月工作计划

工作总结

1、安排人员打扫卫生；

2、参加部门会议，张经理主持：分配本周工作任务以及各人员工作职责！

3、公司合肥销售中心所有打印机和电脑的维护工作；

4、网络部与设计部绩效初步拟定；

5、办公室卫生管理办法拟定；

1、目前当下初了绩效工作，招聘人员储备也是急事，根据部门分工，我接下来的工作除了绩效拟定工作，还要负责设计，会计类岗位的'招聘工作，其他岗位也要招聘；

2、联系葛詹胜了解张培培现在的信息，员时让对方提供张培培银行卡。

3、行政人事部岗位绩效初步调整完毕，已提交行政人事经理张经理处，由张经理审核。

4、同时完成设计部、销售内勤岗位绩效的初步拟定工作；

5、协助电话销售部门做好销售人员情况信息表；

6、公司人员情况更新，做到及时性；

7、对网络部与设计岗位的绩效岗位的调整与完善，并提交给张经理审核；

1、结合内勤岗位的调整，对销售内勤岗位绩效考核重新拟定与调整，并提交给张经理审核；

2、招聘会计、设计、销售、网页美工，生产PMC主管等职位，下载简历共计17位，打电话通知过面试12位，当日来面试1位（设计岗位，已通过我们部门的面试，接下来让设计部程设计师复试）；

3、公司员工信息表及时更新与完善；

4、

第二月工作计划

1、 通过网络查找简历；

2、 人力资源专业知识的学习培训与开发；

3、 完成领导交办的事情；

4、 我想把学新员培训完善一下；

领导签注：