HR如何识别离职？

自我加入这家公司以来，离职率居高不下，虽有提出一些行动方案来试图降低流失率，但总是隔靴搔痒，起不到什么效果。

公司处于快速HRef="https://www.houzhang.com/tags-n3q-0.html" target="_blank" >成长的阶段，很多东西都不健全，但是离职率在公司企业文化的影响下，似乎已经成了HR的主要责任。生产部只管要人、用人，人走了又是ＨＲ未能做到位，未能做好离职管控。

不可否认，在离职率这一块，ＨＲ承担着不可推卸的'责任，但是完全给我们也无可奈何。但不管怎样，我们还是要把工作做细、做扎实。现有的难题有两个：

1）如何识别潜在离职员工？我们通过什么方式去识别？

2）老生长谈：如何挽留已递交辞职申请的员工？

还请大家帮忙给我支招啊，不胜感激！