如何开发你的领导潜能管理者的五种领导力境界

每一个出色的管理者都会经历领导力五种境界，唯有一步一个脚印去经历这五种境界，方能成就完美管理者，那么如何开发自己领导潜能呢？下面就是小编为大家带来的管理者的五种领导力境界介绍，一起来看看吧！

管理者的五种领导力境界介绍：

境界一、职位

你所拥有的唯一的影响力仅仅在于你的头衔。

处于这个境界的领导属于职位型领导。

这一境界中的人物常常是由上级指派的;对于此类领导发布的权限之外的指令，人们不会俯首帖耳。

这类"任命式"领导很难与白领阶层和年轻人共事。

境界二、认同

在“职位”层次的领导一般都用强势的权威来开展工作，而与之相对，在"认同"层面的领导靠的是人际发展。

他们思考的是人才培养。

境界三、成就

影响力到了这一层级，积极的成效便层出不穷了：效益倍增、士气高涨、员工流失率降低、需求不断被满足、目标接二连三地出现。

与这种良性局面相伴相生的是“无穷的动力”。

事实上，“成就”成了一切行动的直接动因。

这是第二境界与第三境界的主要差别所在。

境界四、育才

在第二境界时，员工热爱领导;在第三境界，员工尊敬领导。

到了第四境界，员工对领导衷心不二。

因为通过帮助他个人提升，你赢得了他的心。

境界五、做人

员工因为你的'个人魅力和你所代表的形象和风范而拥戴你。

只有穷尽一生，拥有了深厚的领导技能，才可能达到这一级别，并获得源源不断的回报。

我们中的绝大多数人都达不到这一层，需要努力为之奋斗。

以上就是小编为大家带来的管理者的五种领导力境界介绍，如果当你达到做人境界之后，那么你将成为一个出色的领导人了，无论你处于何种岗位的管理者。