某日企销售主管进入瓶颈，如何职业规划？

某日企销售主管，所做销售工作不背任务，以制定全国销售任务，促销方式，渠道管理，返利规划为主。属于销售政策制定类型的工作。

由于企业转向下滑期，且工作6年后现在的工作更多的`成为经验的重复，日企人事发展又更多的倾向论资排辈，所以希望能有所突破

因此我是应该：

1.坚守现有岗位，等待晋升机会(论资排辈上面有个你不认同的人在，怎么办)

2.寻找相同类型的销售经理的工作，持续职业轨迹

3.寻找类似总经理助理的工作，从管理和运营商提升，为成为职业经理人做准备(30岁的男总助是不是很差的选择)

4.其他类型的工作，其他发展方向。(转市场?培训?)

PS.对销售工作并不厌倦，但也希望有更大的空间做整体的管理运营。

请问我该往哪个方向发展比较好?