设计总监岗位职责(汇编15篇)

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在社会发展不断提速的今天,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的设计总监岗位职责,欢迎阅读与收藏。

设计总监岗位职责(汇编15篇)

设计总监岗位职责1

职责描述:

1.领导并组织平面设计、包装设计等项目的落实

2.熟悉品牌VI,可以熟练运用并在设计上能够结合品牌创新设计;负责公司日常平面设计工作,包括公司网站风格设计把控,电商平台店铺设计、产品内外包装方案并落实印刷;

3.负责产品展示拍摄,视频拍摄,后期处理,排版设计;

4.参与新产品研发,提供包装方案,包括平面,结构,跟进打样,能独立完成包装设计;

5.其它相关的平面设计类工作,支持其他部门的设计需求。

任职要求:

1.美术、平面设计或广告设计类相关专业本科以上学历,5年以上设计工作经验,有广告公司、品牌VI设计、印刷出版设计的相关工作经验优先;

2.精通AI,PS,Coreldraw,CAD等软件;具备独立完成设计项目的能力,有优秀的品牌设计案例作品者优先;

3.熟悉包装物料,印刷工艺和制作过程;有家居用品及厨具包装经验优先;

4.责任心强,具有团队合作精神及良好的沟通能力,工作细致,能承受工作压力;

设计总监岗位职责2

岗位职责

目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高工作质量、效率。

一、原则:分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确

二、具体岗位职责描述

副总监是公司经营管理的领导核心之一,对公司董事会负责。

职能

1根据公司战略方针、经营目标、工作计划,分解到各部门并细化组织实施。

2负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

3提出公司经营理念,倡导企业文化建设,创造良好的工作环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

4负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾

5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的工作。

权力

1有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划;制订实施方案,并组织实施。

2有权提出公司机构设置建议。

3有权对电销部员工作出奖惩决定

责任

1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。

2.对部门出现重大管理失误负责。

工作标准及考核要点

1制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。

2是否提出改善措施,不断健全和完善公司制度。

3制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

4是否创造良好的工作生活环境

5是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

工作流程

1依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等,向各业务经理发出指令,提出工作安排。

2.接受员工反馈,根据实际情况,制订出相应解决方案与措施,做出决议并跟踪监督。

3.掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。

4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报。

设计总监岗位职责3

1、负责设计业务的管理、指导,负责与客户协调沟通;分析目标客户需求,充分理解客户意图,正确把握项目设计创意;设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行;

2、领导并组织各类设计等项目的定位、定向、定风格的研究,指导平面设计师策划具体设计与制作,解答设计师在创意方面遇到的问题;

3、全面负责设计项目的质量,对设计的创意、色彩、版式等进行评审;

4、负责项目设计方案的制定、审查与修订,领导设计师及制作人员对设计任务的有效完成;

5、负责与客户进行设计思想的交流,协助业务部与项目部对设计项目前期与后期的跟踪服务;

6、负责和设计人员进行设计思想的交流与沟通;

7、负责设计方案的制定和过程的追踪以及方案的最终出品。把握设计时尚、潮流,对重要工程设计进行指导、把关;

8、协调设计部内部工作,按各人特长、情况进行分配工作,保证设计部及时、保质保量完成设计工作任务。

9.善于针对不同行业设计全套系统方案,logo设计、企业形象VIS、品牌策划、包装设计、企业宣传册、展厅设计、活动策划。

设计总监岗位职责4

1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;合理优化组内人员工作分配,(主要是按其组员特长分配工作,有利于提高工作效率,减少无必要的加班)

2、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率,头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;

4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,让组员知道是规定在管理你而不是领导,身为领导也要严格遵守这些规定,这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风,这样很可能失去威信;

5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明,奖励是给工作中最突出的员工,作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳,这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情,因为组员的大意失误导致工作损失的,视情况给与量罚,但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任,因此也需要负有承担你不的责任,因此经济处罚必不可少的会有你一份,这样的做法会让组员更加服从你的领导,对公司上层有很大度的交代和老板的信任,对组员也笼络了人心。

7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励,要学会分析每个组员的不同性格,管理上因人而异。领导设计团队,不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风,组员不同于普通的员工,他们个性张扬,性格随意。多去包容你的组员。

设计总监岗位职责5

岗位职责:

1、参与制定公司产品的发展方向,确定公司产品框架及开发实施计划;

2、全面监控产品开发质量、进度和成本控制;

3、针对公司具体项目实施,控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行;

4、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设,薪酬、绩效考核及奖惩;制订并监督执行部门工作计划。

岗位要求:

1、五年以上研发设计工作经验,三年以上皮具行业研发管理经验;

2、熟悉真皮、辅料市场及手袋生产工艺;具备良好的审美能力和设计能力;

3、有较好的宏观把控能力;敏锐的观察力和应变能力;有良好的沟通协调能力、领导能力;

4、责任心强,能承受较大的工作压力。

5、要求设计出身,商品企划经验优先考虑。

研发管理岗位的职责探讨——研发部经理/研发总监

下面针对研发部的部门经理,有些公司也叫研发总监的岗位职责进行整理。

一、前期思考

部门经理的通用职责是共性的,包括日常部门/团队管理、人力绩效管理、部门间协调沟通等。

因为对于研发工作的陌生,所以有几个问题需要思考:

1、研发部经理要写代码吗?

2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么?与研发经理如何协作?

3、研发部经理在研发管理上的核心职责有哪些?

这些问题希望通过文档整理及与业内人士进行交流来找到一些参考性答案,最终还要根据公司的现状形成公司研发总监的工作职责。

二、资料整理

网上先找了一些研发部经理、研发主管、研发总监的职责描述,记录其中认为比较准确或者共性的句子。

*(1)协助生产副总经理制定研发战略规划,为重大研发决策提供建议和信息支持;(2)负责领导实施新产品开发和产品技术改良;(3)负责组织公司技术创新工作;(4)组织销售的技术支持工作;(5)组织建立和完善公司质量管理体系;(6)负责实施产品质检,参与供应商管理并提供技术支持;(7)部门组织管理工作;(8)完成生产副总经理交办的其他任务。

*(1)按照公司的发展战略做好公司未来1年和3~5年产品战略规划;(2)主持编制公司年度研发经费预算,并控制经费的总体支出;(3)制定研发规范、推行并优化研发管理体系;(4)组建公司的技术平台、评估研发平台投资;(5)组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;(6)进行产品研发方面的绩效管理(进度、财务、人力等),对项目进行阶段性决策和评审。

*(1)根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;(2)指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;(3)控制产品开发进度,调整计划;(4)组建优秀的产品研发团队,审核及培训考核有关技术人员。

*(1)确定产品的技术架构设计和整体技术路线、架构走向,研究、引入新的技术、方法和编程思想;(2)负责系统公用架构或模块的设计与开发,指导开发人员在整体架构下开展详细设计开发工作;(3)负责产品化改造,指导并且参与核心代码的编写;(4)紧密配合公司的业务发展需要,有效管理和分配团队任务、管控产品研发和项目开发进展,领导研发中心各团队实现架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务,按时、按需完成产品和项目交付;(5)负责组织核心技术研究和攻关工作,及时解决项目开发或产品研发中的关键问题或技术难题,不断推动产品创新与技术优化,从技术层面提高用户体验;

三、总结思考

关于一开始提出的几个问题,经过梳理和思考后,结合公司的实际情况,初步得到了一些结果:

1、研发部经理需要写代码吗?需要的`,研发部经理应该有自己专长的开发领域,并且需要在一些底层的框架或公用库上投入一些精力,形成一些基础性、关键性的成果;

2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么?应该要负责整体的需求分析、架构设计,至少是上述工作的评审,对于重点项目更应该多参与,力求对项目整体技术和进度的把控;他对研发经理应该有指导的义务,并最终对研发经理的工作成果负责;

3、研发部经理在研发管理的核心职责有哪些?这个问题的答案有一部分已经包含在上述两个问题中,除了这些之外,研发部经理还应该在研发环境、工具、规范上投入精力,为统一开发环境、规范化流程、提升代码质量等做出自己的贡献。

为此,对研发部经理的职责做一个梳理,作为这一阶段公司对这个岗位职责的描述:

1、协助CTO参与软件平台/系统的技术架构设计、技术路线选择、新技术运用等;

2、协助CTO参与软件开发规范化流程、制度的制定,包括开发环境一致化、代码规范编写等;

3、负责部门内部设计文档、技术方案的评审,组织代码审查,解决开发过程中的重大技术难题,确保软件平台/系统的开发能保质保量地完成;

4、负责组织公司公共模块、核心模块的代码开发及内部使用推广,提升开发效率,积累公司竞争优势;

5、组织开展部门人员的专业能力提升,包括技术跟踪、学习、分享。

设计总监岗位职责6

1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。

2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划并组织实施。

3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。

4、负责设计图稿的最后审定,按时向技术部提供设计图稿。

5、负责组织订货会的准备和参会。

6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单,责协调、解决在大货生产中出现的设计问题。

7、负责组织考核、评价部门员工的工作绩效,组织部门技能培训。

8、负责提出部门招聘需求,对部门员工招聘面试。

设计总监岗位职责7

职责:

1、负责平面设计的总体把控和效果输出;

2、负责企业VI体系建设和应用;

3、负责企业新媒体视觉设计和应用;

4、负责企业内外活动物料的设计和应用;

5、负责或参与活动空间设计及布置;

6、为UI设计提供创意、设计技巧及美学支持;

7、负责设计团队的组建和定向设计标准化输出。

任职要求:

1、设计相关专业,全日制本科以上学历;7年以上平面或视觉设计经验,至少2年以上设计管理经营;

2、能深刻理解从商业解读来进行设计定义,落实设计应用;

3、出色的审美能力和创意,色感好,脑洞特别大;

4、出色的手绘功底,具备优秀插画能力者加分;

5、出色的平面及视觉设计能力;

6、性格正面、具备积极沟通和主动协同的能力。

设计总监岗位职责8

1、负责集团各项目展示区装饰方案、软装方案设计成果的整体把控。

2、负责项目展示区装饰方案设计成果的整体把控。

3、参与公司开发项目内装设计的重大决策,对内装效果、样品进行把关。

4、负责公司重大技术、成本风险防范和预控,根据项目经验,对已形成标准化的建筑设计成果进行修订。

5、对分公司项目中尚未完善及遇到的重大装饰设计技术问题进行专题研究,形成专项解决方案。

6、建筑、室内装饰、艺术等相关专业本科及以上学历。

7、8年以上专业工作经历,有大型房地产公司工作经历优先。

8、房地产行业知识、国家相关经济政策知识;各专业设计知识、工程管理知识;房地产设计相关法律法规;行业新技术、新工艺、新材料、新设备知识。

设计总监岗位职责9

1、负责规划方案设计的技术指导工作;

2、负责公司开发产品总体效果的控制;

3、组织落实规划建筑、室内装修的设计方案及施工图;

4、负责组织审查建筑专业的图纸并提出解决技术问题的方案;

3、负责落实完成建筑、室外景观、室内装修的方案设计及施工图设计;

4、负责组织建筑发展动态的调研,参与室外景观的方案论证;

5、负责工程建设过程中的建筑问题的解决方案及技术文件审核;

6、负责支持工程部门现场施工技术管理;

7、完成上级领导安排的其他各项工作。

设计总监岗位职责10

职责描述:

1、对结构专业技术实施动态管理,严格执行技术控制流程;

2、对结构专业的设计质量和进度负责任,处理结构专业的技术问题;

3、根据技术管理流程和项目进度控制表,负责结构专业的设计内容、质量要求、技术措施、设计验证等的控制;

4、主持编制结构专业设计各阶段的设计文件,协助项目经理协调本专业的设计进度;

5、负责结构专业内部与其它各专业间的技术配合,协助项目经理对外进行与顾客的沟通,与合作单位的技术搭接;

6、施工图完成阶段,在保证图纸完整性和准确性的前提下,负责整理本专业所有图纸并移交项目经理;

7、协助项目经理组织设计会审和会签;

8、施工图完成后,负责组织本专业设计人员参加施工技术交底,并组织落实和解决审批及施工技术交底中有关本专业的设计问题;

9、组织本专业设计人员参加各阶段的验收。

任职要求:

1、土木工程、结构、工民建等相关专业本科或以上学历;

2、10年以上结构专业负责人工作经验,主持过大中型公建、住宅项目、熟悉从方案到施工图设计服务的全过程及主要环节和控制点;

3、熟练操作autocad、yjk、pkpm等专业软件以及word、excel、powerpoint等办公软件;

4、思维缜密、条理清晰,积极主动,具备较强的学习能力、判断能力和理解能力;

5、有团队精神及一定的领导能力,带领项目组能高效、优质的完成任务;

6、高级工程师优先,一级注册结构工程师优先。

设计总监岗位职责11

(1)参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

(2)参与制订公司年度经营预算、季度预算调整。

(3)协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

(4)负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

(5)定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

(6)根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

(7)负责重大营销合同的谈判与签订。

(8)定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

(9)负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

(10)主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

(11)制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

(12)定期监督检查、处理反馈营销系统主管的工作程序、规章制度的施行情况。

(13)按工作程序做好与相关系统和部门的横向联系,及时对系统间争议提出界定要求。

(14)及时、准确传达上级指示。

(15)定期主持营销系统例会;召集公司有关营销业务方面工作会议;参加总经理办公例会以及其它重要会议。

(16)审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。

(17)审批直接下级上报的预算和工作计划、培训计划等文件。

(18)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。

(19)及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据,定期上报市场营销工作报告。

(20)定期向总经理述职。

(21)在必要的情况下向所属下级授权。

(22)制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

(23)及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

(24)受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

(25)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。负责直接下级岗位人员任用的提名,隔级下级岗位人员的任命。

(26)填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序处理。

(27)在权限范围内审批其它部门送达的、直接下级上报的过失单和奖励单。

(28)指定专人负责文件、记录等资料的保管与定期归档工作。

(29)组织做好保密工作。

(30)关心所属下级的思想、工作、生活。

(31)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任:

(1)对营销系统工作目标和工作计划的完成负责。

(2)对营销组合策略的及时调整保证营销目标和计划实现负责。

(3)对保持和提高公司产品的市场占有率负责。

(4)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

(5)对营销系统预算开支的合理支配负责。

(6)对营销系统工作程序的正确执行负责。

(7)对营销系统负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

(8)对营销系统管辖的设备设施的完好性负责。

(9)对营销系统所掌管的公司秘密的安全负责。

(10)对营销系统给公司造成的影响负责。

设计总监岗位职责12

职位描述:

1、全面负责整体项目的创意与设计,管理并培养公司设计团队;

2、把控团队广告作品的创意设计,带领创作团队,善于激发引导团队开发创作;

3、具有出色的美学素养和审美鉴赏能力,出众的平面设计能力和创意,具备较强的审美和色彩感知能力,有手绘基础,有丰富的优秀案例;

4、擅长广告创意画面,创意海量,视觉执行力超强,策略创意兼具,能独立主持创作;

5、热爱设计工作,能承受较大工作压力,擅长使用视觉软件随心所欲地表达设计理念。

任职要求:

1、正规美术类院校本科及以上学历,五年以上4A广告、公关或数字营销公司工作经验;

2、精通各类设计软件,具有扎实的美术功底和艺术修养,思维活跃;

3、具有较强的执行能力、很强的管理能力、指导能力和沟通能力;

4、团队合作意识强、工作责任心强,能承受较强的工作压力;

5、成功的商业案例。

设计总监岗位职责13

设计总监岗位职责

1、直接上级:工程运营中心总经理;直接下级:设计室、设计组组长。

2、直接进行设计方案确定,设计图纸审查。

3、参与设计项目的洽谈、对接,参与设计合同起草、签订,并负责落实执行设计合同。

4、完成设计过程阶段设计成果汇报。

5、负责设计部工作计划的制定、人员绩效考核;负责项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定。

6、合理优化设计人员工作分配,(主要是按其设计师特长分配工作,有利于提高工作效率,减少无必要的加班)。

7、负责对本部门员工进行定期技能培训,并且协调员工之间工作上的问题,充分调动员工专业方面的最大创意能力及创意效率,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中。

8、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。

9、定期了解掌握设计新思路,设计新材料等,保证设计项目之亮点,最大满足甲方要求。

10、定期组织设计人员融入施工现场,充分的了解施工,保证设计成果与施工的有效配合,保证设计成果展现。

11、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,严格遵守公司规定。

12、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度。

13、奖罚分明,奖励是给工作中最突出的员工。

14、融合、和谐和激励管理所属部门,分析每个员工的不同性格,管理上因人而异。

15、配合人力资源完成部门所需岗位的招/投聘,配合经营完成相关合同签订,配合工程进行施工现场指导,配合材料完成材料的选购

16、协助配合其它部门(单位)的工作,完成领导交办的其它工作。

设计总监岗位职责14

职责:

1、根据公司项目以及客户需求,提出具有创意和视觉表现力的设计方案;

2、公司品牌的视觉形象设计,包括但不限定于VI、画册、包装、海报、版面等整套创意、设计及执行;

3、思维敏锐能与客户有效沟通,有较强学习能力,表达能力,和团队管理协作能力。监督、把控项目的设计质量。

任职资格:

1、专业美术院校毕业优先考虑;

2、两年以上设计经验,有对接房地产的广告公司从业经验者优先;

3、熟练操作Photoshop、AI、Coreldraw等相关设计软件;

4、具备扎实的美术功底,较强的艺术领悟,平面构造能力佳,善于用视觉语言表达;

5、热爱本职工作,特别注重细节、责任心强,有团队合作精神。

设计总监岗位职责15

1、全面负责本组设计工作的分配、组织、监管、审查工作,对设计成果负主要责任;

2、全面深刻理解客户要求,满足客户需求并与客户进行重要有效沟通;负责所属重要项目的方案设计工作;

3、按照现有规范组织设计工作,制订、执行设计质量标准;把握设计的创意方向、水准及进度;

4、评估并改进设计方案、把握设计质量、具有可操作性;设计成本控制,不断改进设计水平;

5、负责公司项目设计工作进度及效率、质量把控;解决设计难点、参与工艺、材料改进;

6、负责所属项目突发事件的解决,确保设计方案能够满足客户需求;

7、负责培训本部门设计师的专业能力,提升本组人员的综合设计水平。

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