一旦某一个环节的配套服务或者是决策工作跟不上去,都有可能导致整个项目全面瘫痪,势必会造成项目成本控制上的损失惨重。

6、项目开展重策略,准(定位准)、稳(步子稳)、高(高标准,高效率)推进未来城项目落地。前期做好项目精心策划工作,反复研究探讨项目的可行性,集思广益,尽量保障项目定位准确。有计划,分步骤稳步推进,高标准高效率完成项目的既定目标。明确策划、可研、规划、征地、招商、建设的顺序。

设计部工作总结 篇6

我是200*年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1xxxx多月了,这段时间 对公司和部门有了一些了解。200*年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。

一200*年设计部完成的主要工作(按时间顺序)

(一)设计工作 1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工) 2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工) 3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工) 5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成) 6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成) 7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 8.“20xx厂”部分装修设计(设计完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工) 10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工) 11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成) 12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 13.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技术图纸绘制

(二)其他工作(按时间顺序)1.“石景山华联超市”装修驻场设计工作 2.“儿研所”装修驻场设计工作 3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作 4.“20xx厂”装修驻场设计工作 5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作 6.“外文局”装修驻场设计工作 7.配合完成20xx年公司惯标工作 8.编制设计部《定岗定责制》 9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄

(三)参加业余学习活动(按时间顺序) 参加“河北省廊坊新型建材展” 参加“农村别墅展” 参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”

二对设计部目前工作的几点看法 在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡 献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:

(一)值得继续发扬的一面:1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神 2.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务 3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心

(二)目前存在的`问题:1.分工过于个人化,团队意识不够强. 2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的. 3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识, 4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距 5.出图无统一标准,投标图纸装订不够规范 6.工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力. 7.设计部资料没有统一管理 8.设计参考资料极度缺乏. 9.系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多.

三.我的一点想法 设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设 计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很 重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个 人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得创造的人。

那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资 料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可 以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一 定要有设计“灵魂”在里面,这需要灵感,要有思路.我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格 的大有人在,但随着全球文化发展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要注重文化吸取, 并及时了解相关新概念。 有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑,不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作 品。

那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益,安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经 营。此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司,效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,达到强强联合。 敏感性和团队精神引领未来的精神,努力创造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上 下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地审视自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新经验的不断学习积累,对 设计强烈的兴趣和热情,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完美出色的完成,无论设计与出图。 我一个刚到公司不久的新员工,亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途充满信心,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计理想。 。 四.迎接20xx年 20xx年已经过去,20xx年即将来临,公司要发展离不开各个部门的发展。

“设计部”从某种意义上来讲,是整个公司的“灵魂”,设计部的建设,希望得到 公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进。

设计部工作总结 篇7

20xx年过去了一半儿,在这一年的工作和生活中,我到底应如何进行总结呢?这个问题有一定的难度。自己评价自己,自己总结自己,必须力求客观,避免成一家之言,要全面、立体地解剖自己。看清优势,寻找问题,借总结之机,欲上层楼。故此,回首20xx年的履迹,罗列如下:

一、主要工作内容

1、完成上级领导布置的工作任务

作为下属,我们绝对服从领导的安排,因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力,所以我们要向领导们学习,前仆后继,尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。

2、公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置

每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究,商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛,所以每当有比较大型的.活动,我们都会加班加点完成。

3、橱窗陈列及商品展示台的布置

我们每一年都会换好几次橱窗的陈列,为的是让顾客更有新鲜感,觉得我们的百货公司走在时代的尖端。

4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装

另外,我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装,由于制作灯片比较耗时,而且价钱也比较高(一张灯片就要上千元),所以我们每次制作及安装都会小心翼翼,尽量将灯片毫无差错地安装完成。

5、负责卖场的座牌和吊牌的制作

每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划,我们美工组就负责制作及下发;基本上每次活动前,各卖场的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之处

我在设计工作中形式主义的作风严重,花大量的时间,而做无用的事。不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。

作为设计部的主管人员,一年来,我在培养新人上,做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人,同时,他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上,因为新老员工的年龄较小,性格不一,所以我努力做到新老员工之间的平衡,使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在20xx年,我会尽自己最大的努力,发扬设计部的精神,为公司发展做出努力。

设计部工作总结 篇8

从加入公司成为公司的成员已经整整两个月的时间,虽然只是试用期,但心态总是以公司的一名正式员工来对待,使得自己尽快的融入到公司这个大家庭。在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,现将我的工作情况作如下汇报。

这两个月的时间里,一方面是适应兰州的工作环境,适应公司的工作状态,另一方面也是我自己心态不断调整、成熟的过程。相比于刚参加工作,现在对自己的定位以及发展方向相对比较明了,在此,非常感谢公司给予这个继续从事房地产行业的机会。除了公司对于个人的要求以外,自己的理想与公司的发展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表现就是充分的发挥自己的特长,把自己的才能以及知识充分的应用到工作上。中国论文联盟编辑。

这短短的两个月时间是紧张的,忙碌的,充实的。公司里举办了一次大型的周年庆活动,这个活生生的.案例让我切身体会到了这个团队的凝聚力,同事们工作的热情、积极的工作状态,刘总的执着,精益求精,让我真正理解了公司理念的涵义。除了周年庆活动以外,我庆幸在年前能有一次参与提案的机会,这次的提案集体的展现了我们公司的工作状态,不仅仅是对甲方的一次提案。也是对公司每个员工的一次提案,同事们对待工作的认真态度让我明白所有员工之所以执着的理由,公司有这样一个平台,让每个人都展示自己才华横溢的一面,除了自己的分内工作以外,还可以学习房地产其他相关的知识,加强个人的综合素质,提高专业技能,并能和公司一同彰显一个专业的姿态。通过这段时间也意识到了公司在兰州房地产行业举足轻重的地位,公司的发展对于推动整个兰州房地产策划代理行业的发展有着巨大作用。同时,公司拥有比较系统的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。

根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是

(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;

(2)根据项目推广的需要,及时完成设计工作。(3)参与相关项目的讨论;

通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在专业上存在个别不足之处,还需要多向设计团队及其他部门的各位资深领导和同事多求教、多学习。(在此,特别感谢我的直接领导冯总监,是他教我如何让设计更完美。)为了让自己做一个更专业的房地产设计师,除了在网上看一些专业的广告以外,也不会放过每一个参与讨论方案的机会,争取在工作中学习更多的知识,并应用于工作。

20xx年对于我们来说都是个充满挑战的一年,房地产市场政策连连,对策不断,变化莫测,对于我自己来说更是应该克服自身的不足,根据市场的要求不断的提高自己的综合素质,大胆创意,精益求精,唯专唯精。对于此以下是我对自己20xx年的一些要求:

一,大胆的说自己想说的:

在多次的会议讨论上或者是培训课上,明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点,尤其是对自己不专业的地方,应该通过学习,和大家的交流和沟通,通过自己的分析和判断,准确的表达自己想要表达的意思。

二,大胆的做自己想做的:

创意是设计的灵魂,创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式,各个项目都有它自身的特点和项目优势,准确的表达项目所要传达给受众的信息是设计至关重要的,所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性,这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题,同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则,在这点上,我想也是我今年要继续坚持学习的重点,大胆创意,大胆的表现。

三,克服自己的惰性,学自己应该学的:

都说知识学得越多越好,就像刘总说的,策划行业是个杂的行业,博学多才,懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到,更能做到准确性及专业性,虽然只是设计人员,但是设计也是来源于生活,看的多,想的多,悟的多了,创意的来源也就更广,发散思维就更不用说了!

四,不断地创新求进,提高工作效率:

快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的,也是我个人认为比较重要的,两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成,剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责,速战速决!在战场上,生命攸关,自己一点忽视有可能造成不可预料的结果,每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。

展望20xx年的工作,希望能够再接再砺,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和创意思想,为公司的发展尽我绵薄之力,

争取做出更大的成绩来。

设计部工作总结 篇9

光阴如梭,时光荏苒。内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,来到艺格公司设计部工作的第一年,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感到人间的温情,在此我向领导及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也是因为有你们的帮助,才能使我在装修设计这个领域发展有了更进一步。在工作中,围绕队里的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。下面,我将本年度个人工作总结报告如下:

通过起初的工作了解和掌握,后来在西安咸阳国际机场二期扩建做toc装修工程,主要是做装饰设计的深化设计。在机场的一个半月里,与同事的接触中,发现同事在工作上面的严谨是值得我学习的。我希望能通过每次的下工地,都能学到不少的专业知识。开始接手的西港培训学院的项目,变动、修改的部分比较多,出现的问题也比较多,甲方提出的问题与细节审核

也比较多,虽然辛苦,在此期间与工程部、预算部的协作,但也体会到了集体的快乐,每天接触不同的人,发现不同的问题。在此项目的这段时间,也逐渐让我懂得了在处理现场问题的一些灵活方式与技巧,也是我对现场施工的工艺细节有了更深入的了解,现场不同工种的协作也是我对装修设计有了更深的认识,对于设计有了更宽阔的.眼光。20xx年6月,参加了西安地铁二号线项目,主要做竣工图纸方面的工作,在樊世军的指导下,慢慢熟悉那边的情况,和同事一起跑现场,一起解决问题,感受到同事的照顾,在生活上的关心,让我再次体会到了我们这个集体的温暖。在此期间穿插的一些项目,如职工食堂,集团办公楼改造及几个家装项目让我也对不同功能,用途的空间装修有了一个深入的了解,中间也遇到不少问题,但凡这我在同事的协助下都走了过来,解决了问题。同年8月份的机场货运仓库的项目,在领导几次点拨之后,我对此项目中的方案有了更深入认识,也学习到了和以往不同功能空间的用途,工艺以及新的一些材料。是我在以后的设计中有一个较大的长进。

一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司各项规章制度,严格要求自己,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚持信念,西安艺格一定会做大做强。

回顾一年来的工作,我在学习上和工作上取得了新的进

步,但我也认识到自己的不足之处,就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识,现场灵活处理事情的能力,希望通过项目来把自己在这方面的缺口补上。在此也要提高自己在专业绘图方面的技能。我能有幸加入艺格这个大家庭,我会走好每一步,干好每一天,与艺格一起发展,与我们这个集体一起用青春和热血构筑西安艺格璀璨的明天!

设计部工作总结 篇10

转眼xx公司搬迁至广州已近第五个年头了。20_年是紧张的一年,是充实的一年,也是喜忧参半的一年。回顾这一年来,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了各种各样的困难,使公司在这激烈的市场竞争中稳进不衰,这已是取得了本年度战斗的最大胜利者,为维护本行业的稳定、健康发展起到了一定促进作用。

_年在公司领导和同事的支持和帮助下,我积极努力地工作,严格遵守公司各项规章制度,从不迟到早退,风雨无阻,较好地完成了全年的工作任务,现将工作情况汇报如下:

一、加强学习,提高自身素质

设计部作为公司的一个生产职能部门,在工作方面应十分明确自己的工作职责,从而做到高效,快速,质优,为公司谋求最大的利益,正是有这个一个特殊的岗位,它要求无止境地更新知识和提高素质,为达到这一要求,我十分注学习,一是学习网络知识,二是书本资料知识,我秉承自已一惯固有的踏实,认真做人的作风,高度的责任感和事业心为公司服务,正是不断地学习,使我自身的素质和能力才得到不断提高,工作才能胜任,效率才能不断地提高。

二、广泛宣传,树立公司形象及品牌形象

行为识别

借助自已工作与外界接触广泛的优势,每次与供应商交谈我都向老板们及业务人员介绍公司实力,员工素质,公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有个全面了解,同时取得他们的信任,建立长期有效的供应关系,有力地促进了工作顺利开展,通过一系列工作,维护了公司很好的形象。

视觉识别

1、统一全国店招版面,以及全国经销商名片的版面视觉效果;

公司员工名片和全国经销商名片都是属视觉传达行为,名片是“绘画性”兼具有“设计性”的视觉媒体,过去的名片设计大多一简单扼要为主,而现在所使用名片,比以往侧有趣多了,如字体的表现、色块的表现、图案的表现、色彩的表现、装饰的表现,甚至是排版的变化,名片不在是一张简单而无生动的纸片,它成为了人与人初次见面时的媒介,是宣传、树立公司形象及品牌形象的有力点。因此,我将所有名片完全与产品的包装整体统一起来,使客户看到xx人的文化理念就能想到xx系列优质产品,即把公司的人与经销商以及产品紧紧的联系在一起,用统一的视觉要素,传达公司新的视觉形象。

店招是商行的门面,它不仅是宣传公司的视觉要素,还是一个商行店销售实力与品质的.象征,有道是“人靠衣装,拂靠金装”,同样要想让商行店人气盈门,生意红火,这就要求店名、店招等要精心设计。因此,xx公司现行的店招版面从标识色彩元素出发,用红和蓝为底色分别以红底白字和蓝底白字为色彩版面,以红色突出品牌标识和店名;以蓝色宣传地址和电话等。统一字体,统一元素,统一色彩,以醒目,易识别来赢得客户的认可。

2、统一所有广告品及礼品的诉求要素:

以“xx系列优质部件”为宣传要诉,以“追求更高品质”为宣传目标、口号。

采购广告品或礼品是为了更加有效销售公司的产品,所以我在选择广告品时都要按以下原则:A、相关联原则:相关联的原则就是所选的广告品与产品本身或经销商在产品的销售及工作过程中有一定的关联性,互补性,即客户需有或必须有这个赠品后方能购买,比如买活塞环送活塞环,还有背心袋、销售单、封箱胶带、广告笔,一次性打火机、计算器、太阳伞、不锈钢水杯,纸杯、广告衫及广告风衣等这样目的是让客户看到赠品就能想起公司的产品,进而想起该产品的企业形象,起到传播公司产品以及品牌形象功效。

B、方便实用原则:方便实用原则就是所选用的广告品要有一定的实用价值,并且要易拿易用,不需要长期售后维修及服务,这样是为了经销商们感觉到广告品是一个实在有用的东西,自己购买了产品的钱买了好几份东西,进而对产品及公司的品牌产生好感。

C、新颖价值的原则:新颖价值的原则就是广告品力求新颖突出,它不是超市或市场上直接采购的商品,而是精心设计、生产,使经销商感到广告品不仅有很强的价值感,而且还有一定的记念意义。

3、统一所有的包装彩盒的颜色,文字及字体。

产品包装是否规范、到位,字体颜色是否完整统一,已成为名厂家认真思考、研究的设计大问题,而我在对产品进行包装设计时,坚持量体裁衣的原则,避免本未倒置、哗众取宠、含糊不清,要找到包装价值和产品价值的最佳切合点,在提高产品质量的同时改进包装质量,这样使销售的产品表里如一、秀外惠中,在此基础上为了适经销商及市场的需求,为进一步提高产品的竞争力,还要对提高包装的科技、文化含量上下功夫,让包装体现时代气息。因此,公司现行的包装是在保留原深红色的基础上,扩大了黄色色块,两者之间用灰色的线条加以过度,使包装的版面显得特别的精神,在过度层放入产品的写实图片,即用亮色的黄色来拉开眼帘,以写实的图片展示产品本身品质,并统一了中英文文字。层次清晰、色彩明快,充满了无限的活力。

三、采购价廉物美的广告品、包装物

众所周知,采购是公司业务销售的后勤保障,所以我很感谢公司领导对我的信任,将我安排在如此重要的岗位上,在领导的直接关注及关心下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些经验,同时也明白了采购与优秀采购之间的区别和差距。在具有良好的职业道德的基础上,要保持对公司的忠诚,不带一点个人偏见,在考虑全局因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购,坚持以诚信作为工作和行为的基础规避一切可能危害商业及公司的供应商,不断努力提高自已在广告品采购工作的作业流程。

当然,在采购广告品过程中,我不仅考虑到高品质、高质量的因素,更要最大限度地节约成本,做到货比三家,还要了解所供应的各个环节,如收定金、打样、到货方式、交货日期、定购数量、合格验收、付款方式等等,不管是哪个环节我都要认真研究商讨。

1、收定金:尽量避免收取定金,最好不收定金,以免出现各类问题的出现,如供应商无法做到货或到交货日期交不了货;20xx年xx礼品公司同我司做的广告风衣,半个月只交货三百零几件风衣,并说现工厂工人很难找,您的这批货在合同期限内无法完成,后因在合同早以签订的情况下,帮我们找到另家制衣厂委托生产,仍由我负责继续跟进。还有xx公司黄经理等常长延货或做不到货。还怕质量下降,合同签后价格无法做到等情况发生。但特别是在近两年在采购广告品时,供货商从未对我收取定金,这一方面是长期合作双方相互了解、信任的结果,也是我通过努力扎实工作的结果。

2、打样:打样是采购广告品质量的重要的环节,按成品打样包括表面印刷标识及字体,要求材料好印刷颜色准确、字体清晰不糊等,到交货时再按打样质量验收,这样对我司几供货商都很公平,而避免出现这样和那样的问题。因此,在时间允许的情况下我都要求供应商给予即时打样,不管是广告笔还是打火机、风衣,都以打样成品来确保质量。

3、定购数量:特别是在包装彩盒的下单中,按最少量定购,以减少库存,这也是我与xx潘总争辩最多的问题之一,因所有的品种都要求减少印刷量,这样有的包装物下单很频繁而造成下单工作任务增大增多。

4、到货验收:到货的方式都是按直接送货到工厂,验收都按打样成品验收。每个供货商都有公司和工厂的详细地址电话,以便即使联系。如很少量的,打包体积有很小的包装物厂家也有快递寄到工厂,但要求快递费及运费为供应商所付,要在货款中扣除。

5、付款方式:广告品的付款一般都是货到三天或一周内通过银行帐号汇给供应商,供应商付款的帐号要加盖厂家公章或财务章,从20xx年至今一般不采以直接拿现金的形式;包装彩盒都是采用月结款的方式,如纸箱厂、xx_喷画、xx印刷厂、xx塑料的广告背心袋、xx印刷厂和xx包装厂,都是通过银行帐号打给供应商。

四、深入协调、挺进工作

沟通与协调是一项重要的职责和能力。在具体的工作中采取信息、理解、情感的沟通协调手断,对各部门各个工作环节以及各供应商之间存有矛盾或可能产生矛盾等协调调节,使之与公司达成步调一致,从而协调配合形成一个和谐的整体。特别是对供应商要调整心态和关念,不带个人偏见,在考虑全局的基础上选择能提供最佳价值的供应商。

1、积极与综合厂的沟通协调

心系xx公司,目标一致,这是我部与工厂的唯一目的,在具体的工作中特别是在包装彩盒的下单过程中,我都主动与工厂协调沟通使各类包装物得以准时、按量、准确到达工厂;在供应商的选择上以最佳的效果,力求低成本高质量。并一起积极寻找更好的供货商。如今年xx纸箱厂的再次合作,广州xx包装厂的加盟等。

A端正心态,主动沟通与协调

主动沟通与协调与被主动沟通与协调的效果往往有明显的区别,主动沟通与协调者

更容易与别人建立并准确广泛良好的人际关系。因此,沟通协调是否主动往往决定着沟通协调的效果如何,主动沟通与协调就是要平等对话,进行思想的交流,要言语平合、尊重事实、尊重别人,让别人说话,允许别人把话说完,哪怕是错误的观点甚至蛮横的理由,不要监督者自居压制别人强词夺理,勇于纠正自己的错误的认识,善于坚持自己的正确观点要以理服人。因此,沟通协调的过程就是“异中求同”的过程,只有真诚才能达到相互交流以及愉快的沟通协调效果。

B营造情境、融洽沟通

情感即是用心交流,在沟通协调上要常站在对方的立场上想问题;二是要诚心不能盛气凌人,遇事要讲道理,只有这样才能真诚的交流和沟通。

2、与客户部的沟通和协调

客户部门是公司的一个关建部门,它与公司的各个部门都紧密联系,它是销售的保障,是树立经销商信心、信任的有力的信息来源。作为设计部门与客户部的沟通协调主要体现在以下几方面:

A、客户反应的包装彩盒:

包装彩盒的精致否,色彩是否明快以及包装彩盒的质量问题进行沟通协调。

B、经销商店招:

店招尺寸的大小,店招的打扣留边,以及店招在版面设计上的沟通协调。

C、员工及经销商名片:

名片的大小尺寸,名片的字体颜色看不清,名片与包装视觉的统一等方面进行

沟通协调。

3、与公司财务部门的沟通和协调

销售是赚钱的门,财务是管钱的部门,财务不仅要控制管理客户的回款,还要控管销售及各种费用的支出。而作为设计部门除了公司正常的设计制作工作外还有广告品采购、定价,各类包装物的采购及定价等工作内容,这样就与公司的财务部门有着紧密的联系和沟通。主要体现在以下几方面:

A、所有包装物包括广告品、纸箱的价格体系的审查;

B、所有供应商每月的对账及汇款情况;

C、包装物的价格填写,合计费用

D、每月设计部的报销(本市出差)

设计部工作总结 篇11

在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将今年的工作情况总结如下。

一、建筑设计工作的认识与学习

在刚刚开始工作的`时候,我尽快适应工作的环境,融入到xx这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。

在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,为xx的发展多做贡献。

二、加强自身学习,提高专业知识水平

通过今年的工作,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

今年的工作中,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,由于刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中,我会认真提高专业知识水平,加强责任心,为xx的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我应加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。

设计部工作总结 篇12

20xx年是个不平凡的一年,都给我们留下了深刻的不可磨灭的记忆,在这样特殊的年份里,设计部在公司领导的带领下,在各部门的支持和配合下,圆满的完成了各项设计工作。在这里,我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各个部门同事表示衷心感谢。为了更好的完成20xx的工作,我代表设计部大家汇报一下20xx年工作情况和明年工作展望。

20xx年,设计部根据公司领导的部署先后承接了首钢总公司、中首公司、矿业公司、迁钢公司、物业公司、销售公司、顺义冷轧、首钢福利处等多项设计工作。服务内容包括画册等印刷品设计、广告喷绘类设计、装饰装修设计、雕塑浮雕、庆典仪式、会场布置等设计工作,并圆满地完成了各项设计任务。在服务大众方面,设计部也开展了多项设计和印刷服务,良好的服务不仅得到了顾客的赞誉,同时也在周边建立了自己的客户群。

我们设计部人员在工作中不怕辛苦,积极认真地完成领导分配的任务,部门的小赵对待工作积极主动,对待客户有耐心,无论大活小活都能认真的'完成,从无怨言;部门的小潘也是部门工作时间最长的;对于首钢的一些设计工作积累了丰富的经验。能够积极帮助新来的同事尽快熟悉软件和设计工作,部门的小韩和小郭虽然来了不到一年,也能很快的融入集体当中,努力工作积极主动。在工作中大家都能互相帮助,紧密团结在爱思济这个大家庭里。为公司的发展尽一份自己的力量,我非常感谢同事们对我工作的支持和帮助。

在新的一年里,设计部将再接再厉在做好本职工作的基础上,努力提高部门员工的设计水平,同时所有的印刷品,在客户校对确认后我们也要认真反复校对,努力将失误率降为零;在部门的管理上,认真履行各项规章制度,做到责任明确,奖罚分明,充分调动部门同事们的工作积极性。为公司的发展作出更大的贡献。

20xx年已经过去,在新的一年来临之际。我代表设计部向各位领导和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,万事如意,全家幸福。

设计部工作总结 篇13

规划设计部工作总结

岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,回首20xx年,对于自己来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于上级和部门领导的指导和支持,各位同事的帮助努力下,让自己在综合能力方面都有了更好的提升,下面我就这今年的工作简要总结如下:

一、学习生活

在学习方面,严格要求自己,认真学习掌握各种专业知识和技能,对相关行业职称证书的参加考试,学习公司出台的各项发展目标及方针政策,认真了解公司现在存在难点、重点与方向。

在生活上,充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风, 诚实守信,乐于助人,与同事们相处和睦。

二、主要工作

从公司总部规划设计部的内部工作走到了,项目前期工作的转变,是今年本人刚刚接触的.工作面向。

主要二个方面:

(一)规划设计部工作

1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化,对其认真学习,领会其变更的目的。对于即将出台的《##市城乡规划管理技术规定》认真学习,掌握其基本要领,对于政府法规条例做到确实掌握。对于项目方面的工作,主要配合部门服务于各项目公司的技术性工作。

2、其中负责了公司提出“光伏光热”技术运用到##项目上的可

行性研究及实际项目参与运作与组织其他二级公司对课题的沟通研究。

3、积极与规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作,根据不同项目上的问题,提出不同的参考意见,与部长完成了项目会后的工作总结。

(二)项目主要工作

1、今年本人有幸参与完成了公司##项目前期部分工作,对于##项目前期与政府的对接沟通,在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作,完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。

2、关于规划方面:积极配合规划设计公司的多次对接,讨论、深化规划方案,到##县、##市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。

3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况,落实##县对重大项目执行一次征收,批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售情况。

4、协调了公司总部与分公司的工作关系,项目资料的传递及项目真实数据的及时汇报工作。

三、存在的不足及努力方向

1、业务不强。由于自身经验不足和知识面的狭隘,对公司当前扩展的项目不是非常了解,因此在实际工作中不能跟好的去服务、指

导,在以后工作中需要不断加强业务学习;

2、工作不够细化。公司现在面对项目较多较大的情况下,而自我在实际工作中未能很好的细化工作计划;

3、思路不开阔有待提高。加强业务学习,提高知识面,通过内培、外培开阔视野,打开思路。

20xx年将是公司的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下及作为“师带徒”的模式下为##公司的辉煌发展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。

评价人 :

20xx年4月22日

设计部工作总结 篇14

紧张、繁忙的20xx年上半年已经过去,在公司领导的正确领导下,在公司其他各部门的大力支持下,设计部较好的完成了各项工作,取得了一定的成绩,但也存在一些不足,下面是设计部上半年设计总结和下半年设想。

一、取得的成绩

(一)管理方面:

1、采取多种措施,克服人员不足问题,推进设计按照计划进行。

2、设计二组设计师流失率降低。

二、存在的问题

1、图纸审查不精细:

(1)发现图纸中存在的问题不及时。

(2)方案设计中存在问题较多,给报批、报建工作带来困难。(3)设计变更审查不细致。

2、计划执行性不足:

方案设计、初步设计,方案设计完成时间有一定的滞后。

3、设计部技术管理人员缺失:

公司正致力于高速发展,需要我们公司必须有强大的管理团队为项目的顺利进行作支撑,而目前设计部人员严重不足,缺少强力设计师、绘图设计师、使设计部实现精细化管理的目标难以实现。

三、下半年工作思路及措施

1、提高工作精细度:

图纸质量的好与坏,关系到公司开发节奏的快与慢,关系到成本能否降低,关系到工程是否顺利,关系到业主是否接受我们的.产品,关系到公司品牌的建立与维护等等。因此下半年设计部将树立质量第一的信念,把握好事前控制关,在做好审查工作,减少差错率。

2、提高计划执行力:

在满足质量要求的前提下,抓好计划管理,通过计划细分,多督促,多审查等措施,避免设计计划延期。

3、增强服务意识:

对楼盘项目提前半年以上的开发,开发不是某一个部门能独立完成的,而是由各个部门统一协作,共同努力的结果。设计部只有尽力服务于其他部门,才能有力推动公司及本部门的工作。帮助别人,就是帮助自己。

4、提高创新能力:

唯有创新,才能在竞争中脱颖而出,才能赢得市场。我们不能满足于现有的、常规的产品模式,要取得突破,就必须下功夫,不怕麻烦、反复。创新力的提高有赖于不断的学习、实践及宽广的视野。

5、提高学习能力:

不断的学习,才能不断的更新自己,不断的提高自己。设计部将在下半年形成良好的学习氛围,力求打造成自动自发的学习型团队,加强内部交流,以求共同提高。

6、建立人才库:

通过人才库的建立,充分利用外部优质资源,使我们的开发产品更科学、合理。

7、提高设计优化能力:

设计优化是设计部重要工作之一,设计优化工作做的是否到位,关系到公司的成本目标能否实现,关系到开发产品是否让业主满意,关系到设计是否合理。设计优化是设计部所有管理人员的责任,因此设计优化必须贯彻设计管理工作始终,是检验我们工作成果的重要尺度之一。通过不断学习、实践,在工作中培养、提高设计优化能力。

四、合理化建议

1、部门间增加沟通平台及机会:

通过沟通平台的建立,使公司内部员工彼此更加了解、更加信任,工作沟通起来将更为主动、快捷、顺畅。

2、组织沟通技巧的培训。

工作过程、结果出现偏差,达不到自己希望的结果,往往归结于沟通不彻底,没有把自己的意思传达给对方,造成对方理解有误或对方认为已经明白对方的意图和要求。沟通方式、沟通目的及如何才算沟通到位,沟通双方必须清楚。沟通非常重要,它占据我们大量的时间和精力,良好的沟通效果将有利于我们高效率的工作。通过沟通培训,将有助于公司整体工作能力的提升。

3、更多的专业培训、考察机会。

培训、考察的目的就是拓宽视野、接受前沿产品、汲取别人的经验,为自身及整体的创新能力提升充电。

今年下半年,设计部将不遗余力的支持公司的发展,有效推动设计计划的落实,迎接东方国际广场项目,特别是华贸国际中心项目的挑战,克服困难,实现公司目标及设计部的目标。

热门标签