公司行政部年度的工作计划范文

一、总体目标

根据员工满意度调查及绩效考核总结?缋吹谋灸甓裙ぷ髑榭鲇氪嬖诓蛔悖?岷夏壳肮?痉⒄棺纯龊徒窈笄魇疲?姓?考苹?右韵率??龇矫婵??0xx年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。

3、完成日常行政招聘与配置。

4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门员工技能、安全生产知识培训，加大公司内部人才挖掘与开发。

8、培育和传播企业文化。

9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽企业内部关系，集思广益，为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益，也要维护公司的'形象和根本利益。

11、员工体检计划实施。

12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。

二、实施细则

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。

行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品?缦治侍馐绷?党Ъ椅?蓿?蕴畈沟鹊仁挛薏幌福?ǚ汛罅康氖奔溆耄??ΑＫ?砸?笮姓?棵旁谌粘５墓ぷ鞴?讨心芄谎?珊芎玫牟牧险?硐肮呒熬咛迨录?墓ぷ髁鞒蹋?庋?拍芄惶岣吖ぷ餍?剩?钪詹拍芄患?绺?嗟氖奔浣?衅渌?ぷ鳌?/p>

（二）、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。也正因为在行政人事部门的工作，使得其更能够认识到，其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定?缫桓龉?咀橹?芄梗?范ê颓?置扛鲋澳懿棵诺娜ㄔ穑?姑扛霾棵拧⒚扛鲋拔坏闹霸鹎逦?骼剩?龅郊任蘅瞻住⒁参拗氐???∽龅阶橹?芄沟氖视茫?泵魅妨司咛宓墓ぷ髂谌荩?颐遣拍芄辉诮?姓衅甘闭业阶詈鲜实脑惫そ?泄ぷ鳌?/p>

公司的组织结构既不能够过于简单，避免因为人员紧张造成工作权责不清，也不应过于繁杂，避免上下级层层报告，降低工作效率。