管理会计读后感
管理会计读后感
当看完一本著作后，相信你心中会有不少感想，这时最关键的读后感不能忘了哦。那么我们如何去写读后感呢？以下是小编收集整理的管理会计读后感 ，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
管理会计读后感 1
假期在家闲来无事，所以决定自学《财务管理学》这本书，好提高一下自己的专业基础。通过这些天对《财务管理学》的学习，我觉得学财务管理能得到的最大收获就是建立财务管理观念和简单的数据整理流程，也使我对财务管理有了一个由浅到深的认识，才知道这们学科和我以前所感觉和想象中的`完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记住放在数值上的含义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。
一方面，通过学习使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，是从事财务管理活动的根本指导。它渗透到企业的各个领域各个环节之中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作；另一方面，我知道了财务管理的内容，主要包括财务活动和财务关系。
通过财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标，财务管理对企业的意义，财务管理的手段有了更深一步的认识，使我在今后的工作生活中，能够掌握并树立财务管理观念，这就是我最大的收获。
管理会计读后感 2
管理会计的职能设定超过一半的问卷回复者都没有对管理会计的职能进行描述。但是，要使管理会计在企业发挥其作用，企业应该清楚地为每一个管理会计的岗位设定职能，让他们明白他们在企业里所扮演的角色及要达到的目标。
不同的.培养方式以达到不同的目标针对管理会计所需的胜任能力，企业可以透过不同的培养方式去帮助管理会计提升他们的能力。企业可以因应企业的情况，并按照不同的技能，透过不同的方式去培养员工。对于基础的能力，企业可以通过让员工在职的学习等方式，如参与一些专业资格的考试、组织一些内部培训等等。对于能力类的胜任能力，大部分企业都会让员工通过工作上的学习和经验累积以提升能力，轮岗、暂调业务部门等方式，都是可以让管理会计更深入地去理解企业的业务和不同部门的实际情况。导师制度更是可以帮助管理会计在工作过程中得到更好的领悟。
管理会计员工的绩效考核企业要知道培养计划是否达到效果，管理会计是否有所需的胜任能力以满足岗位的要求，便需要跟管理会计的员工做绩效考核。企业可以根据管理会计的职能，与员工每年确定目标及发展计划，到年终的时候做为一个考核的基准。研究的结果显示，大多数对员工做绩效考核的企业，员工的满意度也比较高。
