人力资源管理部岗位职责5篇
随着社会不断地进步，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的人力资源管理部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人力资源管理部岗位职责1
1、负责优化和完善人力资源相关管理制度与流程，并推行落地;
2、根据公司发展战略，制定招聘计划，组织实施招聘活动，管理招聘工作的进行;
3、及时与用人部门沟通需求，跟踪招聘效果以及招聘数据分析;
4、负责员工关系管理，公司人员、、转正、调岗等异动相关事宜手续;
5、负责公司建设、员工活动组织、策划与安排;
6、负责各类人事报表、数据统计、分析，定时汇报。
人力资源管理部岗位职责2
一、人力资源部经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。
2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。
3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。
4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。
5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。
6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。
7、协助分管领导制定人力资源培训计划，组织开展人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升公司人力资源综合素质。
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
二、劳资、保险管理员岗位职责
1、及时准确地进行工资核算，按时发放各种补贴
2、根据国家相关法律法规和公司有关规定，准确计提并交纳员工的'各类保险，办理保险相关手续。
3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续，及时签订劳动合同。
4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。
5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。
6、完成部门经理交办的其他工作任务
三、考勤、档案员岗位职责
1、负责员工的考勤管理工作，为劳资管理员提供考勤统计数据，协助劳资管理员做好工资核算工作。
2、协助部门经理进行纪律检查，接收各类投诉反馈信息并作做好纪录，建立违纪职工处罚台账。
3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况，熟习各部门岗位编制，按时编制人力资源调整报表。
4、负责员工技术职称的办理和存档工作。
5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。
6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。
7、做好部门经理交办的其他工作任务
四、人力资源管理员的职责
1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。
2、根据人力资源培训计划，收集整理培训教材(资料)，组织实施培训教育活动，并对培训纪律进行考核、管理、上报。
3、配合相关部门积极开展各类文体活动，丰富职工业余文化生活。
4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研，积极开展员工职业生涯规划。
5、完成各部门经理交办的其他任务。
人力资源管理部岗位职责3
1、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化;
2、组织人事招聘工作，校招、社招、网络招聘、本地招聘等;
3、完善培训体系，组织、监督、优化各部门的培训工作;
4、持续搜集整理公司核心文化的'、经典案例，编辑并出版《瑞洋通讯》季报;
5、熟悉国家相关法律法规，处理公司劳资纠纷;
6、举办推动企业正向文化的竞赛、评优活动，举办团建活动，促进员工凝聚力;
7、执行并完善公司现有薪酬制度;
8、执行并优化公司现有绩效考核制度;
9、完成领导交代的其他任务。
人力资源管理部岗位职责4
1、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
2、协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的`变更，保证职位说明书与实际相符;
3、负责完善培训相关制度、流程，完善公司内部培训需求体系;拓展培训和培训资源，积累培训和资料;
4、负责内部人才培养工作，并能及时针对业务需求组织、开展相应的专项培训，对培训内容与形式进行持续优化和创新开发;
5、负责培训的跟踪、反馈及评估工作，分析培训工作中遇到的问题，及时提出培训管理与业务发展的合理建议，并推动落实;
6、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
7、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;
8、根据公司发展战略、目标，分析人力资源状况，制定人才招聘、人才跟进、储备计划和人力预算，完成招聘目标，保证各部门的人才资源需要;
9、负责建立和完善公司的绩效管理体系，梳理并优化相关制度及工作流程;
10、完成人力资源总监交办的其他工作。
人力资源管理部岗位职责5
1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划;
2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、等、实施细则和工作程序，并组织实施;
3、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;
4、建立人力资源公共关系管理体系;
5、负责工作分析、岗位与定岗定编工作，提出机构设置和设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
