春节教师福利发放方案3篇

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为了确保工作或事情能有条不紊地开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的春节教师福利发放方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

春节教师福利发放方案3篇

春节教师福利发放方案1

一年一度的传统节日——春节将至,为体现学校人文关怀,提高学校职工福利待遇,特制定以下福利方案,请学校领导审核:

一、福利礼品内容:

福利礼品:超市购物卡

入职职工一个月的发放1张100元面值超市购物卡;入职职工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职职工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。

优点:福利礼品最实惠,职工可根据个人实际需要置办年货,满足所有职工的.个性化年货需求,学校的采购工作和发放工作都简单快捷,职工领取后携带方便;

二、发放对象:

润泉学校所有职工

三、费用预算:

100元×xx人=xxxx元

150元×xx人=xxxx元

200元×xx人=xxxx元

上述春节福利发放产生的费用由学校统一承担。

春节教师福利发放方案2

20xx年春节即将来临,为体现学校对职工的关怀,使职工感受到节日的欢乐气氛,特申请给学校全体职职工发放春节福利礼品。均可获得春节节日福利一份,根据学校财务预算,福利礼品发放具体方案如下:

一、发放对象:

学校全体职工;

二、发放时间:

20xx年1月23日(下午16:00);

三、发放地点:

学校办公室

四、组织发放人员

xxx

五、发放方式:

由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

六、物品采购:

所有物品需在发放当日上午10:00准时送到学校);

七、注意事项:

1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位职工,如发现物品有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的`名单人数发放,请各部门准确统计好名单;

3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。

春节教师福利发放方案3

前言:20xx年即将成为过去,在20xx年春节即将来临之际开展春节活动。吸引新老客户以及返乡人员关注度,借助春节期间的人气,带动销售工作,为公司完成年度销售计划做最后冲刺。

一、活动概况:

主题:xxxx地产返乡礼

时间:20xx年1月1日——20日

地点:xxxx售楼部

二、活动目的:

农历春节将近,公司在春节这个返乡高峰期期间开展活动,吸引人气。借助春节向阿克苏市民送上最温馨的祝福,体现公司实力,提升公司形象,塑造品牌。通过此春节活动,更好的回馈老业主,同时吸引新客户到售房部,增加人气。

三、活动内容:

(1)xxxx地产——购房礼:

《1》、春节活动开展期间,凡是年满18周岁以上,属x的客户,在xxxx地产购房可享受交50000元抵10000元购房优惠。

《2》、春节活动开展期间,(xxxx月xxxx日—xxxx月xxxx日)结婚的新人,可向xxxx地产工作人员联系,凭借结婚证可获得终身xxxx购房置业优惠卡。(优惠不与其他活动叠加)

《3》、春节活动开展期间,购房客户凭借20xxxx春运期间(xxxx月xxxx-xxxx月xxxx日)凭返乡交通票据,可至xxxx看房可领取一份返乡大礼包;返乡大礼包:旺旺礼包1份、中国结挂饰1个、对联一副

《4》、购房即报销全额返乡交通费(4000元以内)

《5》、购房即送年货大礼包(1000元超市购物卡)

(2)xxxx地产——微信礼:

春节活动期间,家中有孩子的客户,家长可借助录像设备保存宝宝的拜年视频以及照片。并发送给xxxx地产工作人员,征集结束后xxxx地产将通过微信公众平台公布视频、照片。并发起投票。最终得票最高的客户将获得xxxx地产奖励。(5岁以下孩子,奖品数量有限)

(3)、xxxx地产——新年心愿:

春节活动开展期间,通过微信发布消息,在外地工作的xxxx市民,因其他原因未能赶回家乡过年的市民,可通过xxxx地产提供的联系方式联系我们,并向我们递交您的.心愿,我们将从中挑选出5位客户,完成5为客户的心愿。

四、邀约方式:

微信宣传、大屏广告、置业顾问电话邀约等。

五、活动准备:

1、xxxx月xxxx日,微信开始进行微信活动宣传,增加活动覆盖面。

2、xxxx月xxxx日,通过电话、短信等方式再次确认和通知顾客活动时间。

六、物料准备:

终身置业优惠卡、相机、礼品

七、人员安排

全场协调

企划部:活动现场的整体把控与各工作组的协调

前期组

企划部:策划对接、物料设计制作、前期准备协调

签到区

签到:1人

销售:4人

礼品登记

销售:2人

后勤组

音响:1人

清洁:2人

秩序:2人

照相:1人

照片制作及视频制作

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