HR你们怎么看公司用人原则

公司研发中心用人原则：

1)无才(口才)无能(技能)者，不用下放其他部门。

2)有才无能者，副部长兼项目经理把持朝政，负责以客户对接，主外!

3)无才有能者，HRef="https://www.houzhang.com/tags-zrm9-0.html" target="_blank" >主管运筹帷幄,评审各个项目设计，主内!

4)有才有能者，永远员工上阵杀敌，能里能外，古人云：好钢要用在刀刃上。

我的意思就是，当你属于哪一类的`时候，以后就有可能提升到某一个职位。

不是说一步步的升职，而是直接提升到此位置。比如你是部门主管，也许你今天还在批评你的某员工技术不行，设计的产品太差，然后第二天领导重视了这个问题，升他为副部长，这下问题就解决了。作为一个公司的技术核心部门，我们基本上是一年一换。然后HR们，你们怎么看!??