有关人力资源的几个计算公式

1.新晋员工比率=已转正员工数/在职总人数

2.补充员工比率=为离职缺口补充的人数/在职总人数

3.1离职率(主动离职率/淘汰率=离职人数/在职总人数 )

3.2离职率=离职人数/((期初人数+期末人数)/2)

3.3离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100%

(注：离职率争议较大，各位看官自行选择)

4.异动率=异动人数/在职总人数

5.人事费用率=(人均人工成本*总人数)/同期销售收入总数

6.招聘达标率=(报到人数+待报到人数)/(计划增补人数+临时增补人数)

7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数

8.人员流动率=(员工进入率+离职率)/2

10.员工进入率=报到人数/期初人数

11.劳动生产率=销售收入/总人数

12.员工增加率 =(本期员工数上期员工数)/上期员工数

13.关键人才流失率=一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才总数

14.工资增加率=(本期员工平均工资上期员工平均工资)/上期员工平均工资

15.人力资源培训完成率=周期内人力资源培训次数/计划总次数

16.部门员工出勤情况=部门员工出勤人数/部门员工总数

17.薪酬总量控制的有效性=一定周期内实际发放的薪酬总额/计划预算总额

18.人才引进完成率=一定周期实际引进人才总数/计划引进人才总数

19.录用比=录用人数/应聘人数*100%

20.招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%

21.应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%

员工当月应得薪资的.计算方程式为:

每天工资=月固定工资/ 21.75天

当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例

备注：

当月应工作天数 = 当月自然日天数当月休息日天数

当月有效工作日 = 当月应工作天数全无薪假期

当月实际工作天数调整比列 = 21.75天/当月应工作天数

企业经营活动规模的估计方法:

经营活动=人力资源的数量X人均生产率

销售收入=销售员数量X每位销售员的销售额

产出水平=生产的小时数X单位小时产量

运行成本=员工数量X每位员工的人工成本

Note：

第一，20.83天只适用于安排员工工作的时候，也就是说，不能把法定假日也作为工作日对待;

第二，21.75是只适用于工资、加班工资等收入计算的时候，也就是薪酬操作的时候。

以上两个标准其实是没有冲突的!