由朋友离职想到的

昨天，一位朋友要离职，我和其他几位朋友一起去为他践行。席间，出于职业的习惯，我问他是否已经找好了下家，他说没有。我拍了拍他肩膀说：“老兄，你这是裸辞啊！”他也笑了，说：“哈哈，真没想到裸辞居然能发生在我身上，不过没关系，我相信找一份工作应该不难吧，再怎么说我也是在世界500强的公司里做过是不是？”说完，我们都笑了，但也许都是第一次面对离职，我们谁都没有说什么。一会，我又问他为什么刚来不久就要离职（我和他都是2012年7月份作为公司的应届毕业生一起入职的）？没想到我这一问，他像倒苦水似的，一股脑全倒出来了。事后，我总结了一下他离职的原因，无外乎就以下三点。

第一，公司办事效率差。他举了公司签单的例子，他说在他们部门签单手续极为繁琐，因此一个单签半个月算是快的了，但是等到单签下来，人们做事的条件和效率已经不一样了，这让他觉得这不像一家世界500强的企业的办事效率，也让他开始困惑在公司能否得到他想要的东西。

第二，公司的人力资源配置不合理。他说在他们部门别说一个课长甚至一个小组长都会有自己的助理，但这些助理实际上并没有很多事要做，更多的时候是在混日子，一些部门甚至会专门招一些应届本科生去做一个高中生完全可以胜任的工作，把这些人招进来就是一种资源浪费。

第三，公司对新员工的人文关怀太少，尤其是像我们这种大学刚毕业的新员工。他说当初公司他们学校招人的时候，有人告诉他们公司会有专门的辅导员制度帮助我们适应公司的生活。可来了这么久除了交周志让他签字的时候能和他说几句话，其他时候人家根本没空理他。他的直属主管偶尔也会告诉他平时要多看看别人怎么说的、怎么做的，但很少关心他是否能够适应公司的节奏生活，更谈不上每月推荐一本好书了，这让他很迷茫，这也是他选择离开的最重要的原因。

我很高兴朋友在离开之前能告诉我他离开的原因，对于他的离开，我除了祝福只有祝福，在这里希望他可以找到他理想中的公司，也希望他在新的环境里不在迷茫，因为我们都不再年轻。至于朋友离开的原因，我不想做出任何评论，因为每个人的离开都有他的理由，不管他的理由是否充分，离开一家公司本来就是一个人的自由。但是朋友离开公司的原因却是值得我深思的。

公司办事的效率是否真的如朋友所说的那样低下？要知道，效率一直是公司的骄傲，如今却被一个刚刚毕业不久的新人质疑了。也许朋友看到的只是个别现象，却值得公司警惕。这些年来，公司规模不断扩大，以往的一些管理理念、管理制度未能及时调整，再加上一些部门权责不清，进而导致了公司的办事效率下降也不是不可能的事。至于说到公司人力资源配置不合理，我也不是很了解。但是朋友作为公司生产部门的一员，对于生产部门的用人需求应该有一个直接的感受，尽管这种感受不是十分准确，却也给了我们人力资源部门提了个醒。我们是否真的了解用人部门的需求？公司人力资源的配置是否真的合理？人力资源是否得到了充分的利用？ 这些问题如果得不到解决，那么我们人力资源部门所说的人力规划在哪里？我们人力资源部门的`价值又体现在哪里？还有朋友说到的新员工的人文关怀的问题，我不知道是否真如朋友所说的那样，但就我而言，公司对于新员工（主要指应届毕业生）的关怀确实不够，辅导员制度也基本上是流于形式。这些问题很容易让那些刚入职不久的新人缺乏归属感，进而产生离开公司的想法。

围城里面的人想出去，围城外面的人想进来。公司也是如此，很多身在公司里面的人会觉得公司存在很多问题，有多么的糟糕，但是世界上没有一家公司是完美的，一家公司无论多么优秀也会有这样的那样的问题，只是这些问题被人们无意识的缩小了而已。也许只有离开公司去外面感受了世界的无奈才会觉得公司并不是想象的那么差。或许公司现在存在着这样那样的问题，但是成为世界500强自由其理由，这理由也正是我需要去探索的。

新的一天，加油！