关于离职率考核人力资源的观点

打卡信息好像无法修改，先把观点放在这里好了

支持正方

.="margin: 0px; padding: 0px; word-wrap: break-word; color: rgb(68, 68, 68); font-family: Tahoma, Helvetica, SimSun, sans-serif; line-height: 28px; "> 一个HRef="https://www.houzhang.com/tags-z82-0.html" target="_blank" >企业工作的好坏，是各部门、各个企业团队共同努力的结果，不能把所有责任推给一个部门或个人，但每个职能和个人都有工作重点和考核重点。

.="margin: 0px; padding: 0px; word-wrap: break-word; color: rgb(68, 68, 68); font-family: Tahoma, Helvetica, SimSun, sans-serif; line-height: 28px; "> 员工离职问题，不能说全是HR部门的责任，但是HR部门的工作重点和直接面对的工作内容，HR在此项工作有着主导作用，引导、组织、提醒各部门一起，工作中合理开发人力资源，做好规范的离职面谈，进行详细的离职原因分析，各自找各自做得不足的地方，一起努力改善，双管齐下，通力协作才是最佳的`。

.="margin: 0px; padding: 0px; word-wrap: break-word; color: rgb(68, 68, 68); font-family: Tahoma, Helvetica, SimSun, sans-serif; line-height: 28px; ">离职率在一定程度上反映着HR的工作态度、业务能力、支持协调能力。看到离职率时，我们更多应该考虑到人力工作上的不足，可能是自身工作的问题，或者引导配合协调其他部门工作时的问题，还是没有积极推动改善企业文化氛围等等问题，

.="margin: 0px; padding: 0px; word-wrap: break-word; color: rgb(68, 68, 68); font-family: Tahoma, Helvetica, SimSun, sans-serif; line-height: 28px; "> 面对问题，不能光说困难的无法解决，和工作制约性，也许更该积极去面对，想想如何改善工作，离职率只是工作困难的一部分或一个面，也许可以换个角度告诉自己，这是个分析数据，为我们未来工作提供的一个指引方向和警醒作用的工具，何必拒绝一个有利自己发展的工具呢。