物流岗位职责(通用15篇)
在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的物流岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流岗位职责1
一、认真学习和执行有关客运规章制度和服务质量标准，遵守公司各项规章制度，按时上岗、坚守工作岗位。
二、高度重视安全生产工作，关注生产设备的运行状况，及时制止和处理违章行为，保证现场生产安全有序。
三、禁止非工作人员进入，注意防火、防盗，库内严禁吸烟，发现安全隐患及时报告。
四、熟悉本站营运线路、站点、里程、发车时间及班车进站情况。
五、行包快件到达后，分站点堆放，标志明晰，妥善保管，并按《快件托运单》的记录及时通知收件人，如无法联系收件人，应及时通过起运站与托运入联系处理。
六、主动热情指导收件人按要求提货，认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》上指定的.收件人相符，以防冒领、错领。
七、根据行包快件在本站保管的时间不同，作出是否需收取保管费的决定。如需收取，应按规定计收保管费。
八、认真做好行包快件交接工作，交接时必须当面点验件数，标签号码、包装等，如有疑义应即向当班班长汇报。
九、讲究职业道德，倡导精神文明，端正工作态度，不以工作方便谋私，不刁难客户及参营单位。
十、有问必答，工作主动热情，收集客户意见，及时向上级领导汇报。
物流岗位职责2
1、监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作；
2、协调上司制定每年预算；
3、 提供财务管理方案，呈上司审批；
4、制定员工守则，确保公司机密以防外漏；
5、确保公司所有资料完整无缺；
6、审核电脑系统的'效率和准确性，确保系统精密防止病毒入侵，破坏公司日常操作；7、全权执行资料保安制度，防止同行对手盗取商业机密；
8、日常公司资金运作，每天呈交上司审查并附上有必要的建议；
9、制定每月的效益表，呈交上司查阅；
10、收集会计报告，把应收应付表交上司查阅；
11、编制公司采购制度，呈上司审批。
12、监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。
物流岗位职责3
1、熟悉财会法规、出纳操作规程和公司规章制度；
2、按照公司财务制度和工作程序处理收付款工作，认真审核所有原始单据；
3、熟悉公司资金状况，随时为上司提供准确信息；
4、每月及时结出银行账面余额与银行对账单及时核对，做到账实相符；
5、定期盘点库存现金，做到账实相符；
6、严格按公司费用预算要求，准确划分费用明细；
7、定期对自己负责保管的财务档案、文件、合同等资料进行清理归档，分类摆放；
8、负责公司的银行、现金账簿的打印、装订归档工作；
9、对财务资料严格保密，管理好资料柜、电子资料、及其他财务资料，离开工作岗位时清理桌面资料、关闭财务数据系统，锁好资料柜，防止财务信息外泄和遗失；
10、每周对项目收费员及车场收费员现金进行盘点；
11、根据项目的'申请，及时打印支票与给付；保证日常开支的正常支付，及时申请备用金；
12、根据审核后的凭证登记收付款合同台账及多种经营收付台账；
13、每月5日前编制银行余额调节表；
14、完成上司交给的其他工作任务。
物流岗位职责4
1做好生产前准备工作，监督好现场的纪律卫生及工作效率，对产品的制作工艺和质量进行检查;
2管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;
3根据生产任务安排生产进程并监督生产实施状况，确保按时交货;
4具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的`控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;
5工作认真负责，具有良好的沟通能力。
物流岗位职责5
1、货品出入库管理，确保按照流程执行。
2、仓库单据复核，确保账实相符。
3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。
4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。
5、团队人员管理与考核。
6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。
7、外部合作客户外联工作。
物流岗位职责6
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的'各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。
物流岗位职责7
第一部分
物流中心职责
1.物流中心
1.1负责控制公司物流成本并提升服务质量；
1.2制定仓储规范，并进行监督、管理和考核；
1.3负责物流园区的规划、开发和招商工作；
1.4负责第三方物流业务的拓展及客户关系维护；
1.5负责全国物流工作的管理、检查和监督工作。
2.配送部
2.1对全国物流系统送货人员进行培训；
2.2送货价格的审核、调整；
2.3全国运输及二、三级市场调拨运输价格审核、调研、调整；
2.4对全国物流系统运输及送货服务进行监控，在控制物流成本的基础上优化服务系统及质量；
2.5调整运力结构、提高运营效率及拓展配送市场。
3.仓储部
3.1拟定公司整体仓储规划；
3.2拟定仓储标准；
3.3拟定仓储安全标准〔防火，防盗，防水〕
3.4拟定公司残次管理标准，同时进行考核，并通报；
3.5依据标准制定作业流程及管理制度，并落实检查；
3.6拟定库房装修标准和规范，以及库址的选择标准，同时对装修方案进行审定；
3.7对仓储成本进行控制；
3.8定期对各地库房商品的盘点结果进行汇总分析，跟踪解决；
3.9负责对库房合同版本提出修改性建议，按授权进行合同审核。
4.项目部
4.1进行物流系统的专题性研究；
4.2物流园区的规划、开发、招商计划；
4.3物流系统软件的开发维护、升级；
4.4物流信息的统计分析、建立物流系统的KPI指标体系；
4.5物流市场信息的收集、整理、分析；
4.6第三方物流业务的拓展；
4.7第三方物流业务的管理及客户关系维护；
4.8探索新的物流业务模式、拓展市场空间、开发新的物流利润源；
4.9对物流系统违规违纪事件的检查、处理；
4.10物流园区安全、消防检查；
4.11分部物流部日常运营的检查、督导；
5.分部物流部职责
5.1负责门店所需商品的调拨；
5.2负责集中送货类商品的配送服务；
5.3负责商品的收货、保管、发货、盘点等操作；
5.4负责分部之间商品调拨；
5.5负责所需运力的招募、谈判、签约工作；
5.6负责库房选址、改造工作；
5.7负责运价的调研上报工作；
5.8负责对客服反馈信息进行跟踪处理。
第二部分
物流中心各岗位职责
1.总部物流中心职责：
1.1物流中心总经理职责
1.2物流中心总监(分管仓储、配送部)职责
1.3物流中心总经理秘书职责
2.配送部职责：
2.1物流中心配送部经理职责
2.2物流中心配送部配送主管职责
2.3物流中心配送部配送干事职责
3.仓储部职责：
3.1物流中心仓储部经理职责
3.2物流中心仓储部副经理职责
3.3物流中心仓储部仓储主管职责（分管电器）
3.4物流中心仓储部仓储主管职责（分管音像）
3.5物流中心仓储部残次管理主管职责
3.6物流中心仓储部管理专员职责
4.项目部职责：
4.1物流中心项目部经理职责
4.2物流中心项目部培训巡查主管职责
4.3物流中心项目部培训巡查专员职责
4.4物流中心项目部信息技术副经理职责
4.5物流中心项目部信息技术专员职责
5.分部物流部职责：（各级分部适用）
5.1物流部经理职责
5.2物流部副经理职责
5.3物流部调度主管职责
5.4物流部调度员职责
5.5物流部仓储主管职责
5.6物流部保安班长职责
5.7物流部品类库管职责
5.8物流部库工职责
5.9物流部会计/出纳职责
5.10物流部司机职责
5.11物流部后勤业务干事职责
5.12物流部仓储干事职责
5.13物流部干事职责
5.14物流部保安员职责
5.15音像物流部库管职责
5.16音像物流部库工职责
5.17音像物流部会计职责
6.门店库房职责：
6.1门店库管职责
1.总部物流中心职责：
1.1物流中心总经理职责
报告上级：总经理
督导下级：物流中心副总经理、分部总经理、副总经理
岗位职责：
A、根据物流系统的工作职能要求，组织制定切实可行的各项标准、制度和要求，并监督执行。
B、负责宏观掌控各分公司门店的经营活动，把握总体业务方向，制定物流中心的大政方针。
C、整合公司内部和社会资源，打造国美电器的品牌形象，提高公司品牌价值。
D、根据公司的发展方针，制订公司物流体系统的阶段性计划及中长期发展计划。
E、监控公司各项阶段性经营指标的完成情况，并根据市场变化，及时调整经营策略，同时对各分部进行绩效考核。
F、监督、检查、指导总部物流中心及分部物流体系统工作，并根据公司授权标准，对物流系统运筹过程中发生的各项费用进行审批和审核。
G、宏观掌控各分部选址及门店装修、改造工作，并对其相关文件进行审批和审核。
H、主持对物流中心各级员工的绩效考核及奖金的制定。
I、定期主持召开总部物流中心例会、全国物流系统会议，布置的贯彻公司的经营策略，及时解决、协调问题。
J、宏观调控物流中心各项费用的使用情况。
K、完成上级领导交办的其它各项工作。
1.2物流中心副总经理(分管仓储部、配送部)职责
报告上级：总经理、物流中心总经理
督导下级：总部物流中心对口部门经理、分部总经理、分部副总经理、分部物流体系对口部门经理
岗位职责：
A.对公司物流工作的整体运营进行有效的管理和监控；
B.控制和降低物流成本；
C.物流工作业务流程的构建和运营的监督；
D.对各分部物流部经理通过量化指标进行定期绩效考核；
E.建立先进的物流配送模式,并在全国范围内逐步推广；
F.完成上级领导交办的其它各项工作。
1.3物流中心总经理秘书职责
报告上级：物流中心总经理
督导下级：物流系统各部门干事
岗位职责：
A、监督总部及各分部各类制度、文件、任务的跟踪，并落实执行与完成情况；
B、协助物流中心总经理，完成日常事务性工作。
C、负责协助物流中心总经理安排工作日程与会客计划。
D、负责物流中心专项任务的督促和填报工作。
E、负责记录物流中心总经理的日常公文批示与文件存档工作。
F、负责物流系统对外的文件传递及日常工作的上传下达。
G、对物流中心总经理日常审批文件进行整理、把关，减少授权外文件的审批。
H、根据物流中心总经理日常决策需求，收集汇总相关业务参考数据。
I、负责物流中心制度的收集、汇编、完善等工作。
J、负责物流中心负责召开的各项会议的会议安排与记录。
K、负责物流中心的每月考勤统计与汇总工作。
L、完成上级领导交办的其它各项工作。
2.配送部职责
2.1物流中心配送部经理职责
报告上级：物流中心总经理、副总经理
督导下级：物流中心、配送部主管、干事、分部物流部经理
岗位职责：
A.负责对公司物流配送工作的整体运营进行有效的管理和监控；
B.负责对分部物流部及所辖的二级市场调拨与配送业务进行监督与管理；
C.负责督导分部优化运力资源，维持合理的运输成本；
D.负责配送工作业务流程的构建在全国范围内逐步建立与推广先进的物流配送模式；
E.负责督导外部车辆管理，以提高顾客服务水平与送货服务满意度；
F.负责对各分部物流部经理通过量化指标进行配送业务绩效考核；
G.对全国性重大促销活动的物流配送实施支持和监控；
H.对各分部物流部年度运费计划进行监督和审核；
I.对集中配送商品的配送流程的制定和改进审核；
J.负责审核各地区市内配送运价；
K.负责新开业地区配送方案的审核工作；
L.负责审核各分部间手机调拨运费结算及各分部间手机运价审核、调拨差异跟踪处
理；
M.负责各地区车队合同签约审定工作，监督各分部物流部车队管理工作。
N.完成上级领导交办的其它各项工作。
2.2物流中心配送部主管职责
报告上级：物流中心配送部经理
督导下级：物流中心配送部干事
岗位职责：
A.负责物流部运输与配送作业工作流程的编制并实施；
B.负责监督各分部物流部物流配送工作，并向本部经理汇报各分部物流部物流作业的运营情况；
C.负责对各分部运输与配送作业员工进行专业培训；
D.负责对各分部运输与配送车辆使用情况及形象工程执行情况进行监督管理；
E.负责制定各分部送货服务外包方案，并监督执行；
F.负责控制运输与配送作业物流成本，监督与检查运输与配送的物流服务质量；
G.负责不断完善运输与配送作业物流的内部管理体系，并与客服中心和财务中心进行沟通；
H.负责物流部运输/配送作业报表体系的建立，对各分部配送中心运输/配送作业日常工作的完成情况进行评审；
I.负责制定各分部运输/配送作业费用考核方案；
J.负责对收集到的重大投诉事件进行跟踪处理；
K.负责手机、数码类商品调拨差异跟踪处理，负责费用核对与结算；
L.负责监督分部对车队实行绩效考核情况；
M.负责收集与监督各分部物流部服务车会议召开情况；
N.对全国重大促销活动的配送支持方案进行审核；
O.完成上级领导交办的其它工作。
2.3物流中心配送部干事职责
报告上级：物流中心配送部经理、主管
督导下级：无
岗位职责：
A.公司日常文件的收集与管理；
B.物流各项工作指标的统计计算；
C.各分部相关人员的联络与沟通；
D.物流部日常文件的起草打印工作；
E.物流部文件及表格的发放；
F.建立各分部物流中心固定资产台帐，对固定资产使用情况进行登记、统计和考评；
G.办公用品的申购与管理；
H.完成领导交办的其它工作。
3.仓储部职责
3.1物流中心仓储部经理职责
报告上级：物流中心总经理、副总经理
督导下级：总部物流中心仓储部副经理、主管、专员，分部物流部经理
岗位职责：
A.对公司物流仓储工作的整体运营进行有效的管理和监控；
B.对各分部物流部经理通过量化指标进行定期仓储工作绩效考核；
C.对各分部物流部仓储工作进行订岗定编，费用考核；
D.监督各分部物流部完成总部下达任务的执行情况；
E.对新建库房进行审验，对已有库房进行改进；
F.对全国性重大促销活动的物流仓储实施支持和监控；
G.对各分部仓储部年度费用计划进行审核；
H.对各分部物流部库房设备添置进行监督和审核；
I.对各分部物流部仓储临时发生费用与超计划费用进行审核；
J.对重大技术改造方案和操作流程的制作和审核；
K.完成上级领导交办的其它各项工作。
3.2物流中心仓储部副经理职责
报告上级：物流中心仓储经理
督导下级：总部仓储部主管、专员，分部物流部
岗位职责：
A.协助物流部经理对公司仓储工作的整体运营进行有效的管理和监控；
B.负责物流部仓储日常工作监督和管理；
C.根据部门工作计划、负责对部门员工日常工作进行指导与考核；
D.负责对各分部仓库选址、新建与搬迁的初审与指导工作；
E.负责协调各分部物流部，做好对新开分部的支援工作。
F.完成上级领导交办的其它各项工作。
3.3物流中心仓储部仓储主管职责（分管电器）
报告上级：总部物流中心仓储经理、副经理
督导下级：总部物流中心仓储部专员、分部物流部
岗位职责：
A.物流部仓储作业工作流程的编制实施；
B.对各分部物流部仓储作业员工进行专业培训；
C.对各分部库房及其设备使用情况进行监督管理；
D.对各分部库存商品的库区码放和安全保障的监督；
E.对仓储作业物流成本的控制,物流服务质量的监督与检查；
F.对不断完善仓储作业物流的内部管理体系,并与采销部门和财务部进行沟通；
G.物流部仓储作业报表体系的建立，对各分部配送中心仓储作业日常工作的完成情况进行评审；
H.向本部经理汇报各分部配送中心仓储作业的运营情况；
I.对各分部配送中心仓储作业设备添置情况进行调研并提出方案；
J.制定全国性重大促销活动的仓储作业方案；
K.对新建配送中心的构建提出方案；
L.制定各分部仓储作业费用考核方案。
M.完成上级领导交办的其它各项工作。
3.4物流中心仓储部仓储主管职责（分管音像）
报告上级：总部物流中心仓储经理、副经理
督导下级：分部物流部经理、音像库管、库工
岗位职责：
A.全面管理和监控全国物流工作的运营状况；
B.负责制定物流工作相关的工作流程及方案；
C.控制费用，对各分部物流部临时费用、计划外费用、退厂费用及年度费用计划进行审核；
D.对各分部物流部经理进行定期量化考核；
E.负责协调各分部物流部对新开分部的支援工作。
F.负责与音像采销及厂家对商品出入库、退换货事宜进行协调。
G.负责与公司各部门协调与沟通。
H.对全国重大促销活动的音像配送方案进行审核。
I.及时完成公司领导交付的其它工作。
3.5物流中心仓储部残次管理主管职责
报告上级：总部物流中心仓储部副经理
督导下级：分部物流部
岗位职责：
A.残次商品管理，制度的拟定、修改、完善；
B.物流系统残次商品的统计、汇总、分析；
C.拟定残次考核指标并负责跟踪执行情况；
D.自有品牌残次商品管理；
E.负责编制各项残次商品报表；
F.协调采销、门店管理等相关部门，解决需重点落实的残次品的处理问题；
G.完成领导交办的其它工作。
3.6物流中心仓储部管理专员职责
报告上级：总部物流中心仓储主管
督导下级：分部物流部
岗位职责：
A.全国物流存货的统计、分析；
B.编制仓储报表；
C.监督门店集中配送商品库存管理情况，按需要编制报告；
D.对全国仓储考核指标数据进行汇总，提供考核依据；
E.物流系统库房立项申请，库房租赁合同的报审流程；
F.完成领导交办的其它工作。
4.项目部
4.1物流中心项目部经理职责
报告上级：物流中心总经理、副总经理
督导下级：总部项目副经理、主管、专员，分部物流部
岗位职责：
A.全面完成公司对本部门下达的各项任务，贯彻、执行公司管理方针、领导实施与控制管理目标。
B.对各分部项目立项报批文件进行审核。
C.对本部门员工进行监督、指导与考核。
D.负责对配送中心建设项目实际方案的审核及合同签定。
E.掌握公司业务发展情况及动态，对不能满足需求的配送中心库房提出改进意见和措施。
F.制定物流园区的规划、开发、招商计划。
G.探索新的物流业务模式、拓展市场空间、开发新的物流利润源。
H.完成领导交办的其它工作。
4.2物流中心项目部培训巡查主管
报告上级：物流中心项目部经理、副经理
督导下级：培训巡查专员、分部物流部
岗位职责：
A.建立物流系统各业务操作、管理人员的培训体系与培训方案。
B.汇编统一的培训教材。
C.安排培训师资，并对培训结果进行考核、评估。
D.对物流系统违规违纪事件的检查、处理。
E.负责对物流系统配送中心库房消防安全进行检查、考核。
F.对物流园区的安全、消防检查。
G.完成领导交办的其它工作。
4.3物流中心项目部培训巡查专员
报告上级：物流中心项目部培训巡查主管
督导下级：分部物流部
岗位职责：
A.协助培训巡查主管做好对物流系统整体的业务培训和全面检查工作。
B.对分部物流部日常运营的检查、督导。
C.跟踪分部物流部培训进程与结果。
D.负责整理相关培训资料。
E.在对各分部物流部培训巡查中发现的问题提供解决方案。
F.完成领导交办的其它工作。
4.4物流中心项目部信息技术副经理职责
报告上级：物流中心总监、副总监、项目部经理
督导下级：总部项目信息技术专员、分部物流部
岗位职责：
A.协助项目经理完成本部门各项工作。
B.负责公司物流系统软件的开发维护、升级。
C.物流信息的统计分析、建立物流系统的KPI指标体系。
D.物流市场信息的收集、整理、分析。
E.为本中心战略决策提供数据依据。
F.为物流系统信息化提供解决方案。
G.建立数据模型及分析工具方案。
H.完成领导交办的其它工作。
4.5物流中心项目部信息技术专员
报告上级：物流中心信息技术副经理
督导下级：分部物流部
岗位职责：
A.协助信息技术副经理做好物流系统软件的开发维护、升级。
B.负责建立物流系统提前预警、安全库存、差异分析、成本分析等方面的分析工具及数据模型。
C.负责物流系统全面业务数据的统计分析。
D.负责物流园区信息系统的初期搭建工作。
E.负责物流项目信息系统的对接、维护和升级改造。
F.完成领导交办的其它工作。
5.分部物流部职责：（各级分部适用）
5.1物流部经理
报告上级：总部物流中心各部门经理、副经理、分部总经理、副总经理
督导下级：本部员工
岗位职责：
A.全面负责物流部（包括门店库房的业务管理工作）的日常运作和管理；
B.制定物流部短期及长期的改善和发展计划并实施；
C.负责物流部各项作业程序的执行及过程的控制；
D.负责对各职能人员进行日常工作的指导、训练及业绩考评；
E.对物流部各职能人员的工作进行合理安排、监督并能及时调整；
F.负责对与本部门相关的合作单位和政府主管部门的日常联系、协调工作；
G.负责对二、三级市场物流工作进行监督与指导；
H.对物流部内部经管的各项公司资产负责；协助安保系统做好安全、防火、防盗工作；
I.对物流部各项物流成本的有效控制。
J.车队筛选；谈判、签约上报工作。
K.负责物流自有配送车辆的调配、管理工作。
L.完成上级领导交办的其它各项工作。
5.2物流部副经理
报告上级：分部物流部经理
督导下级：本部员工
岗位职责：
A.及时向厂家退残，保证残次金额在正常范围；
B.审核进货价格和进货数量，有问题及时报告业务部；
C.办理各分部之间调货事宜，处理分部之间的业务往来；
D.根据销售部指示、加盟部要求，审核加盟部调货并调配商品；
E.贯彻业务所有文件，监督配送中心财务做出及时调价；
F.对物流公司送货和公司内部运力调配进行监督、协调、管理；
G.监督物流部库存的合理性，对不符合A、B、C要求的品类每周提交业务经理会通报批评；
H.监督装卸工作，杜绝野蛮装卸；
I.组织库存商品盘点；
J.完成领导交办的其它工作。
5.3物流部调度主管
报告上级：分部物流部经理、副经理
督导下级：本部调度员、归口干事
岗位职责：
A.负责配送中心自备车辆的日常调度，确保门店调货、配送中心提货、退换货作业的`完成；
B.随时掌握售后服务车在门店和配送中心的运营情况，进行协调和调度，确保送货作业的完成及准点送达率；
C.对所有进入配送中心的货运车辆进行疏导，确保各类车辆停泊的位置正确，出入的畅通。负责货运作业现场的秩序和安全保障；
D.当配送中心自备车辆无法满足门店调货，需要临时雇用外部运输公司车辆时，需
向配送中心经理提出申请并获批准后，由配送中心经理指定的干事与外部运输公司联络并订定车辆；
E.按时完成提交当月工作总结和次月工作计划；
F.制定、调整配送中心自备车辆的司机班时间表，经配送中心经理核准后上报行政管理干事备案。临时性变更（一周之内）可自行确定，同时上报行政管理干事备案；
G.负责配送中心自备车辆和司机的月度工作考评；
H.负责定期召开服务车会议，并整理上报会议纪要；
I.负责根据《外部绩效考核管理办法》对送货人员进行考评工作；
J.负责配送中心车辆的日常检查确保车辆运行安全；
K.负责监督总部有关车辆管理制度的贯彻执行情况。
L.负责处理与送货相关的各类客诉；
M.负责对二、三级市场物流配送工作进行监督与指导；
N.负责督导相关人员按时上报物流中心配送部指定的各项报表；
O.完成上级领导交办的其它各项工作。
5.4物流部调度员
报告上级：分部物流部调度主管
督导下级：无
岗位职责：
A.负责送货服务车司机及搬运工的日常管理，并按考核规定进行培训、指导；
B.打印送货单，并及时整理、登记，合理调配；
C.统一调配送货车，严格按顾客指定的地点、时间的及时送达；
D.整理、核对送货人员或单位向顾客收回的结算、转账单据，进行登记、分转；
E.按规定时间结算运费，做好运费核算工作；
F.在销售高峰期间要合理安排配送车辆，运力紧张时应及时上报，提前做好运力筹备工作。
G.负责每周不定期召开送货人员晨检会，监督形象工程执行情况；
H.负责车队签约与解约的上报工作；
I.负责协调与送货有关的客诉工作；
J.完成上级领导交办的其它各项工作。
5.5物流部仓储主管
报告上级：分部物流部经理、副经理
督导下级：本部归口干事
岗位职责：
A.全面负责物流部商品的仓储管理和库房工作人员的管理工作，妥善管理残次商品，做好库区内防火、防盗工作，保证库存商品的安全。及时与上一级领导汇报进度和工作中遇到的问题。
B.建立健全库房商品帐目，作到帐实相符；
C.依据出入库的工作流程，负责对商品进行验收、组织装卸、清点数量、核对型号、记录机号并办理一切入帐手续；
D.负责库存商品的码放工作，要求按品种分区分类码放；
E.负责监管好库区卫生，做到地面无杂物；
F.做好库区内的防火、防盗工作，保证库存商品的安全；
G.负责本部仓储、商品的出、入、存业务的管理，指导库房人员做好盘点工作；
H.负责库存商品结构的汇总、分析工作，并及时上报；
I.妥善管理残次品、协助采销人员，跟进对残次商品的清退工作；
J.负责记录并整理物流部全员考勤情况，定期上报；
K.负责行政文件的收发、登记、转发及分类存档；
L.起草各项申请报告和撰写各类公文;
M.完成上级领导交办的其它各项工作。
5.6物流部保安班长（负责物流部安保工作）
报告上级：分部安保部
督导下级：本部保安员
岗位职责：（由安保部编写）
5.7物流部品类库管
品类库管同时为收发货组主要成员，品类库管对各自库房出入库商品的状况及安全负责，并服从仓储主管的业务管理；同时接受保安人员的安全作业监督。
报告上级：物流部仓储主管
督导下级：物流部库工
岗位职责：
A.负责库存商品保管和保养；
B.负责出入库商品检验和审核并做好出入库单据处理；
C.负责组织搬运成员做好商品的搬运作业；
D.做好库存商品日盘、周盘、月盘工作；
E.库房单据录入；
F.负责库区卫生的清扫与保持工作；
G.做好所负责仓库的商品安全工作；
H.日常工作对仓储主管负责，并接受保安人员的监督；
5.8物流部库工
根据仓储主管及各品类库管的分工安排，负责大件商品的搬运、移位等工作。
报告上级：分部物流部品类主管
督导下级：无
岗位职责：
A.负责商品出入库的装卸、搬运和码垛工作，杜绝野蛮装卸；
B.负责库房的卫生清扫及保持工作，做到库区无杂物；
C.负责引导、协助送货人员提货作业；
D.协助保安人员，做好库房夜间防备援助工作；
E.听从仓储主管指挥，做好其它临时性工作。
F.完成上级领导交办的其它各项工作。
5.9物流部会计、出纳职责：
岗位职责：（由财物中心编写）
5.10物流部司机
报告上级：分部物流部调度主管
督导下级：无
岗位职责：
A.确保安全、及时的提运商品；
B.仔细检查核对商品，保证装运货物的准确性；
C.按照既定的计划清洁和保养卡车，保证车辆处于清洁、安全状态，有异常情况立即向部门经理和车队主管报告并及时进行维修；
D.确保出车前和收车后对卡车的检查，作完整记录；
E.及时、准确、真实登记行车记录表；
F.确保有关单据及文件的准确签收和交接；
G.完成上级领导交办的其它各项工作。
5.11物流部后勤业务干事
报告上级：分部物流部经理、副经理
督导下级：无
岗位职责：
A.负责管理、盘点、统计本部门办公用品及申报月需求计划，配发至各职能人员；
B.负责本部门日常考勤管理；
C.负责本部门日常行政事务处理；
D.协助仓储干事做好日常仓储类报表的统计、上报等工作。
E.完成上级领导交办的其它各项工作。
5.12物流部仓储干事
报告上级：分部物流部仓储主管
督导下级：无
岗位职责：
A.掌握库房商品进、销、存情况，提供库存分析并上报；
B.审核门店调货手续，掌握到货品种、数量，力争调配合理；
C.负责有关商品信息查询工作；
D.协助配送副经理，做好残次商品统计、分析汇总工作；
E.负责金力系统商品数据库的建立；
F.负责打印出商品调拨单；
G.业务后勤干事共同负责仓储类报表的统计和填报。
H.完成上级领导交办的其它各项工作。
5.13物流部干事
报告上级：分部物流部调度主管
督导下级：无
岗位职责：
A.协调所有相关商品递送事宜；
B.答门店或顾客的询问，对异常状况的处理进行追踪；
C.负责相关直接递送商品退、换货手续的办理；
D.负责对与商品直接递送有关的投诉记录与核实；
E.负责配送中心每日正品、残次品库存报表的统计和上报；
F.负责无货登记、预约送货的汇总整理工作；
G.随时掌握各项商品的库存状况，并及时将配送中心到货或缺货情况反馈各门店；
H.根据公司业务部的指令或各门店、加盟店的需求，配销或预留相关商品。
I.完成上级领导交办的其它各项工作。
5.14物流部保安员
报告上级：分部物流部保安班长
督导下级：本部保安员
岗位职责：（由安保部编写）
5.15物流部音像库管
音像库管同时为收发货组主要成员，音像库管对各自库房出入库商品的状况及安全负责，并服从仓储主管的业务管理；同时接受保安人员的安全作业监督。
报告上级：仓储主管
督导下级：物流部音像库工
岗位职责：
A.负责库存商品保管和保养；
B.负责出入库商品检验和审核并做好出入库单据处理；
C.负责组织搬运成员做好商品的搬运作业；
D.做好库存商品日盘、周盘、月盘工作；
E.库房单据录入；
F.负责库区卫生的清扫与保持工作；
G.日常工作对总库管负责，并接受保安人员的监督；
5.16物流部音像库工
根据仓储主管及各音像库管的分工安排，负责大件商品的搬运、移位等工作。
报告上级：分部物流部音像库管
督导下级：无
岗位职责：
A.负责商品出入库的装卸、搬运和码垛工作，杜绝野蛮装卸；
B.负责库房的卫生清扫及保持工作，做到库区无杂物；
C.负责引导、协助送货人员提货作业；
D.协助保安人员，做好库房夜间防备援助工作；
E.听从仓储主管指挥，做好其它临时性工作。
F.完成上级领导交办的其它各项工作。
5.17音像物流部会计职责：
（由财务中心编写）
6门店库房职责：
6.1门店库管
报告上级：分部物流部经理、门店经理
督导下级：无
岗位职责：
A.负责库存商品保管和保养；
B.负责出入库商品检验和审核并做好出入库单据处理；
C.负责组织搬运成员做好商品的搬运作业；
D.做好库存商品日盘、周盘、月盘工作；
E.库房单据录入；
F.负责库区卫生的清扫与保持工作；
G.做好所负责仓库的商品安全工作；
H.日常工作对仓储主管负责，并接受保安人员的监督。
物流岗位职责8
岗位职责：
1、负责医药供应链平台前后台系统框架设计与代码框架编写；
2、负责公司相关的物流平台软件开发，解决软件开发过程中遇到的技术难题，数据库逻辑设计的编写与测试；
3、编写概要与详细设计说明书，配合整理原始需求文档，编写需求规格说明书；
4、参与项目的规划、设计、开发，方案讨论实施，涉及各个需求模块的独立开发和进度、质量保证；
5、参与项目的第三方供应商软件的项目监督及技术支援；
6、主导系统培训，宣讲系统管理思路及系统操作培训
任职要求：
1、本科及以上学历，计算机或相关专业；
2、精通oracle或者sql server等大型主流数据库，对数据库编程要有独到的'见解和应用
3、熟悉java及c#开发语言，对设计模式，编程思想要有独到的见解和应用；
4、能熟练使用和配置各种中间件，如tomcat，weblogic等；
5、了解高性能服务器架构，并懂得调优方案；
6、清晰的语言表达能力及较强的逻辑思维能力；
7、具有较强的分析问题、解决问题以及快速学习能力，具有良好的团队合作精神和沟通能力，能够承受较大的工作压力；
8、熟悉物流行业相关系统者优先考虑
岗位发展方向：
随着公司服务转型，依靠一体化运营管理模式，整合现有资源，着力打造商业分销、医院纯销、终端直销、dtc专业药房和物流配送等相关业态协同发展的企业竞争力和优势，向客户及供应商提供全面的分销、物流及增值服务。为此我们需要培养医药供应链服务的技术及行业专家，主要工作从事与公司物流相关信息系统的搭建，如：
1、物流wms系统管理的运维及新业务模块分析设计
2、冷链跟踪系统、电商物流管理系统等设计及开发
3、物流辅助性信息系统管理系统设计及开发
4、外部信息系统的接口开发设计、运维管理
5、物流wms系统、tms系统、辅助系统等相关系统的用户培训
物流岗位职责9
1、负责中转仓的收货、验货、发货，跟踪物流信息，确认发货正确、准时;
2、定期审核物流安排的`合理性，控制和降低物流运营成本;
3、根据业务部的销售计划，建立合理完善的运输计划;
4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道;
5、物流服务商的维评估、选择、考核工作，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力，提高物流运营效率，降低公司物流成本
6、分析物流数据，整合外部物流资源，制定并实施流程与成本优化方案;
7、反馈、协调、跟进、处理物流异常;
8、负责仓储安全运营，进销存退等各环节流程监控和数据异常监控，业务流程标准化，降低库存差异;
9、保证仓储容积合理利用并提升，提升出入库时效、服务质量和客户体验。
物流岗位职责10
一、销售经理的岗位描述：
1、市场调研和分析
做好市场调研，既可以了解消费需求的变化，进行市场预测，把握市场机会，又可以有效的觉察各种市场威胁或危机，从而规避风险
2、制订营销策略
营销策略可以长期指导企业的营销活动，使销售部门朝着正确的方向发展
3、组建销售队伍
负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的`销售团队
二、日常管理：
负责销售渠道和客户的管理，以及对应收账款进行管理
三、制定销售代表岗位职责：
1、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助公司总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;
2、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务;
3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法;
5、制定、调整销售运营政策;
6、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题;
7.、汇总协调货源需求计划以及制定货源调配计划;
8、协调销售关系;
9、调整销售区域布局及业务评价。
物流岗位职责11
定期巡视所负责的楼层区域，发现问题按相关程序及时报修或报告，并做好记录；
参与拟定管理区域清洁、绿化、消杀、户内维修作业计划和方案； 就专项服务计划安排与楼层管家进行沟通，与业户负责人确定合适的实施时间及所需的配合等；
对管理区域内所有清洁、绿化、消杀、户内维修等专项服务工作进程、完成质量负全面责任；
对外包专项服务项目进行验收及考评，对不达标的服务项目提出整改意见并跟进落实；
负责专项服务项目所需的'物品申购、验收货物、数量/工程、费用核算并上报审核；
协助楼层管家处理业户投诉、满足业户其它服务需求； 配合其它岗位同事共同完成各项工作任务； 完成上级领导交办的其它工作任务。
物流岗位职责12
1、提交现代在途信息跟踪报表。
2、提交现代延误报告。
3、填写自有车辆在途信息表。
4、驾驶员以及外协车队借款单的填写与登记。
5、车辆外围网点业务的协调以及车辆每天向执行调度汇报第二日到京的车辆列表。
6、空调指令的下达。
7、客户服务（包括客户投诉和市场部投诉）：侧重交车延误造成的客户投诉方面。
8、车辆跟踪系统的客户签收、空车调配、车辆基础信息的`管理。并且负责整个车辆管理系统的录入监督工作，对各调度和网点车辆系统录入要进行监控，并及时提交部门经理延误登陆的相关信息。9、系统中驾驶员备用金的及时录入。
物流岗位职责13
一、在成品库主管的领导下，负责公司物流跟车工作
二、保持良好的职业道德，热忱的服务态度，自觉遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行驶，并记录车辆的行驶路线及行程。
三、发货。
1．根据相关负责人核签的《发货单》，核对客户及数量装车。
2．根据收货人地址到指定货运场准确发货。
3．保证物流清单，清洁完整上交公司相关人员。
4．物品装卸，小心轻放。
四、收货。
1．根据通知，到相应货运场取货。
2．认真核对提货单及物品。完全相符，方可签收。
3．相关单据及时上交相关人员
五、行车。
1.自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。
2.车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁。
3.司机离开车辆时，要锁好保险锁、防止车辆被盗。钥匙及行驶证交管理人员。不准私自用车。
4.司机对自己所开车辆的`各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
5.晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
6.司机酒后开车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，公司不承担任何责任，并给予行政处罚。
7.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理的，应当立即报警待处，不得逃离现场，如因违反交通规则而发生交通事故的，司机应承担全部责任。
六、工作认真负责，确保物品运输收发途中完好无损。防火、防水、防盗。
七、提前制定收发货顺序及路线，节约时间，降低收发货成本。
八、上班不出车期间，必须按公司作息时间准到办公室，服从主管领导的统一调配。
九、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。
十、完成公司领导交办的其他工作任务。
物流岗位职责14
工作职责
1、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等，监控仓库管理，控制库存成本；
2、积极与生产部、销售内勤沟通，掌握日生产量、销售量及库存量；
3、及时、准确的了解物流市场信息，协调进出口操作，与货运公司，海关等部门协作沟通；
4、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善；
5、监督实施物流体系职责与管理标准；
6、参与制定与控制部门物流运作预算；
7、制定物流解决方案，提升客户满意度；
8、按时统计数据，定期汇总上报各项物流管理报表，提供各项产品库存动态；
9、负责所在部门人员的考核、培训工作等。
物流岗位职责15
岗位职责：
1、负责各电商平台系统订单的下单入仓、发货，接收，打包等事务性工作；
2、仓储物流跟踪；送货跟踪及异常情况处理，出现异常情况后，能及时给予处理方案；
3、完成仓库来货清点核对，整理分装；；
4、负责核对各个线下代理商每月的账单，安排结账；
5、完成领导交付的其他相关工作。
具备条件：
1、具有1年以上物流公司客服或京东客服等工作经验优先考虑；
2、熟练使用Word、Excel等常用办公软件，且电脑操作娴熟，有较强的责任心，有良好的`职业操守，作风严谨。
3、善于处理流程性事务、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力。
4、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。
