生产实施方案合集9篇
为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编收集整理的生产实施方案9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
生产实施方案 篇1为认真贯彻县委农村工作会议要求,进一步抓好全镇农业生产工作,促进农业增产增收,结合我镇实际,制订本实施方案。
一、工作目标
认真贯彻县委县政府关于大力发展现代农业,突出巩固粮食生产的精神,切实加强农业技术指导,抓好农业科技推广和普及,努力实现农业生产新突破,帮助农民增产增收。
二、工作任务
1、科学规划调整产业结构。按照宜粮则粮,宜棉则棉的原则,调优农业结构,提高农业效益。粮食生产扩种双季稻,攻单产增总产,控制直播消减一季,提升粮食生产水平。棉花生产稳面积攻单产,推广棉田套种。蔬菜生产推广大棚时令蔬菜,大力发展无公害蔬菜。
2、突出粮食生产。以红星、潘家、星光、下高四大板块以及华钱路沿线为重点,实行集中育秧,严格压单扩双控直播,不能出现一丘一季,一块直播,一处抛荒。其余区域鼓励实行集中育秧、压单扩双控直播,提高种粮效益。
3、稳定棉花生产。推广棉田套种技术,努力提高棉花单产,增加种棉效益。一是做到因地制宜,合理规划,连片成块区域化种棉,杜绝旱水田杂花种植。二是大力推广棉田套种技术,提倡棉田套种豆角、辣椒、西瓜等增加覆种提高效益。三是推广棉田测土配方施肥,提高肥料利用率,降低生产成本。四是开展综合防治病虫,逐步推广统防统治。
4、巩固蔬菜产业。发挥城郊优势,扩种蔬菜,大力发展大棚时令蔬菜,确保无公害蔬菜生产。重点提升治河居委会、红光居委会500亩大棚反季节时令蔬菜的品质和产量。
三、工作措施
1、搞好农业科技培训。坚持开展送科技下乡活动,印发科技资料和病虫情报到村、组、农户。
2、搞好广播技术指导。根据农事季节坚持每周三开好农业生产广播会,抓住各个生产环节及时指导全镇农业生产。
3、搞好作物病虫测报。在全镇范围建好6个固定观察点,搞好病虫测报,并及时发布病虫情报指导全镇搞好病虫防治,把病虫危害损失降到最低限度。
4、推广十项农业新技术。在全镇范围推广十项农业新技术:①测土配方施肥技术;②棉田套种豆角、辣椒、西、甜瓜高产栽培技术;③菜藕配晚稻高产栽培技术;④集中育秧高产配套栽培技术;⑤棉花稀植矮化栽培技术;⑥农作物病虫害综合防治技术;⑦蔬菜无公害生产技术;⑧棉田减灾防灾技术;⑨油菜高产栽培新技术;⑩农作物专业化防治技术。通过推广一系列新技术,力争使全镇农业生产实现全面增产增收。
四、工作要求
1、加强领导。镇成立农业生产服务工作领导小组,由镇长任组长,分管农业副镇长任副组长,农技推广中心人员、各村村主任为成员。由农技推广中心具体负责组织全镇农业技术指导和推广服务工作。
2、加强服务。农技人员、各村主任要经常深入田间地头,搞好技术指导服务。要主动服务、耐心细致,针对出现的问题,要及时对症下药,为群众排忧解难。
3、加强考核。镇农业生产服务领导小组按照工作职责要求,根据各村场农技服务指导情况进行工作考核,对工作成绩出色、群众满意度高的人员,纳入年度表彰。
生产实施方案 篇2各村(社区)、镇直有关单位:
为进一步加快我镇林业建设步伐,不断提高森林覆盖率,实现林业增绿增效的目的,推动全镇经济社会可持续发展。结合我镇实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
紧紧围绕林业增绿增效的目的,以规划为引领,继续加大绿色长廊、农田林网、中幼林抚育、森林城镇和森林村庄建设力度,全面提高我镇森林资源数量和质量,为全镇经济社会可持续发展提供坚实的生态屏障,为建设美丽**创造良好的生态环境。
二、任务目标
20xx年全镇林业生产任务是:完成成片造林850亩;新建和完善农田林网1.5万亩;新建绿色长廊7公里,中幼林抚育400亩。
三、工作重点
(一)突出抓好主干道路沿线绿化提升工程。今冬明春重点做好县道**至坛城道路两侧的绿化提升工程,沿线各村要结合三线三边综合治理高标准规划,要有常绿、有层次,打造绿化精品和亮点,建成生态景观带。
(二)突出抓好农田林网建设。建设农田林网是改善农村生态环境的重要措施,也是我镇林业的一大特色和亮点,要大力发展。20xx年各村要结合水利冬修、土地整理等重点工程项目,加大新建和完善农田林网力度。
(三)突出抓好主干河流和大中沟两侧绿化建设。重点抓好**河和**沟两侧的绿化,按照主干河流每侧50米宽度、大中沟每侧20米宽度的标准进行绿化。凡是属于三线三边范围内的宜林沟坝要全部绿化。
四、保障措施
(一)积极宣传生态绿化的重要意义。良好生态环境是最公平的公共产品,是最普惠的民生福祉。植树造林是建设生态环境的重要途径,是调整农业产业结构和保障农业丰产丰收的重要保障。各村(社区)要利用广播、电视等宣传媒体,广泛宣传林业的生态、经济和社会三大效益,形成全社会关心、支持和参与林业发展的局面。坚定不移推进绿色发展,谋求更佳质量效益,不忘初心、继续前进,把生态文明建设融入到经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的方方面面中去,让天更蓝、山更绿、水更清、生态环境更美好。
(二)创新林业发展机制。积极鼓励各类企业组织投入林业建设,支持林业建设主体规模化发展。加大土地流转力度,积极进行招商引资。
(三)把增绿提质增效作为目的。坚持质量为先,因地制宜规划,适地适树栽植。使用良种壮苗,严禁使用劣质苗,提倡栽植优质乡土树种,优化林种树种结构,确保工程进度和造林质量。加强历年栽植树木的抚育管理,促进树木生长,提高造林质量,达到增绿提质增效的目的。
(四)迅速全面掀起植树造林高潮。根据近几年来我县气候变化的特点,从12份开始,全面掀起今冬明春林业整地挖穴高潮,争取在春节前基本完成全县林业重点工程植树造林整地挖穴任务。
(五)确保任务按计划完成。各村要按照年度林业发展计划,把今冬明春林业生产任务落到地块。主要领导亲自抓,负总责,切实把植树造林纳入重要议事日程,实行全程责任制,死树追究制。在植树造林过程中,镇政府将在林业挖穴、植树造林、幼树管理和秋季保存四个阶段开展督查检查,实行日通报、周调度。将把林业督查检查结果,纳入村考评的重要内容。对因工作不力,栽植质量不高造成树木死亡严重的,将追究有关领导和当事人的责任;对经验收合格,林业生产任务完成较好的,给予表彰奖励。
生产实施方案 篇3局属各股、站(室):
为确保我县农业生产安全,消除检疫性有害生物传播隐患,特制定《县加强检疫性有害生物普查及市场检查工作实施方案》如下:
一、普查重点
根据省市部署,重点开展果品、花卉、种子市场的植物检疫市场监督检验工作,突击加强柑桔大实蝇,柑橘溃疡病、红蜘蛛、稻水象甲等检疫性有害生物监测防控,力争将危害程序损失降到最低。
二、工作方案
(一)组织机构:县农业局成立由局长吴清满任组长,局党组书记张述华、副局长周隆柏任副组长,执法大队、植保植检站等相关股站负责人为成员的植物检疫应急工作领导小组,具体负责县检疫性有害生物普查及市场检查工作。
(二)具体工作分工:县农业局农业综合执法大队负责综合协调及执法检查牵头工作,植保植检站汇同经作站、种子管理站、农产品质量检测站负责技术处理及执法检查工作。
(三)检查时间及场所
1、检查时间:1月6日至1月25日
2、检查内容:综合市场、水果批发市场、超市、种子贮备库、种子经营网点,花卉生产及交易市场,主要检查是否持有《植物检疫证书》和是否带有检疫性有害生物。
3、具体安排:1月7日检查万安镇,1月10日检查金山镇、慧觉镇,1月13日御营镇、鄢家镇,1月18日检查蟠龙镇、白马关镇,1月20日检查调元镇、略坪镇,1月25日检查新盛镇。
(四)工作要求
1、执法人员应规范执法,文明执法
2、严肃查处违法违规事件
3、重大案件及时按程序上报,并坚决按照程序依法处理。
二?一一年一月四日
生产实施方案 篇4根据国家煤矿安全监察局关于印发《20xx年7项专项监察方案的通知》、内蒙古自治区煤炭工业局〔20xx〕32号文件关于印发《内蒙古自治区煤矿重大灾害专项整治实施方案》的通知的要求,为集中消除矿井超能力生产方面的问题和安全隐患,进一步加强矿井超能力生产风险管控能力,结合我矿超能力生产方面的实际情况,由矿长亲自带队,组织总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、地质副总工程师及其他相关人员,对全矿井超能力生产方面进行专项检查,具体实施方案如下。
一、组织机构
组 长:
副组长:
成 员:
二、检查时间安排及要求
1、3月14,由矿长亲自带队,组织总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、地质副总工程师及其他相关人员,对超能力生产方面存在的问题及安全隐患进行一次全覆盖不留死角的大检查,对在检查中查出的问题下发整改通知单,将责任落实到人进行整改。
2、3月16日,由矿长亲自带队,组织总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、地质副总工程师及其他相关人员对检查中存在问题及安全隐患的整改情况进行验收和再排查。
对查出的问题及安全隐患,由矿长亲自安排落实整改情况,做到整改措施、责任、资金、时限、预案五到位,同时寻找不足、堵漏洞、除隐患,彻底消除一切威胁矿井安全生产的超能力生产隐患。
三、超能力生产方面重点检查内容
1、进行生产能力公示;
2、按照公示生产能力组织生产,合理安排年度、季度、月度生产计划,矿井月产量是否超过重新核定生产能力的十二分之一;
3、矿井开拓、准备、回采煤量可采期小于有关标准规定的最短时间组织生产、造成接续紧张的,或者采用“剃头下山”开采的;
4、按全年276个生产作业天数重新确定生产能力且分解安排月度生产任务的;
5、上级企业集团公司是否存在向所属煤矿下达超过公告生产能力的生产计划及相关经济指标行为;
四、工作要求
1、参加专项检查的各成员要高度认识当前安全生产面临的严峻形势,克服麻痹思想,结合本矿实际,按照文件要求和本矿检查实施方案,积极主动对本辖区内超能力生产方面存在的问题及安全隐患进行检查,并且要互相配合。
2、对于专项检查中发现的问题,必须按照文件要求,立即进行整改,重大隐患必须派专人盯守,跟踪落实整改,安检科要及时通报发现的问题和整改情况
3、领导组成员要深入一线,随时了解情况,查找问题,做到早发现、早治理,无隐患;
4、自查时,必须突出重点。深挖影响安全生产的不利因素,全面排查超能力生产隐患等方面进行重点突出检查。
5、专项排查领导小组要及时掌握超能力生产工作情况,并及时汇报。
生产实施方案 篇520xx年公司全面推进精益管理工作,为适应公司精益管理的要求,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向厂房平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学发展要效益,切实推进精益生产管理工作,最终达到提高劳动效率,增加公司效益的目的。DXC公司生产部结合公司客车修理生产实际、认真研究,特制定本方案。
一、精益生产管理的主要部门及重点工作
生产部是公司精益生产管理的主管部门,负责精益生产的整体推进工作,制定精益生产推进计划表,编制公司精益生产流程和规范,并对各单位完成情况进行监督考核。技术中心、质量部、物资部、市场营销部、市场部、人力资源部,成立各专项工作组,并按照精益生产推进计划表要求完成相关工作。
二、组织机构
为有效推进精益生产管理工作,确保各项工作顺利开展,公司成立“精益生产推进组”,具体如下:
组长:XXX
副组长:XX、XXX、XXX、XXX
组员:生产部、技术中心、质量部、物资部、市场营销部、城轨市场部、资产管理部、人力资源部、财务管理部、各生产单位。
“精益生产推进组”职责:负责制定精益生产实施方案,控制精益生产推进进度,对推进过程中出现的重大问题进行决策。
三、缩短厂修车在厂平均周期
20xx年4—8月份厂修车待修周期26天,检修周期43天,竣工出厂周期18天,厂修车在厂平均周期共计87天(均含休息日)
(一)压缩待修周期
具体实施方案:1、要求市场部门制定方案,按照年度进厂车生产计划中的需求计划均衡催车入厂。
2、针对存在改造项目的检修车,要求技术中心制定方案安排人员提前赴路局鉴定,避免因改造项目产生的长线物资影响检修车开工。
3、控制入厂车交接周期,减少短缺件及异型件对车辆开工的影响。
4、强化与市场部门、财务部门及技术部门的沟通,确保不因成本原因造成入厂检修车无法开工。
实现目标:到20xx年12月份压缩待修周期1天;到20xx年4月份压缩待修周期1天;到20xx年6月压缩待修周期1天,累计压缩待修周期3天。
(二)确保检修周期
具体实施方案:
1、完善生产准备管理流程,强化生产前的准备工作。
2、细化年度、月度生产准备计划及作业计划。合理搭配厂修车的开工,完善计划控制项点。
3、持续改进并细化生产动态含义。
4、要求运营管理部完善生产信息化系统。加强生产信息的传递,做到生产统计分析信息化。
5、短线管理:①要求各生产单位材料管理人员学习生产动态含义,提高短线提报的准确性。②研究分析短线内容,提高短线处理的及时性。③要求运营管理部研究推行短线自动生成系统。从而提高料件短线提报的准确性,缩短料件短线的处理周期。
6、实行以工序合格证收取提报生产动态。从而提高生产动态的真实性,理顺生产过程的管控。
7、要求技术中心完善二次明细管理规范,加强对错漏二次明细的分析,降低二次明细对生产工序的影响。
8、要求物资部制定方案研究如何按照需求及时均衡的配备物资,降低物资配套对生产进度的影响。
9、根据生产实际要求各生产单位按小时编排三日生产计划,从而提高三日计划的可执行性。
10、研究如何确保生产计划的完成率,从而降低生产工序组织加班的随意性。
实现目标:按照生产计划要求25型空调车检修周期控制在36天;双层客车检修周期控制在45天。
(三)减少竣工出厂周期
具体实施方案:1、要求市场营销部制定方案,研究如何缩短厂修车待整备周期。
2、研究缩短整备周期:①编排完工车整备计划,内容包括:检修车计划完工日期、路局接车人员到厂日期、整备完工日期、完工车出厂日期等内容,确保车辆从完工到出厂整个过程受控。②要求质量部加强对厂修车交验工序的质量控制,并制定可行性方案。
实现目标:竣工出厂周期缩短2天。
四、实现均衡生产
结合各单位生产实际,存在部分影响工作效率的因素,导致生产不均衡,针对各单位实际具体要求如下:
1、要求客车分解厂制定方案,研究如何按照分解明细要求发送料件;料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。
2、要求车上件检修厂制定方案,研究如何按照要求配台发送工序料件;同时研究如何提高瓶颈工序的完成率,减少料件短线的数量,提高间壁工序的均衡率。
3、要求钢结构厂制定方案,研究提高工序施工质量,减少不合格返修活的数量,保证装配工序施工的顺畅,减少返修活数量。
4、要求电器检修厂制定方案,结合生产实际研究实行定置管理,在施工工位设立标准操作项点,规范操作规程,旨在减少施工及搬运过程中的浪费,实现定置管理,提高工作效率。
5、要求客车装配厂制定方案,①研究规范迁车作业,按照工艺流程图中指定的区域安排检修车,在指定台位施工指定工序检修车。
②研究分厂月计划、旬计划的编排是否符合公司生产计划的要求,合理调整资源配置,使生产能力满足生产作业要求,提高月、旬计划的完成率。
③按照公司生产计划,做好过程组织,识别瓶颈工。目前间壁安装工序均衡率较低为64.2%。采取措施提高瓶颈工序均衡率,间壁安装工序均衡率提高15个百分点。
6、要求转向架厂制定方案:①研究现场管理标准化作业,消除浪费,提高效率。
②研究如何压缩检修周期,检修周期缩短2天。
7、要求特种车检修厂制定方案,研究保质保量完成公务车及特殊车型检修工作,提升公务车检修质量。
8、要求各单位实行管理工作“看板化”。看板内容包括生产管理版块、安全管理版块、质量管理版块、技术管理版块、人事管理版块、基础管理版块等方面,旨在规范管理,提高工作效率,提升管理水平。
五、精益生产管理推进工作几点要求
1、各成员单位要严格按照职责分工,履行各自的职责。
2、各单位在精益生产推进过程中,要按照精益生产推进计划,有条不紊地开展精益生产的推进工作。
3、会议制度。生产部每月负责召集2次专题会议,研究、总结精益生产推进过程中出现的问题与经验,布置下一阶段的推进工作。
4、各专项工作组每周召开一次专项会议,对近期工作进行总结,研究各成员提出的问题和建议方案,决定本专项工作组的工作目标。
5、精益生产是一个不断改善的过程,必须坚持持续改进的原则,最终实现精益生产管理的目标。
生产实施方案 篇6一、指导思想
充分发挥我旗土地资源优势,以促进农民增收为目标,依托市场需求,培育富民产业,拓展增收渠道,促进经济发展。
二、发展目标
全旗花生种植面积达到5万亩,总产量达到20xx万斤,总产值达到5600万元,收入达到4000万元。
三、产业布局
以明仁苏木为中心,辐射带动山沙两区具备条件的苏木镇。
四、主要措施
(一)加强组织领导。旗成立花生产业领导小组,下设花生产业专项推进工作组,落实责任,明确任务,保障花生产业健康发展。
(二)科学制定计划。要本着“科学合理,规模发展”的原则,因地制宜的搞好生产计划。要统筹考虑本地土地资源,做到稳步推进,持续发展。要充分考虑市场行情,把握市场动态,合理安排生产,避免盲目发展,保障农民利益。
(三)强化技术服务。加大对花生产业的技术指导,依靠技术手段提高产品质量。针对各地立地条件,适当推广节水技术,通过喷灌、地膜覆盖等技术,降低生产成本,提高种植收入。要切实搞好技术咨询、科技培训和新品种试验示范等技术服务,全面推广优良品种和配方施肥,达到节本增效的目的。
(四)培育龙头企业。鼓励旗内具备生产条件的企业加工生产花生系列产品,旗里将在政策、资金等方面给予适当的扶持。依托资源优势,有针对性地进行招商引资,吸引外地加工企业到我旗发展。
(五)鼓励订单生产。有关苏木镇要把花生产业作为一项富民产业,搞好宣传发动工作,因地制宜制定优惠政策,吸引外地客商到我旗发展订单生产,确保农民增收。
生产实施方案 篇7编号
甲方总裁乙方生产总监
甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务,根据公司年度经营目标,经双方充分协商,特制定本考核协议书。
一、考核期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
二、双方的权利和义务
①甲方拥有对乙方的监督考核权,并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。
②乙方负责所在部门的一切日常事务,要求保质保量地完成公司规定的相应工作,在工作上服从甲方的安排。
三、薪酬标准
①乙方年薪为____万元(乙方年薪=固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%)。
②每月固定发放薪水____人民币;每月浮动部分为____~____元人民币,根据月度KPI打分确定发放额度,并于当月发放。
③每半年根据半年考核的常规KPI指标表对生产总监进行考核,根据考核结果发放绩效奖励,奖励额度为____~____元。
四、工作目标与考核
(一)KPI指标考核
生产总监常规的KPI考核指标如下表所示。
KPI考核指标表
考核指标权重分值计划目标实际目标
财务
类指标总产值
总成本
总利润
非财务类指标生产计划编制的及时性
生产计划完成率
原料供应的及时性
产品优良率
产品合格率
安全生产事故
……
(二)年度重点任务完成情况考核
年度重点任务完成情况详见下表。
年度重点任务完成情况考核表
重点任务工作事项计划目标实际完成情况考核标准评估
(三)工作能力考核
考核的依据是职位说明书
五、附则
①考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制订经营计划的'参考。
②公司管理部与人力资源部对目标责任书的执行情况进行过程控制,审计监察部加强审计监察力度。
③本目标责任书未尽事宜,情况发生时在征求总裁意见后,由公司另行研究确定解决办法。
④本责任书解释权归公司人力资源部。
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
生产实施方案 篇8为认真抓好冬季农业生产,确保今年农业生产目标任务的全面完成,实现农业增效、农民增收,完XX县委、县政府、县农业局下达给我镇冬季农业生产的目标任务,结合《XX县重金属污染耕地绿肥生产方案》要求,根据我镇实际,制定实施方案如下:
一、提高认识,增强抓好冬季农业生产责任感
冬季农业生产是防灾减灾的重要举措,也是现代农业可持续发展的必然要求。把冬季农业生产纳入我镇经济社会发展大局,并以高度的责任感、紧迫感抓好我镇的冬季农业生产工作。
二、加强领导,确保我镇冬季农业生产任务全面完成
1、成立冬季农业生产工作领导小组,专抓专管,任务到村组,责任到人,镇、村、组层层落实,确保任务顺利完成。果园镇冬季农业生产工作领导小组组成如下:
组 长:覃 芳
副组长:周 宾
成员单位:农业综合服务中心、财政所、各村(居)委会
2、办好示范点,以点带面,促进大面积均衡增产。
(1)目标任务:今年全镇冬季农业生产涉及9个村(社区),播种面积为20000亩,其中油菜面积4000亩,马铃薯面积500亩,蚕豌豆面积1500亩,蔬菜(含常年蔬菜)面积10000亩,绿肥面积4000亩。
(2)打造冬季油菜种植示范点。为提高广大农户种植积极性,确保种植效果,我镇重点打造面积约500亩的示范点,主要为浔龙河、瞿杨线、宋水线等主干道沿线,示范点以油菜种植为主,由辖区村(社区)负责组织翻耕,农业综合服务中心负责供种及提供技术支持,农户自行播种管理,以此促进和带动冬季农业生产积极性,实现大面积均衡增产。
(3)强化考核。冬季油菜种植示范点的建设将纳入镇对村农业考核指标,由镇冬季农业生产工作领导领导小组组织农办、财政所、纪委进行专项考核验收,对种植效果好的村(社区)给予一定资金补助。
三、技术到位,切实提高秋冬季农业生产的质量和产量
(一)早作准备,明确任务。要求各村(社区)做好宣传发动工作,抓住时机发动群众搞好冬种,按照因地制宜的原则,不让田土闲置,及早做好冬季种子、肥料、农膜等农用物资的准备,适时播种,育苗和移栽。
(二)推广粮、油、菜、肥作物优良品种,提高良种覆盖率。油菜围绕全省油菜主导品种,重点推广高含油率杂交油菜良种;粮食蔬菜重点推广马铃薯、蚕豌豆等品种,蔬菜以今冬明春高产时令菜品为主。
(三)推广高效种植模式和先进实用技术,实现单位面积产量和效益同步提高。我镇采取稻田以稻-油结合为主种植模式,油菜推广播种育苗移栽技术,科学施用生态有机肥技术,化学除草与调控技术;绿肥推广以紫云英种植为主,同时混播满园花(肥田萝卜)、腊菜籽(油菜)的“三花”混播种植模式;蔬菜生产广泛宣传规模化栽培,推广使用生物有机肥药,并全面推广生态绿色标准化生产技术。
生产实施方案 篇9一、项目背景及建设有利条件
XXX镇地处xx腹地,xxx山脚下,xx河源头,辖区面积822平方公里,境内林木丰蕴,资源广博,三季有花,四季常青,旅游资源得天独厚。近年来XXX镇党委、政府以“两联一包”、“精准扶贫”为契机,用灵用活“八个一批”等扶贫政策,着力开展精准扶贫工作。在产业上引导广大贫困户发展以猪苓、重楼等名贵中药材林下种植业、以土蜂、山区黑猪为主的养殖业及休闲观光旅游服务业。按照精准扶贫“一户一法”方略,对有劳动力和脱贫意愿强烈的贫困户对有创业愿望和具备条件的贫困户采用“技能+实训+创业培训”的方式实施技能培训,开展XXX小吃大赛、特色农业种植、养殖等技能培训和创业培训,努力达到“培训一人、输转一人、脱贫一家”的目标。通过一系列政策措施的实施,给XXX镇带来的变化不仅仅是政策的倾斜、投入的增加、项目的扩张、环境的改善和收入的提高。更重要的是贫困户脱贫致富信心的不断提升,创业热情的空前高涨。
二、贫困户的基本情况
XXX镇20xx年未脱贫户29户,51人,其中猪苓、重楼等名贵中药材种植的贫困户有12户,“农家乐”2户,中蜂养殖8户,土鸡养殖1户,山区黑猪3户,政策兜底7户,危房改造1户,其中从事种植、养殖产业的贫困户22户,占70%以上。现在产业规模土蜂养殖10箱,猪苓种植1250斤,重楼6100株,养猪8头,“农家乐”经营16和床位。
三、项目建设内容及规模
贫困户生产发展项目包括旅游服务“农家乐”、中药材林下种植,中蜂山区黑猪养殖等方面,覆盖XXX镇老县城村、XX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、八一村、XXX村10个行政村,29户51数。带动辐射贫困户430户,1573人。此项目的实施,极大地开拓贫困户群众增收的渠道,有利于改善我镇经济结构,使我镇经济社会趋向良性发展,从而更有利于脱贫攻坚任务的顺利完成。
该项目投资50万元,争取扶贫资金29万元,群众自筹21万元。
四、项目经济效益和扶贫效果分析
(一)经济效益。本项目的实施,可帮扶22户贫困户猪苓种植、中蜂养殖,农家乐经营扩大规模,拓宽贫困户收入渠道,增加农民收入。同时带动全镇贫困户发展中药材种植、中蜂养殖产业及农家乐经营,达到引导和辐射农民增收和从根本上脱贫致富的目的。
(二)扶贫效益。通过项目实施,使广大贫困户群众收入稳步增加,脱贫信心增长、有效防止脱贫后的贫困户返贫现象的发生,为我镇顺利完成脱贫攻坚任务、建设和谐稳定的XXX提供了有力保障。