如何实施好新员工入职培训

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在确定新员工入职的同时,就应该安排好新员工一系列的培训,让新员工感觉到公司比较正规,对员工比较重视,也使得员工可以更快的融入公司,更快的`开展自己的工作。

如何实施好新员工入职培训

A.安排员工进行公司规章制度、企业文化、工作流程、历史发展变革等通用内容培训(估计3天左右);
B.进行产品知识、市场知识、销售技巧、职业心态等方面培训(重点销售人员,估计一周左右);
C.进行标书制作、办公常识、职业礼仪与心态等方面培训;(文职类,估计一周左右)
D.重点是产品知识、动手操作能力、职业精神、质量与安全、操作技能等方面培训;(技术类,估计1-3个月);
E.重点在工作流程、管理能力、人际关系处理等方面培训(管理类,估计一周左右)

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