跟进一篇：关于上海的人力资源二级面试的步骤与大概内容

上篇日志被编辑老师加了推荐，很是惊喜。本来真的只是写给自己看的。但有同仁问到具体的面试内容，那我就趁热跟进一下吧：

上海的考试地点据说很多年不变了：

三门路的南湖职业学校（近逸仙路）——逸仙路左转三门路的红灯很长，外加学校门前的三门路比较窄，开车过去没有跑得快。如果像我这次遇到迟到问题，看到红灯，请记得立刻下车跑过去。

考试时间：

周六或周日，每个人的时间都不大一样的。我的是整点9点，据说最早一批是8点，我出来的时候还看到人家的准考证上写着10:40。我这次从进校门到出校门一共40分钟。

步骤：

教学楼一楼：第一个教室出示准考证身份证备考——我迟到了，所以直接出示完证件后被带到了第二个教室

教学楼一楼：第二个教室会发案例题的纸，上面不好写字的，因为要归还的。自己思考案例问题如何回答。好像是给10分钟时间吧。由于我迟到了，所以直接拿着案例就上楼了，没时间看题。

教学楼六楼还五楼：拿着案例到你号码对应的教室，忘记说了，楼下的时候老师会再给你一个号码牌，挂在身上，这个号码直接对应考场的。

教室内有两位老师，一男一女。一个稍年长些的基本是主考官。门口有个小板凳，早到了就坐会儿，里面出来后就可以进去了。

考试内容：

一、自我介绍，主要是人力资源工作的介绍。这个环节和面试有点像。

二、老师开始直接要求你回答案例问题。

三、老师会针对案例的问题提一些同一个模块的问题。我的案例是培训模块的，老师就会追加一些这个模块的问题。

四、开始其他模块的提问，每个模块都会有2到3个问题。

五、主考官会问副考官有什么问题没，基本是因为时间没到，加上互相尊重的原则。这部分问题偏实际操作。

以下分享下，我这次被问到并且还记得的问题：

1. 培训的`种类方法

2. 培训的步骤

3. 什么是岗位胜任力模型？它和工作分析的区别

4. 什么是绩效管理？它和绩效评估的区别

5. 薪酬制定的原则

6. 集体合同和劳动合同的区别

7. 如何避免招聘过程中所带来的风险

大致就这些吧，我自己感觉培训和最后一个开放的问题自己回答得有点乱，因为我自己都发现语言重复了。写了以上这么多，仅供有需要的人参考一下吧。

有时候考试并不是为了那个结果，虽然结果很重要。但如果结果不好，那个过程不错，其实也算有所收获的。比如，我这次参加的培训。记得有几堂课的老师自己是创业者，开了顾问公司，自己来授课。讲课内容和方式都很授用的。有收获总是好的，大家努力吧。

每天进步一点点，就那么一点点。