注意!公司有这样的员工一定不能留!
每个圈子里都会有形形色色的人，我们无法改变人的性格，唯一能做的就是避开这些人。职场上有五种人，是大家避之不及的，公司有这样的员工一定不能留。到底是哪五种人呢?我们一起去看看吧!
意指职场“小人”不能重用，一定快刀斩乱麻，此人不宜久留。
现代社会，每当我们在评论一个人的好坏时，首先评论的一定是他的道德素养。这方面界定了这个人的为人本质。一个道德本质不行的人，我们统称为小人。职场上最忌讳的就是这类小人。
小人的具体本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。如果，他目前看似在走正儿八经道路，那么迟早会把他本来的.目的、嘴脸露出来的。
所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。如果发现了职场上有道德品质差的人，一定记住此类人绝对不能用。
二、一个不懂得感恩之人不能培养。 意指职场“白眼狼”，公司一定不能用。
职场上领导们一定要看清楚此类人，只要看他在几次关键的事件中的面对态度，就能充分体现出他“白眼狼”的本质。不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。
此类人往往都认为自己本来就是很有本事的(自负),自己认为自己所得的一切都是理所当然的,把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了!
职场上如果有“白眼狼”，哪怕他能力再强，相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。
三、一个本身素质不高，但又缺乏接受他人调教之人，不值得去培养。 意指职场上那些思想“固步自封”之人，完全没有必要花精力去培养。
思想固步自封的人，在追求先进的高科技时代自然会被淘汰，她们秉持个人己见，毫无进步，思想也大大落后于人。不愿意尝试改变是这类人最大的特点，而领导也完全没有必要去培养这类人。
职场人本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是，如果你不能深刻认识到自己的缺陷，也没有虚心接受及改变，那你确实不值得被培养及任用。
四、接受能力、领悟能力不高之人，不堪培养。 意指“朽木”之人，也是职场上最不必要培养的人。
职场上一定会有一些接受能力差，领悟能力差的人，她们大多都只能完成领导所安排的工作，而不懂得去学习、去争取进步的机会。这类人也是领导最不愿意留的。
“他山之石，可以攻玉”，是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的!
职场上一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。带这样的下属只会让上司感到身心俱疲，心力交瘁。往往他做错了，他还觉得无辜。这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。
五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用的 意指职场“墙头草”，此人也是不宜久留。
站在公司、老板的角度而言，公司的职员必须对公司忠诚，不能做损害公司、老板的利益。同时，也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场，不能容忍的是下属对自己的背信弃义。
此类人在职场上被称之为“墙头草”，今天可以为了自己利益依附于A,明天可以为了自己利益照样依附于B.这种立场不坚定之人，不堪任用，也一定不能久留！
职场上，大家都知道能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。
人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力，如同左手和右手：单有能力，没有人品，人将残缺不全。
人品决定你的态度，态度决定你的行为，行为决定着最后的结果。
人品意义深远，职场上没有人会愿意信任且重用一个人品欠佳的员工。
以上5种都是职场上最避之不及的五类人，公司有这样的员工一定不能留！
