试用期员工流失率

离职大多数都是我们hr的原因。因为原因很简单：

一、真诚以告，不欺诈。我们可以少说，但是最好不要谎话糊弄新员工。

二、积极培训，积极引导，让新员工迅速的融入我们的团队，被我们的文化同化。

三、好的职业规划，有效的重视。让新员工突破前期的迷茫和自我膨胀。

四、降低新员工的'期望。实话说，离职的最最重要的员工就是心理落差。如果你期望得到一百元，实际公司只给你九十九，即便已经很高了，但是你还是感觉不满足。如果你期待的是八十，那么你的感官就是截然不同的。所以，在我们入职的时候，如何的降低员工的期望，也是我们必须，也是很有必要做的培训之一。

一点和四点是非常值得学习的。