物流主管工作职责【优】

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物流主管工作职责1

1、负责公司仓储收货/发货监督管理。

物流主管工作职责【优】

2、负责根据发货计划、生产计划制定周工作计划并进行合理分配,监管各班组工作目标任务及落地执行情况。

3、负责整体仓储作业流程监管指导,确保先进先出与日清日结,对出入库相关手续规范性进行审核。

4、实时掌握库存情况,对库存的合理性、齐套性、有效性负责,并及时进行预防控制,降低仓储管理成本。

5、定期汇总积压物资,对积压、报废等原因进行分析,组织相关部门评审并制定预防控制措施。

物流主管工作职责2

1、转运中心选址、筹建、标准化建设;

2、转运中心路由、时效规划;

3、转运中心成本管控;

4、对于干线、快运、落地配资源的的.拓展、引入、日常管理及成本优化管理;

5、完成日常业务所需的运输资源调度、费用结算及运输异常处理及管控;

6、全国运输及配送网络、路由的建立,并不断根据业务需求进行优化。

物流主管工作职责3

1、负责公司订单询价、发货的统筹安排及问题协调。

2、对销售部门提出的订单物流询价,及时作出反馈及安排;

3、对销售部门提交的每笔订单进行跟踪是否按时准确发出直至客户确认签收无误;

4、协调仓库运作,确保收货、包装、发货等流程正常运行;

5、对客户反馈投诉物流仓储相关问题的解决;

6、及时解决物流中出现的问题,降低公司的损失。

7、负责公司商品实物在库的品质、数量、出入库无误。

8、管理公司全国范围内第三方合作仓库的对接;对快递的`配送范围和时效熟悉;

9、确保商品实物库存与系统库存一致,并及时发现问题、解决问题;

10、确保商品实物所在仓库符合我司对仓库的仓储要求;

11、负责公司冷链物流资源的搜集、落实及优化。对耗材的熟悉和了解。

12、管理公司全国范围内第三方合作物流的对接、安排;

13、为公司销售部门提供最优冷链物流解决方案及报价。

14、负责公司仓储物流费用的筹划、执行及优化。

15、对公司仓储物流涉及的相关费用进行统筹规划,洽谈与执行;

16、对公司仓储物流涉及的相关费用进行优化,以达成公司费用目标。

物流主管工作职责4

1. 全面负责公司物流部整体工作事务及日常工作管理,协调物流部门与各职能部门之间的工作,确保各环节顺畅,货物顺利出货;

2. 日常物流发货安排、跟踪、异常反馈处理;

3. 物流部相关数据分析,并提出合理优化方案;

4. 负责员工日常工作监管;制定部门工作计划、分析、总结部门工作状况,带领督促员工完成目标任务;

5. 负责对物流部进、出库,库存等操作进行审核与监督,对各项工作制度的执行情况进行跟踪,审核物流部各级文件及单据;

6. 组织物流部日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存,出具盘存及分析报告;

物流主管工作职责5

1、负责仓库规划:场地、物料、人员、仓储设备规划;

2、编制、修订仓储管理制度和管理方法,负责内部物流流程优化;

3、仓储台账编制:定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;

4、防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查,监控化学危险品储藏、内部运输、流转;

5、仓储铲车、叉车现场运行的控制与调度;

6、隐患巡查、易燃易爆、易倒塌储运排查;

7、现场异常情况的`处理;

8、负责核算仓库相关人员计件工资、加班时间。

物流主管工作职责6

工作职责:

1、负责公司日常物流作业现场管理,包括:装卸作业、短驳、车辆管理等;

2、熟悉现场作业安排和装卸工人管理;

3、负责车辆与货物运送的协调管理,追踪货物在途情况并反馈;

4、熟悉操作各个环节,了解成本构成,合理安排作业;

5、熟悉零担物流专线运作模式,有效把控中转成本。

物流主管工作职责7

1.负责运输部所辖大区日常运输工作及部分人员管理;

2.管理运输承运商日常操作,优化端到端操作,提升效率,确保交付时效和交付质量;

3.梳理和优化运输网络,缩短派送距离和派送时效,同时稳定交付时效;

4.拉通运输前后端相关部门,异常订单处理跟进、投诉事项调查分析复盘等;

5.流程梳理和优化,通过数据分析,提升在途时效和准时派送率;

6. 领导运输相关的重大项目、参与需要运输协助的重大公司项目等。

物流主管工作职责8

1、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善,监督管理物流中心仓储管理系统的运营操作;

2、控制送货和仓储成本;监督实施物流体系职责与管理标准;建立体现工作质量的可控数据指标;

3、库存管理:按期对仓库商品进行盘点,保证商品库存数量准确;对收货上架准确率(及时率)、订单错漏发、订单实物报缺、订单生及时率、库存损益率负责,保证系统数据准确;

4、生产管理:通过拣选模式的优化提高小时产能,降低错配、漏配及不良品发货比例并完成工序内、工序间和质检监控机制,强化执行力,努力提高工作质量,降低物流成本;

5、负责收货、进退、仓储、生产、待运、配送、销退各环节统筹管理,对人员进行合理调配,按时保质保量完成工作任务,做好全员绩效管理;

6、负责运输承运商的.管理及优化,确保物流配送安全、准确、准时,快捷的满足客户需要;

7、负责部门员工月度、年度培训、作业流程培训,提高员工工作技能,控制仓储部人员流失率。

物流主管工作职责9

1、负责公司全国干线端食材冷链整车、零担运力承运商的开发、引入、合同、考核等工作;

2、负责全国仓储端第三方仓库作业流程,存储分拣、流程优化等并提出建设性方案;提升合作物流公司的服务承诺与质量,沟通解决仓储物流工作中遇到的.问题,制定各阶段物流工作重点;

3、监督并建立与外部第三方物流合作协调机制,同时与内部采购、销售、客服、运营等关联部门建立切实有效的跨部门沟通,使其沟通协调工作充分顺畅有效;

4、跟踪和处理仓储及配送日常各类订单运作异常,充分做到对仓储物流结果总结,对问题进行改善;

5、对日常仓储及配送相关问题进行月度、年度考核和原因分析,寻找并提升效率与服务改善方法;

6、建立起完善的日常工作数据报表,及时将日常发生的各类外协问题归类汇总分析并反馈部门领导;

物流主管工作职责10

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作;

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;

3、制定仓库工作计划,总结和分析部门工作情况,带领督促员工完成目标任务;

4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;

5、仓库要合理化布局和管理,负责制定各仓别的.仓位的规划;

6、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

7、组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致;

8、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

9、定期对仓库人员进行考核;

10、负责监督处理不良物料和呆滞料;

11、对各仓库、收发区进行现场监督管理,重点检查6S的推行状况、目视化管理的执行状况并做好检查记录;

12、签发仓库各级文件和单据;

13、接受并完成上级交办的其他工作任务。

物流主管工作职责11

1、负责部门日常物流管理工作,制定物流管理制度,负责运输、仓储、配送、发货的`管理工作;

2、负责按公司财务要求,配合公司盘点;

3、负责公司合作仓储的对接工作,如报价核对及费用结算等;

4、负责对本部门员工培训和指导,及本部门工作监督和考核;

5、负责本部门成本的统计、分析和管理;

6、负责与采购、财务、客服、运营等相关部门沟通合作,完成公司相关工作任务;

7、制定和执行物流工作计划,各类数据报表的汇总及分析,对物流工作规范进行总结和完善;

8、问题导向,优化流程,完善制度,控制送货和仓储物流成本;

物流主管工作职责12

1、能够熟练操作ERP系统、查询和出具每日成品库存报表;

2、成品的收发存管控,物流存储区域优化,物流动线优化;

3、成品发运及第三方物流运输事项沟通协调;

4、账目处理,退换货等异常处理;

5、收集和汇总成品的呆滞库存,并组织处理。

物流主管工作职责13

1、规范中转场操作流程,保证快件正常运转;中转过程中重大异常及突发事件的反馈、处理

2、负责对中转过程中问题件的分析、控制,制定改进计划,提升营运质量

3、负责对中转批次、操作流程、中转场场地布局及设备配置等整体规划工作

物流主管工作职责14

熟悉掌握进出口相关法律法规,熟悉进出口、备件转关模式,丰富物流渠道,多元化安排好物流运输工作;

每票转关备件的记录、安排与跟踪,并及时更新给客户;

出口货物的订舱报关装箱,并及时通知收货人相关的清关文件;

及时将转关备件和出口货物的`费用报给客户;

确认好每票转关备件和出口货物的成本,并及时在系统里做供应商费用发票;

备件上船或货物运出后需及时出发票并交财务部收款;

暂存仓库的备件需要做好标签并同仓储部做好交接;

做好出口退税的相关操作,如用自己单证,需协助财务部做好退税工作;

负责国内供船的车辆计划安排,根据情况合理选择运输方式,注意运输过程中时间和质量的管控;

负责物流供应商的管理和优化工作,及时签订长期合同;

上级交待的其他事项。

物流主管工作职责15

1、建立健全物流运作规范,完善物流管理体系,修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

2、负责新项目整个物流平台构架建设,负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

3、负责制定物流战略,与外部第三方物流公司沟通协调,对公司物流、物流配送网络进行规划和设计

4、负责国际物流渠道开发和维护,发掘、筛选优质的国际物流发货渠道,与物流供应商进行谈判,维护和供应商的关系,提高公司物流渠道的`服务质量和竞争力;

5、跟踪与供应商的合作动态,并根据公司业务以及订单的需要,采取积极有效措施,核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

6、建立物流渠道经营指标系统,监督日常运营,建立完善的运作流程体系,优化营运环节,提成营运效率;

7、协调各部门之间的关系,合理配置资源,使资源转化、效益产出最优;

8、统计相关的数据,定期分析,提供分析报告;

9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

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