销售经理工作职责

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销售经理工作职责1

1.岗位名称:副总经理兼销售总经理

销售经理工作职责

2.直接上级:公司总经理

3.下属岗位:销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、计划科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、出口科科长、打假办主任。

4.主要职责

4.1组织拟定营销策略及实施措施。

4.2拟定年、季、月营销计划,确保资金回笼。

4.3管理、检查、考核各部门主管的各项工作计划执行情况。

4.4拟定销售公司的部门设置方案及内部奖金分配方案。

4.5组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及公关事崐务处理。

4.6确定各省特约经销商和专卖店,并负责对经销商的管理工崐作和奖惩方案。

4.7领导售后服务工作,保证用户满意。

4.8拟定并实施区域性产品广告的计划。

4.9对下属的任免提出建议。

销售经理工作职责2

1、执行及遵守公司及案场的规章制度

2、负责案场考勤监督及起表率作用

3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

4、帮助业务员养成良好的生活和工作习惯

5、安排日常工作执掌表、轮排表

6、熟悉和精通销售流程及操作

7、案场环境卫生的管理

8、按时完成每周的周计划

9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

10、负责控制过期大订、按揭资料未办、未齐的工作

11、过期大订及未签客户情况分析

12、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作:

2晨会

2例会

2业务部例会

2经典案例讨论会

2除业务周会以外的所有与业务有关的会议

14、负责售后服务工作,如:联谊会、寄送节日贺卡等

15、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)价目表制作程序:

销售经理起草调价申请→楼盘秘书打印→销售经理签字→公司相关领导签字→楼盘秘书制作价目表→销售经理每页签字→案场执行

16、与各部门和案场业务员进行沟通,要多和业务员谈心,帮其确定目标

17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

18、安排业务员进行市调

19、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌

20、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决

21、确认各种房展会、展览会的位置

22、各类发包物品质量的验收

23、发包制作进度的控制

24、负责提供给业务员最新的房产信息,并针对其对业务员进行相应的培训与讲解

25、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

26、负责与开发商之间的协调

销售经理工作职责3

1、组织管理销售部的业务团队和人才梯队建设;

2、负责监督销售计划和各项绩效KPI指标、销售顾问考核方案的实施;并能提出改进方案。

3、负责公司销售年度、季度、月度各项考评,完成销售目标;

4、负责厂家各类销售商务政策研究、分析,并有效运用;

5、落实本公司销售市场营销策划及组织管理工作。

销售经理工作职责4

1、贯彻落实弘仁汽车企业文化精神,培养销售员的业务能力和团队协作精神,提高销售员的综合素质。

2、完成销售部每月各项指标,企化销售部业务的具体运作及方法。

3、制定本部门年度、季度、月份、周、销售目标和计划,并具体落实实施。

4、分析汽车市场走势及周边市场情况,采取相应的营销策略和方法。

5、严格执行集团公司和本公司规定的价格销售政策,监督检查销售顾问各项考评指标。

6、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度,处理部门内部在营销工作中业务事宜。

7、每月按时制定销售管理项目统计分析总结,每天主持销售部召开晨会夕会。

8、每月按时制定销售部市场外拓及培训计划,提报上级领导备案。

9、监督展厅5S管理工作及展车卫生情况。

10、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。

销售经理工作职责5

1、负责制定并实施月度、季度、年度销售计划以及配套的价格政策、拷车计划、绩效考核方案;

2、收集市场信息、预测市场动态,致力市场开发与网络营销,提升经销商的区域市占率;

3、维护、利用客户资源,及时处理客户抱怨与投诉,提高客户满意度和老客户转介绍率;

4、组织部门员工实施销售计划,做好周、月、季、年度的销售业务进展情况分析与总结;

5、做好新车批售与库存管理工作,降低长库龄车占比、降低部门运营的财务费用;

6、负责与主机厂相关部门的对接,维护好与主机厂关系;

7、负责部门员工的培训与考核工作,对部门员工参与各项培训的合格率负责;

8、建立良好的部门工作关系,对部门员工流失率、员工满意度负责。

销售经理工作职责6

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。

2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。

3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。

4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

5、与市场部及其他部门合作,执行销售计划。

6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

7、建立和管理销售队伍。

8、合理分解销售目标。

9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

10、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,控制销售活动。

11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

12、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。

13、定期或不定期拜访重点客户。

14、收集销售信息,并反馈给市场部。

15、组织完成企业年度销售目标。

16、客户投诉处理。

17、特殊销售情况处理。

18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

19、对销售人员进行销售培训和指导。

销售经理工作职责7

副总经理工作的核心思路:

1. 总结、归纳店面各种的状况,并制表汇总呈报给总经理,完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理;

2. 明确店面整体制度和规划,即运营目标,不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升,保证店面的`发展规范化;

3. 制定具体的销售数据指标,并做出具体的销售指标分解,使销售人员的工作目标清晰明确;

4. 把握店面具体营运状况和销售状态,适时做出有效的调整工作,增加销售业绩的提升;

5. 安排各种促销活动,丰富店面的销售措施,扩大店面在当地的影响力和知名度;

6.了解同行业经营信息,掌握其运营特点,如:促销措施,店面特点,货品结构等等;

7. 逐步建立店面的人力资源系统、制定员工薪资待遇制度,包括现有员工的档案整理和储备人员的资料;

副总经理的具体工作内容:

a.制作工作总结,定期呈报给总经理,分为两类:外联工作总结、店面营运总结(具体内容详见表格);

b.制定店面整体的发展规划,呈报给总经理加以完善,并最终确定,指导店面的发展步伐;

c.制作店面整体销售报告,呈报总经理,即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格,要以每周为时间单位;制作销售指标完成状况表,落实到具体的品牌、个人,要以每周为时间单位;制作店面整体销售业绩增长跟进表,分品牌、个人,要以每周为单位,需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措,来提升销售业绩;

d.健全店面的具体工作制度,保证店面的发展步伐保持稳定,使店面的运营规范化;

e.制定具体的销售数据指标,包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标,并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标,同时要把具体的销售指标落实到个人;

f.把握整体的工作运营方向,跟进销售指标的完成状况,适时做出调整措施(即策划活动),通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩,来完成此项工作;

g.把握同行业店面的经营特点,并作出表格归纳,以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果,即使自己店面的行为要具有前瞻性,如:各种促销活动要提前,新品上市也要提前(如不能做到此点,则需老款应季货品做促销,抢占市场份额)。

h.建立店面所有员工的个人资料,处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作,完善店面人员的薪资待遇制度;

i. 接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员,其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容,并以书面形式呈报给总经理;已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待,以致达到共同提升的目的;政府工作人员要明确其来意,转报给总经理,避免总经理直接与其对面的现象发生,特殊关系的人员除外;

销售经理工作职责8

1、协助销售经理完成销售目标;

2、销售顾问的计划分解和工作分配;

3、帮助和监督各组销售顾问执行规范、达成目标;

4、监督销售流程的全过程;

5、帮助和监督销售顾问制订潜在用户管理跟进的措施和实施;

6、展厅内相关销售业务的协调;

7、各类销售信息的及时传达。

销售经理工作职责9

工作职责:

1、负责向商务客户介绍会馆的商务活动特色及相关服务,提供专业的宝宝宴咨询。

2、负责根据实际需求向商务客户提供合理化建议,跟进年会、发布会、商务活动,达成商务订单销售。

3、熟悉婚宴、会务宴等市场,有相关合作渠道和业务伙伴;

4、进行商务会务宴会销售、负责客户拓展、安排客户宴会等活动的预订和签定宴会销售合同等工作,尤其是大力拓展会务市场;

5、完成总部下达各项宴会销售指标、协助客户解决酒店销售或活动中异议,保证客人满意度;

6、负责收集客人的反馈意见与建议,做好各类销售报告的填写、总结工作。

任职要求:

1、有过1-3年以上宴会销售或者酒店销售部工作经验;

2、大专及以上学历;

3、性格开朗,形象气质佳,反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

5、有团队协作精神,善于挑战。

销售经理工作职责10

1.负责市场开发、客户维护和销售管理等工作。

2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。

3.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。

4.搜集与寻找客户资料,建立客户档案。

5.按照公司制定的销售计划和销售策略完成公司要求的量化销售目标。

6.完成上级交待安排的其他工作。

销售经理工作职责11

1. 主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2. 制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

3. 协助和参与项目销售策划。

4. 培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

5. 拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

6. 对销售现场的整体监督、管理与控制。

7. 及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

8. 负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

销售经理工作职责12

职责:

1、根据市场和公司的战略规划,制定个人的销售计划和目标;

2、不断了解客户服务或产品的卖点,满足其推广需求;

3、负责产品市场调研和需求分析;

4、可独立制订并实施有效的开拓谈判计划;

5、完成公司要求的业绩指标。

6、负责贴牌客户的开发、维护、跟进,不断扩大产品销售范围,以及客户询函、报价、合同、订单的承接等;

任职要求

1、熟悉服装行业,特别是女装,具有丰富的业务能力,认识蕾丝品类面辅料;

2、对销售和市场拓展有着浓厚的兴趣,热爱销售工作;

3、性格外向,较强的沟通表达能力,较强的公关能力、应变能力和商务谈判能力;

4、善于开发新客户,主动寻找客户资源;

5、熟悉国内各大品牌风格,有针对性的开拓合适的客户,良好的客户服务意识;

6、有贴牌客户资源者优先,有线下商务拓展工作经验者优先。

7、有销售团队管理经验者优先。

销售经理工作职责13

1、 负责大客户开发工作,拜访及独立完成公司产品演示;

2、 负责销路通软件的销售工作,达成销售业绩目标;

3、 负责参与项目讨论,结合公司产品方案和客户需求给出合理的建议;

4、 负责合同谈判与签订,负责监督项目开发进度,直至项目成果交付;

5、 维持良好客户关系;

任职要求:

1、 具备良好的销售技巧及客户管理经验,具备一定的市场营销知识;

2、 具有良好的沟通和谈判技巧及项目协调能力,善于与他人合作;

3、 热爱销售工作,积极进取,能够承受一定的工作压力;

4、 具备良好的团队管理能力;

5、 计算机相关专业,大专及以上学历,一年以上软件企业工作经验;

6、 有大型快消品企业营销管理经验或有ERP、CRM、OA、BPM等软件销售经验者优先考虑。

销售经理工作职责14

职责:

1、负责天猫品牌旗舰店的销售管理,制定并下达年度销售目标、年度费用、利润目标;

2、关注电商市场状况,做出销售目标的动态管理决策,制定发展战略,确定渠道发展目标、战略重点和主要实现手段;

3、参与重要合同的谈判,制定与实施销售方案和营销策略,并跟踪效果;

4、年度、季度、月度的销售回顾,跟踪执行、销售和P&L目标达成情况;

5、与E-TM合作,制定年度费用计划,指导、审批电商客户促销机制设计及促销计划,制定临时促销活动,进行月度和年度本组客户促销的效果评估,总结经验教训。

任职资格:

1、本科学历,3年以上电子商务工作经验,熟悉电商平台的操作流程;

2、有快速消费品行业经验,团队管理工作经验,大品牌或量级过5000万的旗舰店管理经验优先;

3、良好的逻辑思维和数据分析能力,分析及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;

4、具备一定的市场分析及判断能力,反应敏捷、表达能力强;

5、沟通能力强、抗压性强,有团队协作精神,善于挑战。

销售经理工作职责15

执行预算指标:

根据销售目标和潜在客户名单,制定客户的开发和拜访计划,并对客户开发数量及业绩指标负全面责任。

市场信息收集:

负责市场、客户信息的收集,并对其所提供信息的真实、准确、有效、及时性负责。

大客户销售:

利用公司多种产品组合,为大客户提供物流整体解决方案,制订内部作业流程,监督调度及作业各部门执行, 负责大客户的招投标工作。

协助总部营销工作:

定期向总部管理部门汇报本区域大客户开发的进展情况;配合总部开展全国性大客户的招投标工作。

维护客户:

全权负责所开发客户赢单进度的跟踪,及时根据客户需求,整理出客户需求报告,并及时向上级经理进行汇报。

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