招聘、面试还可以这样哦

以前一直用自己所认知的方式进行招聘，机械的面试，原来现在还可以这样？！

1、内聘/推荐。首先在公司内部张贴招聘海报，写清岗位说明以及任职要求。员工可以自荐，也可以由部门主管推荐，再由人资部组织及相关部门一起组织面试，面试内容可分笔试（相关专业知识、对竞聘岗位的认识以及上岗后的工作安排）和面试。

以前对于内部选拔只局限于主管推荐，这样看似公平的事情却似乎不太受人认同，没有一个相对合理的解释。通过笔试了解竞聘者对竞聘岗位的想法、认识，不但有利于提拔/培养出优秀的管理者，同时弥补公司管理漏洞。由平时考核评定为基础，真正意义上实现公平、公开、公正的选拔机制。

2、面试评定。人资部在面试后对应聘者的'形象、态度、亲和力、沟通能力、心理素质、团队意识等方面做出评估，确定应聘者能否进行复试（一般基层员工直接由人资部决定是否留用，专业性较强的岗位需要由相关部门主管进行复试）。

以上两点只是自己结合现在的工作突然的想法，不过可以去实践，虽然对于其他公司不为新鲜，但是可以对于与我一样处在招聘岗位的伙伴是一个好的借鉴。