面试技巧培训方案
为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是在案前得出的方法计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的面试技巧培训方案，希望对大家有所帮助。
面试技巧培训方案1
一、活动背景
人生不可以彩排，你不可以说：导演，我要求重来一次。在找工作时,我们往往要经历多次面试。在所有人的求职道路上；面试都是非常重要的一环，怎样获得更多的面试经验呢?二、活动主题
面试让你的路更宽广
三、活动目的
作为一名大学生，我们在大学里不仅要学习专业知识，还要为以后的生活打下基础，面试是公司招聘的重要一环,学习面试技巧，能够是自己更多的了解招聘时所要注意的问题，提高被录取的成功率。
四、活动对象
南京财经大学公共管理学院学生会
五、活动时间
20xx年3月4日（星期五）晚上7：0：0
六、活动地点
管理学科楼报告厅
七、前期准备
1．宣传
（2）在交流会前若干天由辅导员、助导在晚点和小组聚会间进行口头宣传。
2．确定到场嘉宾名单
（1）由公共管理学院外联部向专业培训老师发出邀请;
邀请知名企业的人员
（2)最后确定符合要求的嘉宾5位
4.由我部干事制作有关问题征集版，于活动前几天置于教c
5.对收集的问题进行归类整理,提前把问题告知邀请嘉宾.
6.收集嘉宾个人资料,并制作ppt。
7.召集嘉宾开会，明确所要交流的内容（给予嘉宾足够空间自由的发挥）：
(1）面试的穿着
（2)面试交谈语气
(3）面试常问问题
（4）面试出现的情况及处理方法
8.最后,根据所有资料进行整理，制作ppt。
9.主持人进行相关培训，与嘉宾交流沟通,熟悉嘉宾。
10.购买一些小礼品，供游戏环节做奖品。
11.申请教室
八、活动流程
1、工作人员提前半小时到场布置会场和调试设备（特别是话筒），再次确定各项事宜是否已经布置完毕,并安排负责照相的工作人员。
2、主持人开场：对此活动进行说明并介绍嘉宾。
3、嘉宾演讲:根据之前准备的材料和ppt，现场演讲.
4、回答问题阶段
针对前期征集到的各方面问题,随即邀请五位嘉宾之一进行解答，也可对前面所讲的内容进行提问（可安排相关人员在观众席中调动气氛）.对于站起来提问的同学给予一定物质奖励。
5、互动环节
可进行模拟面试，由现场嘉宾进行公开提问
6、主持人做最后总结陈述。
九、后续工作
1、学生如有疑问可留下来咨询。(可以拷走ppt）
2、干事清理会场和作好后勤工作。
3、小组工作人员于活动后采访，收集他们对此次活动的`看法以及嘉宾对活动的评价，以便今后工作做得更好。
4、做好活动照片的选送，活动简讯、活动总结的撰写。
5、开会讨论总结，并作书面材料。
十、注意事项
1、主持人注意时间的掌握及活动现场的气氛控制。（尤其是自由问答时间) 2、活动开始前提醒到场的同学关闭手机以及活动进行中的注意事项。
3、落实策划书中几点尚未确定的事宜。
十一、活动预算(附表）
南京财经大学公共管理学院学生会生活部物资采购预算表
部门：公共管理学院学生会生活部
活动：面试技巧学习活动
物品名称单价数量总额备注是否有库存
水1.00 5 5.00
横幅1001 100
邀请卡3.00 5 15.00
礼物10.00 3 30.00
赠送给嘉宾
及现场观众0.5 20 10
卡纸
总计200.00元
20xx年1月28日
南京财经大学公共管理学院秘书处
面试技巧培训方案2
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才起到了关键的作用，是企业人力资源经理及招聘主管必备的基本素质。为帮助xx集团项目公司人力资源管理人员系统掌握招聘与面试技巧，梳理集团目前招聘渠道及流程，人力资源中心拟于7月24日在集团总部举办“招聘与面试技巧”专题培训，具体方案如下：
一、培训目的
1. 了解招聘工作常见的风险。
2. 了解房地产行业新员工招聘中常见现象及其原因。
3. 求职者的需求变化与xx集团人才需求的吻合度分析。
4. xx集团未来重点人才招聘趋势分析。
5. xx集团招聘流程设计与操作
二、培训对象
xx集团各项目公司管理部经理及招聘主管
三、培训时间
7月24日上午9：00-10：
四、培训地点
xx集团总部25楼会议室
五、培训师
xx集团人力资源中心招聘负责人 王群山
六、培训大纲
1、目前xx集团招聘工作面临挑战
2、房地产业招聘工作发展的趋势
3、招聘流程前的`准备
工作环境分析；人才市场环境分析；工作分析；岗位责任说明书；招聘计划；招聘信息发布；招聘实施
4、员工招聘基本操作
招聘需求分析；招聘准招聘实施；离职管理与流失控制；招聘工作的评价与展望
5、 招聘需求分析
招聘环境分析；招聘制度的修订；招聘规划的原则和程序；组织人力资源状况分析；招聘需求确定
6、 招聘准备工作
工作分析；工作说明书；招聘程序；招聘计划与策略；招聘渠道比较；招聘信息发布
7、 招聘实施
人员选拔方法；面试；情景模拟；心理测验；招聘应变方案
8、 离职管理
9、 招聘工作的评价和展望
招聘评价的标准：有效性、可靠性、客观性、广博性
招聘工作成效的评价：事先是否做好前期准备、招聘工作是否快速高效、安排面试是否及时充分、相关部门配合是否密切；
10、招聘过程终结时的判断
11、xx集团招聘流程设计与操作
七、其他
各项目公司于7月22日前将参训人员名单报名集团人力资源中心 处。
面试技巧培训方案3
一、主办单位：
药学院学生会自律部
二、活动主题：
大学生社交礼仪及面试技巧培训
三、活动背景：
礼仪是人际关系和谐发展的调节器，通过此次礼仪培训，使大学生理解现代礼仪文明，掌握人际交往中的基本礼仪，塑造良好的个人形象，更容易使人际间感情得以沟通，建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的关系,最终营造一个和谐的校园环境。也为了让我们的大学生活更加充实，我院全体学生能在以后的社交及面试场合有一个良好的行为规范，在集体面前有一个更好的形象,让大家能更好更出色的交往及面试，不断地展现自己的才华！
四、活动介绍：
本次活动是由药学院学生会自律部主办，由xx主讲人主讲的一次讲座,由药学院12级各班同学参加培训，主要为了让我们全面了解社交礼仪的重要性和实用性，以及对我们的重要性，本次活动可以在主讲人和同学的互动中进行.
五、活动时间：
待定
六、活动地点：
需要一个大教室（240人）待定
七、活动宣传：
1.班级宣传，通过各班班长进行班级里的宣传，主要是通过我们
把本次活动跟各班班长讲述清楚,再让各班班长把本次活动在班级跟自己班的学生讲清楚，做好动员工作。
2.请宣传部做出展板,通过展板的形式向全校同学宣传。
八、活动流程:
（一）时间安排
1、宣传阶段；待定
2、准备阶段；待定
3、举办阶段；待定
(二）前期安排
1、与姜老师商量本次讲座的内容和讲座形式；
2、申请学校教室；
3、讨论工作人员的工作安排；
5、活动参加人员的安排和各班参加的人数；
6、主讲人的选定：可以选开设大学生礼仪课的老师和院或校礼仪队成员
7、通知学生会各部门和院礼仪队配合
（三)活动实施
1、提前去看阶梯教室的设备和场地；
2、参加活动的学生的位置安排;
首先，要知道各班需要来的大致人数;
其次,对各班人数在场的座次的详细安排；
活动当天自律部干事分别带各班学生到指定的地点，各班学生在
自己的'指定地点坐下等讲座的开始。
3、开场前准备
1.幻灯机检查，话筒电池及声音检查；
2．准备开场动画，音乐放映；
3．迎接嘉宾；带领嘉宾就位；
4．照相，摄像准备;检查电量，备充足的电量
5．在活动开始前把教室的设备调试一下,看看有无问题。
4、开始前主持人和主讲人的沟通交流；
在开始之前由主持人和主讲人沟通交流，确认一下所讲的内容和主持人的开场白以及中间的一些环节。
5、讲座的开始；
当参加人数到齐后，先由主持人宣布本次讲座的开始，再介绍主讲人和到场嘉宾的一些基本信息，大致描述一下本次活动.
当主持人说完下台后主讲人就可以开始本次的讲座，讲座一开始由x主讲人对社交礼仪的全面讲解，中间x主讲人可把礼仪里面的一些基本动作和一些要注意的问题让礼仪展示给在场的同学观看，让参加的同学能更好的了解社交礼仪，了解社交礼仪在我们生活中的重要性,讲解的时间可以在一个小时以上（上半场40分钟下半场40分钟，中间加入互动环节），时间的长短可以有主讲人自己把握，内容是主讲人自己提前准备好的
6、互动环节;
现场同学可以问一些自己的疑问让x主讲人来解答，可以用举手方式来.提问的学生可以对自己不太了解的部分进行提问，或者是可以把生活中的一些社交问题进行请教。
九、注意事项
1.跟讲师沟通好讲课重点
2.规划好讲课时间以免发生超时或提前结束等现象
3.培训开始前和主席团及各部部长沟通协商以保证培训顺利完成
4.培训结束后留专人清理会场
5.规划好购买礼品所用资金数目
十、活动的预期效果
大学生了解着装礼仪在生活中以及工作中的重要性，提升大学生在生活及工作中的职业素质.明确大学生在工作中应有的观念和态度以及应该具有的工作技能.同时使大学生认识到在正式工作场合着装问题并加以改正与完善.提高大学生在各种面试场合的面试技巧。
十一、动经费预算
1.观众互动参与者的小礼品5个(5＊2=10元）。
2.会场布置的气球需要100个（100*0.2=20元）
3.主讲人礼物（约50元）
4.讲解人员及嘉宾饮用水5瓶。(约5元）
5.共计85元(10+20+50+5=85元）
十二、应急措施
1.在活动前两天应确定好参加培训的人员人数，若预定人数不足,可通知其他部门干事前来参与.
2. ppt进行多方面备份,可放u盘,上传到网络等。
3. 10分钟预留时间
