有关销售策划集锦5篇

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销售策划 篇1

一、 活动时间

有关销售策划集锦5篇

20xx年8月15日—20xx年10月31日

二、 销售目标

销售xxx系列酒1000箱;

三、 促销政策

四、 营销方式

xxx酒专场小型品鉴会

五、 营销用酒支持

1、所有事先提报省公司备案并告知xxx公司的xxx酒小型品鉴会,xxx公司均按以下标准提供营销用酒支持;

2、原则上要求,单场小品会,xxx酒销量达到30箱以上;

3、单场具体用酒支持标准:

(1)订货会现场品鉴酒:xxx;

(2)订货会宴请现场饮用酒:xxx;

(3)订货会现场纪念品:xxx;

六、 奖励政策

(一)单箱销售奖励——针对单场订货会

1、 xxx系列酒单场订货会销量达30箱及以上,按40元/箱的标准给予奖励。

2、 xxx系列酒单场订货会销量达50箱及以上,按50元/箱的标准给予奖励。

3、 xxx系列酒单场订货会销量达80箱及以上,按60元/箱的标准给予奖励。

4、 所有销售奖励,直接兑现到小品会的发起单位;

(二)分公司销售奖励

实际销售量按照活动期间海信系统中所录入的.销售总量为准;

(三)省公司进货奖励

活动期间,按照贵州省公司进货量,给予搭赠奖励如下:

进货300箱以上,60箱搭赠1箱;

进货500箱以上,50箱搭赠1箱;

进货800箱以上,40箱搭赠1箱;

七、 销售数据统计

单场小品会销售数据,按照小品会前10天到小品会后20天以内(共计1个月)的海信系统录入的销售数量为统计标准;地市公司销售奖励数据统计,以活动期间海信系统录入的销售数据为统计标准。

销售策划 篇2

一、市场分析

1、市场背景

根据20xx年中国茶饮料市场的分析:中国饮料市场潜力巨大,从20xx~2005年以年均10%的速度增长,至20xx年产量达到2260万吨,预计20xx年将达到3700万吨。20xx年中国饮料产量达到20xx万吨。行业全部国有及年销量收入在500万元以上的非国有工业企业有825家,资产总额604亿元,销量收入551.5亿元,利润总额39.7亿元。据统计。20xx年我国软饮料市场中意饮用水的产另为最高,但销售额仍是碳酸饮料占居领先地位。

随着人民生活水平的提高,从1998年以来,软饮料行业稳定快速的发展。产品的销售逐渐上升。软饮料行业利润总额大幅提高,20xx年之后的增长尤其显著,主要是源于果汁饮料与茶饮料产品的迅速跟进,为行业带来大的盈利方向,200年碳酸饮料利润占整个饮料行业利润的40%。茶饮料占19%,两者成为利润主体,占据了近60%市场份额,而饮用水的利不足2%。

2、产品的情况

康师傅“茉莉清茶”已经成为继康师傅冰红茶、康师傅冰绿茶之后的第三大主打产品,是20xx年上市最成功、最具人气的风云饮料品牌。在没有动摇“康师傅冰红茶”领先地位的前提20xx年,康师

傅以“清新、天然”等第三代茶饮料为最大卖点,运用了自身强大的渠道执行力,将“茉莉清茶”铺货率迅速在华南地区达到最高水平。随后,康师傅提出了一系列的营销活动最大程度地提升品牌影响力.现在在市场上已经有了很大的市场占有率。与此同时,统一也相应的推出了统一“冰醇茉莉”, 两款有着极高相似度的产品相继登台亮相,大有“关公战秦琼”的架势,统一的“冰醇茉莉”企图抢占康师傅“茉莉清茶”的市场,而且在营销策略上两家企业的竞争处于水深火热之中,有利于促进茶饮料发展进程,提高行业的规模经济效益、企业的竞争能力和技术的创新能力。在广告的投放量的比较上,康师傅“茉莉清茶”比统一的“冰醇茉莉占得市场份额要大,主要是由于康师傅在其营销战略上投入比统一的较为大一点。

二、目标客户分析

客户一般是广大城市群众,在最新公布的康师傅控股第三季度报表中可见,饮料销售的营业额为2.57亿美元,紧跟多年来的盈利主力方便面(其营业额为2.95亿美元),而饮料的成长率更为

61.13%,远远高于方便面与糕饼的30.26%及24.81%。值得强调的是,茉莉清茶等新推出的产品属于高毛利的品类,它们占整体销售的比率在第三季度的旺季上升至43%。作为口味延伸及差异化策略,在第二季度推出的茉莉清茶持续热卖,进一步巩固康师傅饮品的龙头地位。

据AC尼尔森20xx年8-9月最新零研数据显示,康师傅即饮茶之销售额市场占有率上升至44.8%,稳居市场第一位。此外,康师

傅的第三季度饮品毛利率持续维持于42.08%的高水平,比20xx年同期比较上升0.81个百分点。这与有效控制营运成本及茉莉清茶等新品的行销策略的成功密不可分。

要针对15到30岁年龄的人,可以去火养胃。是这些人的最好选择和最爱。

三、寻找顾客、约见顾客、接近顾客。

康师傅茉莉清茶属于“清爽解渴”的茶饮品。诠释青年男女一种全新的生活理想,代表知性、优雅、浪漫的.生活主张,坚持自然、清新、健康的生活方式,用茉莉映照细腻品质的生活。康师傅茉莉清茶凭借其清爽怡人的口感,馥郁清香(花香+茶香),清新淡雅的包装优雅上市,更给康师傅品牌增加了年轻化、清新脱俗、优雅的形象和时尚感。产品的对象主要针对青年人,年龄主要在15岁~30岁左右,以“清新淡雅”为诉求重点,属于中档产品。

四、客户异议的处理。

正处于成长期的茉莉清茶未来的营销目标应该是在消费者中建立强有力的品牌形象,扩大市场占有率,争强品牌竞争力,在饮品市场上站稳脚跟。充分利用和完善各销售渠道,提升销量。丰满绿色饮品的产品品项,是绿色饮品的售场的货源、堆头的陈列更加生动化,夸大绿色饮品在市场的知名度,提升绿色饮品在市场的知名度,提升绿色饮品的售点,卖场的销量。

五、制定推销洽谈计划。

圣诞节,虽然是西方的节日,但现在中国的年轻人也越来越喜欢过。这个节日在中国,也慢慢演变成情侣之间相互表白爱意的时刻。因为圣诞节关于情侣的促销很平常,所以我们开拓另一个方向,选择爱情中的“暗恋”作为主题,主张在这个特殊的时刻,向你的那个她(他),勇敢的说出爱。从而抓住单身消费者这一特殊人群的心理,扩大目标人群,抢占目标市场,进而增加销售量

具体内容和营销方案

康师傅茉莉清茶属于“清爽解渴”的茶饮品。诠释青年男女一种全新的生活理想,代表知性、优雅、浪漫的生活主张,坚持自然、清新、健康的生活方式,用茉莉映照细腻品质的生活。康师傅茉莉清茶凭借其清爽怡人的口感,馥郁清香(花香+茶香),清新淡雅的包装优雅上市,更给康师傅品牌增加了年轻化、清新脱俗、优雅的形象和时尚感。产品的对象主要针对青年人,年龄主要在15岁~30岁左右,以“清新淡雅”为诉求重点,属于中档产品。

茶饮料作为传统与现代融合的产物,其一问世就创造了一种时尚健康的消费理念,很快成为饮料界新宠。中国大陆的茶饮料始于上世纪80年代中后期,大规模生产则从90年代中期旭日升集团推出冰茶开始。此后,茶饮料逐渐被国内消费者认同,市场份额直逼碳酸饮料。今天,巨大的市场和不菲的投资回报不仅使国内外饮料业的知名企业将目光锁定中国市场,而且吸引了食品、酒业等相关产业资本的注入,需求拉动型的中国茶饮料市场很快演绎成资本推动型市场,因为厂商

们充分相信供给创造需求的经典理论。在茶饮料产品趋同化的形势下,各厂商更着力于差异化营销。

康师傅茉莉清茶以清新优雅的包装上市,它成为国内饮料业界第一个以茉莉花茶为诉求之茶饮料品牌,康师傅茉莉清茶营销策略以感性诉求为主,力求于给消费者一种优雅的生活情趣,此产品正处于成长期,为了扩大市场占有率,应该加强促销环节,树立强有力的产品形象,促销策略的重心应从建立产品的知名度转移到树立产品形象上来,主要的目标是建立品牌的偏好,争取新的顾客;重新评价。

渠道选择决策,巩固原有渠道增加新的销售渠道,开拓新的市场。选择适当的时机调整价格,以争取更多的顾客。

销售策划 篇3

本商行成立目的:推进xx品牌建设,拉动配套设备销售,维修,管理,促进本公司和配套厂家共同健康的发展,实现销售和品牌建设双赢。更好的服务与纸箱包装公司,和纸箱机械公司,为有志的,德才兼备,销售人员,提供提供更好的发展空间和机遇。

部门成立方案;以入股的方式,安排工作人员两名,配置办公室一间,一名为文秘人员,详细记录本部门设备销售地址,电话,时间,以便定期回访,定期服务,便于管理,便于形成历史记录。为公司的长远发展提供资料,和根据。入股额以小额为好,等额入股,如果能参与一线销售的,和无股份其他员工一样拿提成,如不能参与一线销售的,年底分红,股东参与重大事宜的决策,销售服务部的规章制度由股东们开会决定并形成制度。建议以两万元为基础股。本销售部除中高档印刷机本公司生产外,其他设备配件,均有本部门,定点在固定厂家定期购入。供应厂家必须安本销售部要求生产,否则定为伪约。入股年分红以存款利息为基本点,按年度总结为凭据分红。

销售部初期成立经王总批准,办事处有仓库和简易办公设备为基本条件,通过广告,和售后服务推广市场。以小投资稳发展为基础。

每个办事处有调试工一名,经理一名,要求;都具备初中以上学历,都会开车,品德端庄,有爱心有热情。对所有员工进行定时培训,定期学习,定期公司开会。年终拿提成,平时定额工资。

随着xx品牌受到社会各界的,信任,支持和认可,必将拉动xx印刷机和其他全国各地配套设备的销售,真正的成为,包装机械生产厂家,和使用厂家的共同发展。

总之,本部以规章制度管理员工,为社会行内的`发展提供动力,爱心取之于社会用之于社会。希望大家相信与我与公司。共创行业辉煌。本部门的成立一切制度的制定都要,谋求xx公司和市场销售的双赢。

销售策划 篇4

委托单位:五河县田园生态渔业科技有限公司 策划人:xxx

完成日期:20xx年1月2日

适用时间:20xx年9月10日—20xx年10月10日 保密级别:绝密

前言

安徽五河县田园生态渔业科技有限公司依靠五河县境内淮、浍、漴、潼、沱五条河流和沱湖、天井湖、香涧湖三大湖泊丰富的水面资源,充分发挥水质优良、水生动植物繁茂、基础饵料丰实的优势,销售的“沱湖”螃蟹国内外久负盛名。

五河螃蟹,称为绒蟹又名毛蟹是我国五百多种淡水蟹中最有名气的一种,名扬国内外。五河县境内河湖繁多、水质好,各种铒料十分丰富,非常适宜螃蟹生长,且远离城市而无污染,可提供清洁、鲜活的螃蟹。“沱湖”螃蟹产于省级自然保护区——沱湖,具有“青背、白肚、金爪、黄毛、体壮、肉质细腻、黄满膏腴、煮后呈鲜红色、口味鲜甜”的特点。“沱湖”螃蟹个大肉肥、蟹壳青而鲜亮,蟹黄多而鲜美,爪实而有力,肉细嫩而肥美,含有多种营养成份。具独特的风味,无论是清蒸焖煮、拆肉做蟹湖、剔黄做蟹油、做蟹黄汤、蟹黄包子、饺子等都是上等佳品。现全县每年捕捞量达数百万斤,曾远销港澳和东南亚一带。

民国早年,北京四大名医之一的施今墨,是个出了名的品蟹美食家,他把各地出产的蟹分为六等:一等是湖江蟹、三等是河蟹、四是等溪蟹、蟹;六等是海蟹。

正所谓成功是给有准备的人,激烈的竞争坏境下,要想获得营销好的成绩,充分的营销准备以及一份详细的策划书是必不可少的。中秋节和十一黄金周人的,是购物的高蟹、二等是五是等沟峰期,也是螃蟹盛产的高值期,所以五河县田园生态渔业科技有限公司也不会错此良机。

该方案经过大量可靠的'调查数据而成,结合营销的理论知识。分析的有理有据,做的切合实际。如果用过此方案,我相信肯定会使沱湖螃蟹的知名度得到进一步的提升,也会大大提高螃蟹的销量。

目 录

任务概要4

一、沱湖螃蟹营销现状分析4

二、营销环境分析5

(一)宏观环境分析5

(二)微观环境分析6

三、SWOT分析7

四、STP战略8

(一)市场细分8

(二)目标市场9

(三)市场定位9

五、营销组合10

(一) 产品策略10

(二) 价格策略11

(三) 渠道策略11

(四) 促销策略13

六、中秋节促销方案15

任 务 概 要

本策划书首先通过市场调查得到数据分析了沱湖螃蟹的营销现状,在扫描营销环境后进行SWOT分析,通过市场细分找到目标顾客,通过品牌定位树立“沱湖”品牌在消费者心目中的独特印象,在此基础上制定出产品、价格、渠道和促销策略,最后对活动所需的费用进行了合理预算。

在产品同质、价格相近、渠道雷同的情况下,最能体现策划方案智慧让营销者一决高下的恐怕就是促销了。促销有多种手段,常见的有广告、人员推销、营业推广和公共关系。本方案将重点放在营业推广和公共关系上。当然,这两种手段都需要辅之以广告手段,由定的人员执行。

一、沱湖螃蟹营销现状分析

沱湖螃蟹盛产于省级自然保护区、皖北最大的天然淡水湖沱湖。

安徽广播网20xx年11月25日消息(通讯员:钟菊英) 今天从蚌埠市质监局再传捷报:11月23日,蚌埠市五河县“沱湖螃蟹”在北京通过国家地理标志产品保护评审。

近日,在江苏泰州兴化市举办的第三届中国生态螃蟹文化节暨第二届中国十大名蟹评比中,沱湖螃蟹荣获中国十大名蟹“金奖”荣誉称号。从20xx年起,沱湖螃蟹先后荣获“中国十大名蟹”、“中国第五届螃蟹蟹王蟹后称号”、“绿色A级食品”、“安徽省名牌农产品”、“安徽省著名商标”和“蚌埠市名优农产品”等多项美誉,享誉全国。

沱湖的螃蟹当属一等湖蟹中的极品。它所含的水份少,蛋白质、脂肪质、碳水化合物和维生素A等营养成份特别丰富。据专家测定,每 100克沱湖蟹肉中含蛋白质15克,铁14毫克,核黄素0.72毫克,维生素A5970国际单位

二、营销环境分析

市场营销环境是指影响企业营销的各种条件。任何企业的营销活动都是在一定的环境中开展,环境中既有机会又有威胁,所以分析营销环境很重要。

(一) 宏观环境分析

1人口环境

人口规模大市场需求量大,在中国东南海人口密集约占全国总人口的94%,易于给企业带来较多的市场份额和营销机会。

2政策环境

1)20xx年7月13支持农业生产对农业生产者销售的自产农产品免征增值税。

2)对拖拉机和捕捞、养殖渔船免征车船使用税,对农用三轮车免征车辆购置

税。

3)个人独资企业和合伙企业从事种植业、养殖业、饲养业和捕捞业,对其投资者取得的“四业”所得暂不征收个人所得税。

4)对农业机耕、排灌、病虫害防治、植保、农牧保险以及相关技术培训业务,家禽、牲畜、水生动物的配种和疾病防治,免征营业税。

5)20xx年11月0、加强了水产疫病的防治和环境的监测

加强了渔政管理方面的建设工作

6)八十年代中期,沱湖承担了国家星火计划项目—《河蟹人 工养殖技术开发》,螃蟹生产有了迅速发展,年产量达150吨以上,成为沱湖的龙头和特色产业,养殖面积和产量位居皖北之首。

销售策划 篇5

目 录

一、概 述.................................. 3

二、市场环境分析............................ 4

2.1、市场背景分析 ........................ 4

2.2、市场环境分析 ........................ 4

四、竞争者分析.............................. 4

五、消费者行为分析.......................... 5

六、消费者行为分析.......................... 5

七、SWOT分析 ............................... 6

八、营销目标................................ 7

九、广告营销策划方案........................ 8

9.1、品牌传播 ............................ 8

9.2、具体措施 ............................ 9

十、活动预算................................ 9

一、概 述

久居喧嚣的都市,任何人都会对悠闲的乡村氛围充满渴望,而花草茶的风靡显然在某种程度上满足了人们的这种浪漫情怀。红色的玫瑰,黄色的金盏,紫色的熏衣草,褐色的迷迭香,绿色的薄荷叶……洒落在一盏晶莹剔透的玻璃壶中,淡淡的清香,自然的.口感,美丽的色泽,让你立即沉浸在芬芳的田野气息之中,一整天都有快乐的好心情。

随着人们生活水平的不断提高,人们的生活方式越来越注重健康、时尚。而花茶作为一种健康饮品。既保持了浓郁爽口的茶味,又有鲜灵芬芳的花香。冲泡品吸,花香袭人,甘芳满口,令人心旷神怡。花茶不仅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的药理作用,裨益人体健康。

赣南师范学院学生、教师数约为37300,人口众多,教师、学生消费水平相对较高,并且消费者对商品健康、时尚需求及质量水平存在着巨大的发展空间。对于赣南师范学院目前唯一的花茶店——“茶曰”而言,进军赣南师范学院不愧为一个明智的选择。作为花茶店,怎样才能满足消费者的需求,使商品成为消费者的日常消费品之一?

二、市场环境分析

2.1、市场背景分析 随着人们生活水平的不断提高,人们的生活方式越来越注重健康、时尚。花茶是集茶味与花香于一体,茶引花香,花增茶味,相得益彰。既保持了浓郁爽口的茶味,又有鲜灵芬芳的花香。冲泡品吸,花香袭人,甘芳满口,令人心旷神怡。花茶不仅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的药理作用,裨益人体健康。

2.2、市场环境分析

赣南师范学院目前唯一的花茶店——“茶曰”花茶店拥有巨大的消费市场。赣南师范学院学生、教师数约为37300,人口众多,教师、学生消费水平相对较高,并且消费者对商品健康、时尚需求及质量水平存在着巨大的发展空间。

四、竞争者分析

根据调查分析显示,消费者主要集中体现为18-40岁之间的学生及教师,消费者在其所喝饮品有奶茶、豆浆、王老吉、牛奶、果汁、可乐等选择。但作为日常所饮用的饮品而言,奶茶、豆浆、牛奶销售分布相对较分散,不利于对产品宣传。且这三项饮品均为快速消费品,

不便于长期携带。相对而言,王老吉、果汁、可乐这三种饮品而言,在消费者的影响力较大,符合大众口味且厂方在电视、超市作了大量的宣传及促销活动产生一定效应。

五、消费者行为分析

根据调查数据分析显示,作为一名消费者,除了口感上的追求外,还比较看重便利性及时尚性。针对消费者常饮用的饮品奶茶、豆浆、王老吉、牛奶、果汁、可乐、咖啡等调查发现,这些饮品分布较广便于购买并且消费者对健康、营养、刺激的需求较大。当然,作为花茶在目前赣南师范学院市场比较少主要集中在坚强量贩“茶曰”花茶阁,花茶有着去火、美容、减肥,有利于消除工作疲劳等功效,也作为驱使18-40岁之间的学生及教师追求年轻时尚高品质消费生活的消费者购买的动力之一。

六、消费者行为分析

根据调查数据分析显示,作为一名消费者,除了口感上的追求外,还比较看重便利性及时尚性。针对消费者常饮用的饮品奶茶、豆浆、王老吉、牛奶、果汁、可乐、咖啡等调查发现,这些饮品分布较广便于购买并且消费者对健康、营养、刺激的需求较大。当然,作为花茶在目前赣南师范学院市场比较少主要集中在坚强量贩“茶

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