国际人力资源管理培训
讲师：胡一夫
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欢迎进入著名国际人力资源管理专家胡一夫老师课程《国际人力资源管理培训》!
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述国际人力资源管理的操作精髓
案例指导：分析国际人力资源管理内训的经典个案
案例训练：掌握国际人力资源管理的技能提升方法
行动建议：国际人力资源管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆国际人力资源管理潜力的行动方案
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
本课程全面、系统和透彻地阐述了国际人力资源管理的基本原理，以及企业国际人力资源管理的.基本功能、程序、技术和方法，从提高企业绩效和竞争力的视角展开论述了职位分析、人力资源规划与人员招募、人员甄选与测试、候选人面试、员工培训与开发、组织更新、绩效评价与绩效管理、员工职业管理、战略性薪资管理、绩效薪资与奖金管理、福利与服务、劳资关系与集体谈判、雇员安全与健康、全球性国际人力资源管理等方面的基本概念、技术方法。
培训大纲：
胡一夫老师的《国际人力资源管理培训》课程内容如下：
第一讲 全球化趋势下人力资源管理新特点
第一节 全球化与国际人力资源管理
第二节 人力资源管理的发展趋势和特点
第三节 小结
案例研究
第二讲 国际人力资源管理研究视角与方法
第一节 制度比较视角
第二节 跨文化管理视角
第三节 跨国公司视角
第四节 问题导向的新视角
案例研究
第三讲 国际人力资源管理的模式选择
第一节 美国人力资源管理模式
第二节 欧洲人力资源管理模式
第三节 日本人力资源管理模式
第四节 中国人力资源管理模式
第五节 比较与选择
案例研究
第四讲 国际人力资源管理的文化沟通
第一节 文化比较与沟通
第二节 跨文化
国际人力资源管理培训总结
备注：国际人力资源管理培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括人力资源管理公开课、公关培训讲师内训、绩效管理讲师外派、制造业服务化发展趋势研究调研与咨询等最完备的一揽子的国际人力资源管理解决方案。胡一夫老师的新闻发言人课程大纲可根据客户需求量身定制!
