读《搜索力》有感
细细品味一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，需要回过头来写一写读后感了。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是小编精心整理的读《搜索力》有感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
读《搜索力》有感1
在对《搜索力》这本书进行深入地阅读之后，我感触最深的两点就是工作中要明确目标和学会高效管理。高效管理包括在制度下自我约束管理，在流程下自我沟通激励，在文化下自我提升领导，在和谐下自我促进发展。
在这本书中写到：“明确目标，才能发现内驱力。”结合我所在的岗位来说，首先我认为在制度下明确目标是工作顺利开展的前提。在日常的管理工作中，管理阶层更加发挥模范的带头作用，以先进个人的工作热情来带动整个团队的发展，从而提高团队质量，以优质的服务来引领团队的更好更快地发展，在行业的快速发展中提升自我的个人价值。在严格约束和要求自己的基础上，才能形成精诚团结凝聚团队，建立共同的价值观和共同的目标，奠定团队合作的.基础。
“打造高效解决问题的搜索逻辑和思维”。在流程下自我沟通激励是关键。作为一名员工，从加入到公司伊始，我就尽自己最大的努力来赢得领导和同事对自己的肯定，让自己的人生价值能够得到更好的体现。通过不断比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，树立信心，作为一名站长，与他人的相处自然而然地要通过沟通与交流这根纽带连接起来，而这就需要我们善于把握和处理沟通的技巧。要做到保持融洽的管理关系，就需要在工作中善于保持一种平和的心态来对待自己的工作，对待自己的单位。从管理者的角度而言，与员工的相处自然而然地要通过管理这根纽带连接起来，而这就需要善于把握和处理好管理与执行之间的关系。
“赢得高效就要在文化下自我提升领导。”要做到从小处着手，从细微处发展和提升就需要明白人的一生都应该不断学习，在工作的时候更要保持这种好的习惯。想要不断的提升自己的工作能力更要坚持有令必行的态度。在我负责的岗位上，我会一直恪守认真负责、细心谨慎的信条和今日事，今日毕的工作作风，始终保持着对工作的执着和热爱，在工作中做到井井有条，计划得当。在以后的工作中，我会继续一步一个脚印踏踏实实做好本职工作，为公司的快速发展献出自己的绵薄之力。
最后，“在和谐下自我促进发展。”卓越成效的管理价值观的形成和深入不是一日之功。我们应该在不断完善、追求完美的基础上，依靠所有的员工的共同努力，秉持正确的企业价值观才能真正承担起自己的管理责任，追求创新发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在以后的工作中，我会时刻提醒自己，将责任意识镌刻在心灵深处，努力提高工作效率，强化工作效能，确保执行有力，工作落实到位，为公司的发展贡献出自己的光与热。
读《搜索力》有感2
《搜索力》的作者刘sir，一个永远在路上，生命不息、折腾不止的内容行业创业者。他辍过学、当过民工，随后以惊人的速度成长，26岁当总经理，29岁当总裁，33岁成为明星创始人，他利用强大的搜索力，撬动资源杠杆，实现了阶层跨越。
此搜索力并非是我们常谈的搜索平台里的搜索，往深层说的话，是指善于利用搜索力，发现需求，同时能够解决问题的能力。聪明的人，不一定是知识渊博的人，但知道用简单、快捷、有效的方法找到答案的人。因再厉害的大人物，也会有他想要的东西；再多的商业模式，也会有满足不了的欲望空间。当你发现了身边人的需求，公司的需求，市场的需求时，你就可以突破所谓的上限，到达以前未曾企及的高度。
那么如何提高这种能力，可以从此书中提升认知，寻找答案。
仁者见仁，智者见智，不同的人关注的焦点不同，从书中获取的知识也不同，相信肯定有人会get到这本书里的`经验，因为它可以给我们的工作生活带来积极的改变，这种改变自然是我们乐于看到的。
搜索力的前提是有一个明确的目标，没有目标的搜索，如同竹篮打水一场空。所以目标是最核心的内驱力，对于追求美食的人士，碰到特别想吃的美食，不论多远都不觉着累。但如果目标太大，如人生大目标，最好拆分成一个个小目标，当你达到了一个阶段性的小目标时候，一到要告诉自己，你战胜了自己，你已经闯关成功了，似玩游戏的打怪晋级，你会越来越兴奋和期待挑战下一个任务。一段时间你再回头来看，你已经完成了很多小目标，完成了一个阶段的大目标。
搜索的方式有两种：向外探索，和向内探索。
向内探索更多的是和自己对话，比较难的是向外探索，这是一个需要走出舒适圈的探索方式。
就像英语考试的听说读写，talking和writing总是最让我们头疼的部分，因为要跳出中国人思考的逻辑，进行西方人的逻辑输出和交流，需要违背生长环境语感和思考方式的舒适进行逆向思考。
不过，搜索的逻辑和思维是可以锻炼出来的，认识到这一点后，开始评估自己面临的问题到底会不会，如不会，就去请教会的人，提问题的第一步就是放下面子，不要在意自己提出的问题有多低级，事实上，提问的开始一般都是从最基础的或是比较蠢的问题开始的，好的问题是一点一点摸索思考出来，只有敢于提问，才会有更多的机会思考。
提问是一件好事，但是提问前后要多思考、多搜索，为什么？怎么做？目的是？这样做，有些问题可能看起来一团糟，一旦理清了，分门别类，找出关键问题，也许它只占总问题的10%甚至更少，问题清晰了，我们才可以有的放矢，既让自己少走弯路，也是尊重和节约别人时间的一种方式。
步入社会，总有让你不满意的地方。就如选择工作，喜欢不喜欢不能成为是否选择一个行业的标准。如果你在工作的时候找到了一个行业的本质规律，会发现所有工作的底层逻辑都是相通的。
如果你选择了以想自己感兴趣的工作，却发现自己做的不好，一切都和原来想的不一样，那么你还会喜欢这份工作吗？相反，如果另一项工作你本来没感觉，后来越做越顺手，从中获得了巨大的成就感，你会渐渐喜欢上这项工作。
外界普遍认为销售是非常锻炼人的一个工种。为什么呢？作为一名销售，向内需要找到自己常年坚持在销售一线的内动力，向外搜索，逼着自己走出舒适区去面对不同的未知人和事，敢于跳出固有思维，站在老板、公司或者客户的角度去思考问题，最后总结经验教训为自己的产品赢得购买力。
再看公司层面，风驰在行业领域里默默地深耕了近30年，或许有很多用户已在使用风驰的产品了，但是不知道是哪家做的，或者说还没做到真正品牌化。潘总裁恰恰运用了向外搜索的方式，迅速锁定关键路径，借助专业人士《一亿美金加速器》的力量，将用一年的时间，让自己的品牌，中国的品牌出海，引爆北美市场。
总而言之，不管做什么事情，我们总是在寻求其带给我们的意义，只有当这个意义真正体现出价值所在，成就感和满足感便会随之而来。
