销售战神培养思维心得

销售是企业经营的一个重要环节，销售人员的力量是这个环节的关键因素，而中小企业往往缺乏好的销售人员(精英)，精英的挖角之战和销售人员的大肆招聘(招了再招)，就是销售力量不足。大多数企业的销售团队为何总显得不够用?接下来小编为你带来销售战神培养思维心得，希望对你有帮助。

先来做个测试题：老板说，组织大家明天下午开会，你会怎么做？

对这个问题的'不同回答，决定了你会不会白辛苦。

如果你只是群发邮件通知大家，来不来不管，这就是没考虑结果，有可能白费劲。

如果你发完邮件去定会议室，又准备好需要的PPT，保证按时开会，这就是还不错的结果。

如果你做完了前面的事，还在开会时引导讨论，形成会议记录，并群发给更多人，这就形成了可交付和传播的结果，价值更大。

这样做，才不辜负自己的辛苦工作

所以，组织开会只是一个过程，帮助解决问题才是最后的结果。

这只是一个例子。很多人每天忙着开会、汇报、沟通，过程又长又累，但是只注重过程，没注重结果，再辛苦工作也体现不出价值。

怎样才能让自己的辛苦付出有结果呢？本周的《超级个体》专栏，主讲人古典老师说：要培养结果思维。

所谓结果思维，就是要把能力和行动转化成价值。

如何培养结果思维

培养结果思维，你要持续地问自己三个问题：

1.我做这件事情，结果是什么？

2.这个结果对谁有价值？

3.如何让这个结果可持续下去？

反复询问，层层深入，你工作的价值才能体现出来。

要检验结果思维有没有跑偏，有一个标准是“结果三定律”，你的思维需要符合这三条定律，也就是结果大于过程，要有交换价值，还能复制，广泛传播。

什么样的结果才有交换价值，如何让结果产生交换价值？

结果要怎样复制，才能让价值和影响力最大化？

为什么说你的结果清单，就是你的价值清单？

古典老师在《超级个体》专栏里将为你一一解答。