参加完腾讯合作伙伴大会后你的感受是什么？

参加完腾讯合作伙伴大会后你的感受是什么？是否有很多的收获的呢，相关的信息，希望可以帮助到大家。

最深的感受，是腾讯开放的决心。马化腾的“八个选择”可以代表这种决心。再造一个腾讯，给开发者年分账200亿元，这不能仅仅理解为一种诱惑，我想它更是一种实力。只有最有实力的平台，才能吸引最有实力的开发者和合作伙伴。

但我仍然有一些疑问。腾讯所说的“全平台开放”，其实是多平台开放。腾讯有10根手指，全平台开放就是10根手指分别开放。我担心这会让这双手会变成畸形，自己都无法相互协调。

其次，半年时间就弄出这么多平台，我深刻怀疑腾讯内部对开放的理解也是各自为政的，大家都抢搭开放的班车。腾讯到底有一个怎样的开放战略，以及与之配套的管理架构?马化腾说：“在利益的优先顺序上，我们选择优先成就伙伴，再成就自己。”怎么保证?

我相信，腾讯高层对开放的理解不比任何人差。腾讯的开放，就像中国的开放，走出第一步，就没有回头路，开放不可逆。当开放这个词因变得热门而嘈杂不清的时候，腾讯需要将它的决心清晰地传递给合作伙伴，这是有意义的。这次合作伙伴大会，很好地达到了这个目的`。

但归根结底，开放不是一堆可以让你摸的石头，而是一个复杂系统。腾讯有很强的产品文化，但我担心腾讯会在需要系统思维的时候，仍然深陷细枝末节。

泛泛地几点感触：如 keso 所说，腾讯开放的决心非常大，不是作秀和公关手段。是真开放，Pony 的「八大选择」会刷新国内开放平台的标准。和腾讯一个产品经理聊，他也觉得几大主要产品线全开放的话，利益和资源的协调很不容易，部分产品可能损失短期收入;合作伙伴/开发者也面临着不知道应该选择哪个平台的问题。对于这个问题，Pony 说会由之前虚拟的「开放委员会」升级为实体的「开放平台部」，来统一协调资源、对外接口。看 PeterZheng、邢宏宇、殷宇的演讲，更能感受到腾讯产品经理驱动的文化，演讲比其它国内互联网公司的产品发布会有范。比如开放平台部总经理林松涛，两年前是 Qzone 产品经理(据新闻)，这样的晋升不知道国内还有其它哪家互联网公司有?主题是「开放」，不过新浪、网易、搜狐科技频道都没有报道。据说是没有收到邀请函，呵呵。

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