公司的通知范文汇编10篇

在现实社会中，我们都可能会用到通知，通告是党和国家机关、人民团体、企事业单位在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项时，使用的下行公文。相信许多人会觉得通知很难写吧，以下是小编收集整理的公司的通知10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司的通知 篇1

xxx员工：

因你在本公司门店担任职位年期间工作努力、认真负责、业绩突出，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任你为 门店 职位，实习期为一个月。希望你能够继续发挥你的才干，为公司的发展贡献力量。

　　公司人力资源部

　　xx年xx月xx日

公司的'通知 篇2

催款书可以用固定格式的表格，也可以写成便函，不论采取哪种形式，一般应该包括以下四个内容：

标题和编号 标题要简明，一般写作“催款通知单”、“催收、清理联系单”等字样。如果催收的是紧急款项，可在标题前加上“紧急” 二字。标题下要注明编号，以便于查询和联系。

双方单位的名称和账号 要正确地写上催款单位和前款单位的全称和账号。必要时候还应该写上催款单位的地址、电话以及经办人的姓名。如果是银行代为催款的`，还必须写明双方开户银行的全称和账号。

催收的内容 应该具体、准确地写明双方发生往来原因、日期、发票号码、欠款的金额或货物的数量、金额，以及款、货拖欠的情况。

处理意见 一般是再确定一个付款期限，希望对方从速交付。同时也可以把再次逾期将要采取的措施告诉对方，如停止贷款或收取逾期罚金等。

总之，催款书的内容要写清楚、具体；处理意见既要有催促的作用又要符合财经政策，文中所写的日期、金额、账号数字要准确无误。

催款通知书

×××厂财务部：

你单位××年×月×日向我厂订购×××，货款计金额×××元，发票号为×××，该货款至今尚未支付给我厂，影响了我厂资金周转。接到本通知后，请即结算，逾期按银行规定加收×%的罚金。如有特殊情况，望及时和我厂财务部×××联系。我厂地址：×××，电话：×××。

×××厂财务部(盖章)

××年×月×日

公司的通知 篇3

10月是收获的时节，同样，的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的'高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下：

1.10月个人总售卡108000，提成1944元。

2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!

特此通告!

　　碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司

公司的通知 篇4

工程劳务公司关于网站使用事宜的通知提要：从本月起公司下发相关文件或内部管理资料直接公布至公司网站，不再另行通知，望全员随时关注公司网站信息，及时进行查看与学习。

工程劳务公司关于网站使用事宜的通知

公司各部门、各项目部：

公司网站（w**）现已重新改版，网站的框架、版面及布局已进行全面调整，同时，新增了“利方论坛”板块，为公司员工提供了互相交流、学习平台。为丰富网站内容，有效利网站平台，现就网站具体要求通知如下：

一、公司所有管理人员于20xx年9月23日前至网站论坛注册论坛帐号，具体注册方法与论坛使用方法详见附件《论坛使用指南》。员工可在论坛中就相关工作经验、施工技术等进行交流与讨论，有效进行资源共享。

二、从本月起公司下发相关文件或内部管理资料直接公布至公司网站，不再另行通知，望全员随时关注公司网站信息，及时进行查看与学习。

三、为了提高文件的`安全性，凡涉及工作方面的文件统一发送至企业邮箱，企业邮箱为：**，原公司使用邮箱（**）停止使用。

四、各项目部工程月报从十月起上报至网站论坛，以便各项目之间的相互了解与学习。

特此通知。

Z路桥工程劳务有限公司

二○**年*月**日

公司的通知 篇5

20xx年10月26日晚，海南分公司由零售科、安数科组织，对兴海几座加油站进行了夜间检查，在检查过程中发现，兴同加油站祁有云，何明明二人无视公司规章制度，违反工作纪律，在加油站宿舍内吸烟，此行为严重危害到加油站的安全，给其他员工造成负面的.影响。对此，安数科将对以上2人做出如下处罚：

1、对祁有云、何明明予以100元罚款

2、对祁有云、何明明予以全公司通报批评，如有再犯，严肃处理。

望各单位引以为戒，严格执行公司规章制度，在今后检查中如发现类似行为，必将严惩。

　　海南分公司

　　20xx.10.29

公司的通知 篇6

为感谢各位同仁的努力工作，丰富员工文化生活、完善公司福利，缓解员工工作压力及加强公司团队凝聚力。公司特决定组织一次赴泰州古城两日游的活动。现将旅游相关事宜通知如下：

一、 旅游时间:

xxxx.6.25-xxxx.6.26

二、 旅游地点:

泰州古城

三、 旅游出发集合时间:

6.25日早晨05：30

四、 旅游出发集合地点:

市区集合 五、人员安排，符合以下条件的员工均可报名参加：

① 工作年满1年，表现优秀者 ② xxxx年度优秀员工 ③ 近期工作表现突出，为工作作出重大贡献的 符合条件者请报名至部门领导，由领导根据部门实际情况上报公司行政部。

注：本次旅游费用（车费、午餐及景点门票）450元/人。员工家属愿参加本次活动的，需自行负责入团费用。

五、注意事项:

1.请大家携带身份证,做好晕车准备及带好防晒、防雨用品，游玩过程中注意个人财物及人身安全，做到文明，安全，快乐出游。

2.全部人员在活动过程中服从导游及领队安排，不得脱离团队独自行动。

3.因天气变化无常，请大家务必自备雨具及衣物。

4.本次旅游活动为公司组织员工享受的福利计划之一，报名由员工本人签字确认，不参加活动者不享受任何补贴。 5.所有参加活动的.员工需自行协调工作班次，各部门不得出现空岗现象。

6.请各部门统计参加人员，于6月12日下午5:30将名单、联系方式及身份证号上报行政部。

特此通知。

　　xx必来客食品有限公司

　　xxxx年6月10日

公司的通知 篇7

物业公司关于员工行为大检查的通知提要：各管理处应认真做好培训及检查、纠正工作，在每周例会汇报此项工作。如公司在检查中屡次发现员工有上述行为者，将处理该管理处的负责人

文章

物业公司关于员工行为大检查的通知

各管理处：

鉴于目前普遍存在的员工服务意识差、衣冠不整、上班姿势不端正等问题，将自*月**日-9月10日开展为期一个半月的`专项整顿。被发现有下列行为者，将按口头警告处罚，对屡教不改的，将予以辞退处理：

一、工作时不按《物业管理标准》规定就坐、站立、着装及佩戴工件证；

二、与客人交流或纠正违章行为时不文明礼貌、没有微笑服务；

三、工作人员工作时当众吸烟、吃东西、做与工作无关的事项。

各管理处应认真做好培训及检查、纠正工作，在每周例会汇报此项工作。如公司在检查中屡次发现员工有上述行为者，将处理该管理处的负责人。

特此通知。

z物业管理有限公司

二O**年*月**日

文章

公司的通知 篇8

因工作需要，经公司研究决定将您从 岗位调到 岗位，调岗从 年 月 日起执行。调岗后工资及其它待遇按照新岗位的标准执行。请您自收到通知之日起 天内将工作交接完毕后至新岗位报到。如超期未报到者视为旷工。旷工达3日以上者含3日将视为自动离职。公司将按自动离职相关规定处理!

员工签收：本人已于 年 月 日收到编号为 号《员工调岗通知书》。 □同意调岗 □不同意调岗 员工签名： 日期： 年 月 日 部门主管签字： 店长签字： 总经理签字： 注：签字完毕交门店人事专员存档处理

公司的通知 篇9

公司各部门：

根据国家法定假期的规定，并结合公司实际情况，现对五一节放假做如下安排：

一、放假时间5月1日至3日(星期五至星期天)放假，共3天。其中，5月1日(星期五)为五一假期，5月2日(星期六)，5月3日(星期天)为法定节假日照常公休。

二、请公司各职员做好自己的`节前工作安排，并检查相关设施设备，做好防火防盗工作，确保办公场所的安全、有序。

三、公司各职员应保持节假期间的通讯流畅，以便公司工作需要。

四、公司有节假日活动行程将另行通知，希望全体员工在节假日外出期间，应注意自身人身安全和财务安全，愉快的度过假期。

特此通知!

　　xxx

　　20xx年**月**日

公司的通知 篇10

公司各部门：

20xx年第二季度职员考核计划于20xx年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下

一、考核对象（被考核者）：公司部门负责人以下，入职日期在20xx年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的，不参加二季度考核，仅需填写下季度工作目标。（经研究，司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上，仍采用季度考核。）

二、考核评议资料：根据《XX物业绩效考核管理制度（试行）》，按照考核指引要求，填写A类绩效考核评议书（适用于有下属的职员）和B类绩效考核评议书（适用于没有下属的职员）。司机类考核评议书中"季度工作目标"一栏建议由部门统一设定。《考核评议书》由公司各部门人事管理员打印发放。

三、考核关系对应表

四、考核工作进度

时间 工作内容

6月29日发放考核通知、确定考核关系

6月30日-7月9日被考核人填写考核表，主考人安排面谈，进行考核打分并确认下季度工作目标与计划

7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整

7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈

五、考核结果调整及强制排序

考核结果录入后，由考核人根据以下标准进行结果调整：

1、出现以下情况之一的，一经确认，当季考核等级将根据问题严重性，在正常评分的'基础上，降低0.1-1.2不等：

A、受到公司内部或外部客户的有效投诉；

B、出现工作失误；

C、有明显违反公司相关制度的行为。

2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员，其当月考核等级将根据具体情况，在正常评分的基础上，增加0.1-0.3。

考核结果调整后，由部门负责人对考核结果强制排序，排序结果要求按以下比例分布：

评价等级优秀良好合格需改进

分布比例 20% 30% 40% 10%

排序应注意以下原则：

1、强制排序需改进部分的比例按照"七舍八入"原则执行，其它部分按照"四舍五入"原则执行。

2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。

3、公司范围内受到通报批评的人员，其当月考核等级为"须改进"，在部门范围内受到通报批评的职员，其当季考核等级不超过合格。

4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过"合格"。

如有不明之处，请联系人力资源部Z。

特此通知。

广州市XX物业管理有限公司

人力资源部

签名：

二O**年*月**日