处罚的通告(合集15篇)
处罚的通告1
当日凌晨01:00左右安保主管对责任区域进行夜间巡查，发现安保员邵xx在大厅睡岗，安保员白xx擅自脱岗。此行为严重违反了公司规定，为严厉杜绝类似情况再次发生，经总经办研究决定：对邵xx睡岗的行为给予一次严重警告，并处以100元罚款;对白xx多次脱岗的行为给予留岗查看一个月，并处以200元罚款。
xx
xx年xx月xx日
处罚的通告2
各部门、车间：
关于x4年4月29日晚11：40左右车间员工在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：
一、事件调查
x4年4月29日晚，员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员，郭维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：1.郭严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1x元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;
2.刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。
3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款x元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款x元。
5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!
行政部
xx-5-3
处罚的通告3
总裁办在x6年3月1日下发《关于纹绣学员下店操作的注意事项》中第二条规定：每店配发一套的纹绣产品，属各门店财产，一定要妥善保管，千万不能将产品占为己有，或者公作私用，如公司下店检查发现店内无此产品或缺失的，将按该产品xx市场销售价格处以美容部负责人三倍以上的处罚。
现总裁巡视组在下店过程中发现原宜川店美容总管、原合肥三店美容总管王未按通知要求执行造成该套产品流失和缺失，现根据通知规定各处扣31500分，请其它分部美容部负责人认真领悟通知要求，切勿有类似情况发生。如再发现同类问题，一律严惩，负责该店的区域行政总经理、蓝军队长、区域总管负连带责任，各处扣5000分/店。
总裁办
20xx年4月27日
处罚的通告4
公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*20xx加工为20xx*20xx，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人xx离开公司，另外样品组主管xx、生产主管xx负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管xx60元人民币处罚；给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。
特此通报
行政人事部
处罚的通告5
关于订单HK70DR2429的质量问题处罚决定
一、概况
20xx年7月3日品质部在抽检面板中，检查发现HK70DR2429存在严重质量问题，致使2429面板批量报废5000大张。不但耽误订单交期，而且给公司带来严重的经济损失。
二、原因分析
1、现场品质分工不清、责任不明，没有按照规格书做首件。
2、镜片负责人责任心不强，监控力度差，对现场作业人员管理不力，没有按照公司要求，严格按照规格书来生产，任凭作业人员随意操作。
3、落实力度差，确定了施工方案并经现场交底，无法贯彻始终。
4、只注重进度，忽视了“质量第一、确保交期”管理理念。
三、整改和保证措施
1、针对存在的问题，要求每件产品务必按照工程图纸下料
2、加大检查和监控力度，确保首件OK再批量生产，及时解决生产过程中的质量缺陷。
3、规格书在生产中途更改的.，工程部要出具书面通知。
四、处罚决定
为贯彻生产中心的质量管理方针和相关管理制度，提高生产中心各生产主体的质量责任意识，经生产中心研究讨论，做如下处罚决定：
工程部陈海光罚款500元
PMC部陈真 罚款500元
品管部华元建罚款500元
镜片部张雄 罚款500元
镜片部李伦军罚款200元，钟学正，张永辉，蒋文艺，尹冰玉各罚款100元。
上述罚款在当月工资中予以扣除。
特此通报！
济南城建集团有限公司一分公司
西客站核心区项目部
处罚的通告6
由于xx、xx两位员工，在xx年xx月xx日上班时间违反公司规定，擅自在非吸烟区抽烟，给公司带来不良的影响。现根据公司有关规定研究决定给予警告处分一次，并处罚款xxx元，希望广大员工相互转告，引以为戒。望xx、xx两位员工见通知后3日内，到财务室缴纳罚款，逾期不交，将从下月工资中自动扣除。
特此通知。
xx（落款）
xx年xx月xx日
处罚的通告7
兹有我司经销商杨某某，近期被发现参与某资金炒作盘并成为骨干分子，同时大肆在我司经销商群体中宣扬，给市场带来了不良影响和一定的干扰;因此公司经研究决定，先行冻结杨某某经销商资格，并取消其出国旅游等所有福利待遇;
与此同时，欢迎各位伙伴继续向公司提供其扰乱市场、参与资金炒作盘的证据，公司将视情况采取进一步的处罚措施
公司再次严肃声明，无论任何人，以类似行为触犯公司底线、伤害全体事业伙伴的利益，公司将发现一起，处理一起，绝不姑息!
产业有限公司
20xx年6月8日
处罚的通告8
3月16日，XX车间员工XX未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒!
相关纪律及奖惩条例
1、迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次超过30分钟扣半天工资。
2、旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自离职处理。
3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。
4、请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内，由组长直接签字批准;请假3天以内，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。
为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》，并严格执行!
xxxxxx电子
生产部
处罚的通告9
我公司xxx部门
xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。
如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。
xxx(签署人签名、盖章)
xxx年xx月xx日
处罚的通告10
各部门、车间：
关于x年4月29日晚11：40左右车间员工刘、刘、薛、司与郭义刚在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：
一、事件调查
x年4月29日晚，员工郭义刚未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘、薛等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员，郭义刚维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：1.郭义刚严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;
2.刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。
3.刘、司在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。
4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。
5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!
行政部
xx-5-3
处罚的通告11
各部门、车间：
关于xxxx年xx月xx日晚11：40左右车间员工在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：
一、事件调查
xxxx年xx月xx日晚，员工xxx未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层xxx等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，xxx等人冲进xxx宿舍欧打外来人员，郭维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。
二、处理结果
根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：
1、xxx严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款xxx元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;
2、xxx在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款xxx元，留厂查看一个月后再处理。
3、xxx在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款xxx元，留厂查看一个月后再处理。
4、当班保安xxx未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款xxx元，后勤主管xxx对宿舍管理监管不力，罚款xxx元。
5、即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。
6、即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款xxx元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!
希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!
行政部
xxxx年xx月xx日
处罚的通告12
材料库管值班员：
因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23：26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。
特此通知。
建筑安装工程有限公司
脚手架工程管理办公室
签发人：XX
xx年5月10日
处罚的通告13
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科因加班费一事，与生产科发生争执，对骂出脏话，就动手打了一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工因小推车领料一事，与发生争执，动手将当场打晕，造成受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科四月份岗位工资100元，扣企管科四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元；
扣打架事件当事人总装车间四月份岗位工资100元，受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由承担；罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
处罚的通告14
致：全体员工
由：国际企业行政部
呈报：刘总
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：xx月xx日寄出去的PO船头办和PO唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。
所犯过失：x、PO船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。x、PO唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资xx元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
给予外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张凡、裁床何锦成在十月份工资里扣除xx元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
国际企业(香港)有限公司
东城恒亮服装厂
东莞市进出口贸易有限公司
行政部（盖章）
xx年xx月xx日
处罚的通告15
各部门员工：
近来有少数员工出现上班迟到现象，严重影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从x月xx日起，凡员工迟到的，一律按公司xx管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。
xx公司办公室
xxx年xx月xx日
