人人都是产品经理

人人都是产品经理由阿里巴巴产品经理苏杰所著2010年4月出版另外人人都是产品经理网站也是国内知名的产品经理学习交流平台书名人人都是产品经理作者苏杰ISBN9787121105777类别经济管理页数326页出版社电子工业出版社出版时间2010年4月装帧平装开本16开语言简体中文字数422千字

1内容介绍

这是写给-1到3岁的产品经理的书适合刚入门的产品经理产品规划师需求分析师以及对做产品感兴趣的学生用户体验市场运营技术部门的朋友们特别是互联网软件行业作为一名4岁的产品经理作者讲述了过去3年的经历与体会与前辈们的书不同本书就像你走到作者身边说嗨哥们晚上有空吃个饭么随便聊聊做产品的事吧然后作者说好啊书名叫人人都是产品经理是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式对自己很有帮助而每个人也无时无刻在思考着同样的问题我们为了什么在做什么事解决什么人的什么问题何时和谁一起做需要什么能力这些正对应了本书要说的几大话题用户需求项目团队战略修养

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3专业书评

马云阿里巴巴集团CEO叶伟盛大文学CTO白鸦支付宝产品设计师一本真正的互联网产品经理实战手册内容都是来自实践的总结与分享无论你是不是产品经理只要你在互联网行业都值得一读因为人人都是产品经理 李春秋腾讯广告平台与产品部产品经理这是一本很有意思的书它一开始给你产品经理是CEO的学前班这样的崇高感但当你误以为这是一本预备CEO的修炼宝典的时候随着书中逐步讲述这个养成过程你却会发现你所知道的永远不够应该掌握的方法和技巧还有很多然而最终这本书学完你终于领会了这并不是一本将人人都训练成产品经理的宝典而恰恰是告诉你存在神一样的产品但并不存在神一样的产品经理神一样的产品恰恰是由一个个人人共同创造的而不是由一个所谓的优秀的产品经理创造的因此这不是一本讲个人修炼的书而是一本讲群体修炼的书思践虾米网COO本产品=本书用户感言1很好地满足了目标用户的核心需求2说用户的语言充满了对用户的同理心3整个过程敏捷开发快速迭代不断完善作为目标用户之一我觉得该产品切合需求得心应手相见恨晚特诚意分享转贴retweet之戴雨森锐创传媒共同创始人&产品副总裁从产品规划到产品实施从需求管理到产品实现从产品设计到产出物输出从个人技能到团队协作从职业技能到学习成长这本书用朴实的语言细致地讲述了产品经理各个方面的实践经验就像一条丝线把产品经理散落在各处的精粹串起来让人融会贯通石连增 Phpwind产品运营师之前跟一位网络上的产品导师牛角尖取经问做产品经理需要具备哪些条件他教导我做产品其实就是一个不断学习不断成长的过程每个人都有机会我说网上有个不错的博客叫人人都是产品经理立刻引起了他的共鸣对人人都是产品经理通过本书能感受到真实的产品经理生活胡忠淘宝产品经理

4媒体推荐

我对这书特别有兴趣因为阿里在未来几年内需要大大培养优秀的产品经理希望你能把这作为辅导教材马云阿 里巴巴集团CEO产品经理的核心是将自己视作产品的Owner这本书正是苏杰这几年始终以Owner的角度观察思考分析总结工作与生活所得这种态度结合在优秀互联网公司的亲身实践让他本人从一名刚毕业的学生迅速成长为优秀的产品经理读人人都是产品经理这种成长的共鸣会让你轻松理解产品经理的相关知识而我更相信你会受其启发自创武功从而成为优秀的产品经理叶伟 盛大文学CTO这是一本基于实战的书将现实生活与实际案例结合到一起娓娓道来用一个个活脱的生活场景对比一个个的产品案例亲切且印象深刻希望所有的产品设计同行们都读一读这本书也希望大家在读完这本书之后可以时时关注生活中的产品设计并将其运用在实际工作中白鸦支付宝产品设计师贴近工作和生活以需求为中心的书产品经理必读李力搜狐无线事业部产品经理因为人人都是产品经理李春秋 腾讯广告平台与产品部产品经理虽然不是每个人都能以产品经理为业但在我看来产品经理是一类人他们的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题只要你能够发现问题并描述清楚转化为一个需求.进而转化为一个任务争取到支持.发动起一批人将这个任务完成并持续不断以主人翁的心态去跟踪维护这个产物那么你就是产品经理至少你已经是自己的产品经理这才是人人都是产品经理的真谛苏杰

5作者简介

苏杰浙江大学硕士2006年毕业加入阿里巴巴集团一直担任产品经理至今主要负责产品的战略规划业务架构数据分析用户体验等工作从2007年开始作者每周记录自己的工作体会至2009年夏积累近20万字整理大半年即为此书并于2009年开始负责公司内产品经理入门的培训作者有一个同名博客人人都是产品经理博客的副标题里写着他的理想一个成长中的产品经理期待和同学们一起用好产品改变世界

6图书目录

第1章 写给-1到3岁的产品经理 11

1.1 为什么要做产品经理 12

1.2 我们到底是不是产品经理 19

1.3 我真的想做，怎么入行 29

1.4 一个产品经理的-1到3岁 33

第2章 一个需求的奋斗史 41

2.1 从用户中来到用户中去 43

2.1.1 用户是需求之源 43

2.1.2 你真的了解用户么? 48

2.2 需求采集的大生产运动 54

2.2.1 定性地说：用户访谈 55

2.2.2 定量地说：调查问卷 59

2.2.3 定性地做：可用性测试 63

2.2.4 定量地做：数据分析 67

2.2.5 需求采集人人有责 72

2.3 听用户的但不要照着做 77

2.3.1 明确我们存在的价值 77

2.3.2 给需求做一次DNA检测 81

2.4 活下来的永远是少数 91

2.4.1 永远忘不掉的那场战争 92

2.4.2 别灰心，少做就是多做 99

2.5 心急吃不了热豆腐 102

第3章 项目的坎坷一生 109

3.1 从产品到项目 111

3.2 一切从KICK OFF开始 115

3.3 关键的青春期，又见需求 124

3.3.1 真的要写很多文档 124

3.3.2 需求活在项目中 137

3.4 成长，一步一个脚印 140

3.5 山寨级项目管理 152

3.5.1 文档只是手段 152

3.5.2 流程也是手段 159

3.5.3 敏捷更是手段 164

3.6物竞天择适者生存169

3.6.1 亲历过的特色项目 170

3.6.2 一路坎坷，你我同行 173

第4章 我的产品，我的团队 181

4.1 大产品，大设计，大团队183

4.1.1 产品之大 183

4.1.2 设计之大 187

4.1.3 团队之大 193

4.2 游走于商业与技术之间 198

4.2.1 心思缜密的规划师 199

4.2.2 激情四射的设计师 202

4.2.3 "阴险狡诈"的运营师 212

4.3 商业团队，冲锋陷阵 218

4.3.1 好产品还需市场化 219

4.3.2 我们还能做什么 227

4.4 技术团队，坚强后盾 231

4.5 容易被遗忘的角落 234

4.6 大家好才是真的好 237

4.6.1 所谓团队文化 237

4.6.2 虚无的无授权领导 239

第5章 别让灵魂跟不上脚步 245

5.1 触及产品的灵魂 246

5.2 可行性分析三步曲 251

5.2.1 我们在哪儿 251

5.2.2我们去哪儿254

5.2.3 我们怎么去 258

5.3 做吧，准备出发! 260

5.3.1 敢问路在何方 260

5.3.2 低头走路，抬头看天 263

5.4 KPI，KPI，KPI! 267

5.5 本书的源头活水 273

第6章 产品经理的自我修养 275

6.1 爱生活，才会爱产品 277

6.2 有理想，就不会变咸鱼 281

6.3 会思考，活到老学到老286

6.4 能沟通，在什么山头唱什么歌 291

6.5 产品经理主义 298

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