创业计划模板集合5篇

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日子如同白驹过隙,不经意间,很快就要开展新的工作了,是时候开始制定计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编收集整理的创业计划5篇,希望对大家有所帮助。

创业计划模板集合5篇

创业计划 篇1

在现代人的生活中,淘宝是一大购物天堂,是大部分人都会去消费的地方,因此淘宝创业也成为广大创业者快速致富的首选,淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈,由阿里巴巴集团在20xx年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

网上创业计划书

一、宗旨及商业模式

本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。

二、商品概述

本店主要经营情侣系列商品,主要是饰品类,瞄准年轻人在网上购物的喜好。

三、淘宝网简介

淘宝网,亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于20xx年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。

截至20xx年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;20xx年一季度,淘宝网交易额突破188亿;20xx年全年成交额突破433亿。

根据20xx年第三方权威机构调研,淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额,C2C市场占据80%以上市场份额。

淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。”(金庸)

在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。20xx年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造100万就业机会,帮助更多的网民在淘宝上就业,甚至创业。截至20xx年,淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。

四、市场前景

有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大。统计显示,中国 12亿人口,16-35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的价格)便有超过450亿元的市场,按全国 20xx个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额。

网上购物已经成为新时尚,同时也会吸引更多的年轻人。据了解,淘宝网十大畅销商品中,珠宝饰品排在第七位,剔除中间商的层层压价,使网上的商品更加物有所值。

据经验丰富的商家介绍,经营初期,知名度与客户群还较为有限,随着时间的积累,小店积累了很多回头客,被老客户带来的新客户也越来越多,店内销售情况还会越来越好。

五、经营模式

代理商

网店代销可以避免库存压力

网店代销可以降低投资成本

网店代销可以大大提升自己的竞争力

网店代销可以大大节约进货时间

网店代销可以享受批发价格却没有订货限制

网店代销可以免费提供的精美商品图片,经过专业技术人员加工制作的图样,既清晰,又漂亮,是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的。

创业计划 篇2

一、经营产业方向:特种野猪养殖业

二、产品介绍:

特种野猪是选用优良雄性纯种野猪与优良瘦肉型家猪杂交而成的新品种,经过多次选育,驯化的野猪。它不同于家猪而形似野猪,所以取名为特种野猪。野猪本身因肉粗皮厚,口感差等原因,不适宜单纯驯养推广。特种野猪则集家猪和野猪之长,显示出较好的杂交优势,既继承了野猪瘦肉率高、适应性强、野味浓厚等优点,又克服了野猪季节发情、产仔少和不易饲养等缺点,使之能正常繁殖饲养。特种野猪肉质鲜嫩、营养丰富、瘦肉率高、脂肪含量低,含有17种氨基酸,亚油酸(C18—2)含量比家猪高2—2。5倍。亚油酸是目前科学界认为的人体最重要必须脂肪酸,即人体本身不能合成,必须通过食品摄取。它对人体生长发育有极为重要的意义。是目前科学界认为人体最重要的必需脂肪酸,野猪肉作为绿色保健食品的开发、利用在国内是一个创新,具有极大的经济效益和广阔的开发前景。据中医理论和《本草纲目》中对野猪肉的有关论述,野猪全身都是宝,野猪蹄可治风湿及类风湿性疾病,猪肝、心可治惊痛、心慌、劳神,猪舌、肚补中气、健脾胃,更有治疗胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效,同时具有滋润肌肤,养颜美容的保健疗效。它能降低血脂,有利于动脉硬化所致的冠心病和脑血管硬化疾病的防治。由于特种野猪具有味野鲜美、肉质好、皮薄、细嫩、瘦肉率高、保健、经济七大优势,母猪产仔多。每年2胎,每胎8—12头且成活率达95%以上;适应能力强,合群性好,抗病能力胜于家猪;耐粗饲性强,青菜、树皮、草根、秸杆都可作为饲料,饲料成本低,青饲料占60%左右,只相当于饲养家猪饲料成本的40%—50%;饲养方法简单,适合生饲,可为养殖节约大量的饲养劳动成本。19xx年"特种野猪"被国家科委列入国家级科技星火计划项目;19xx年6月26日被评为首届广东青年"三高"农业博览会银奖,是猪家族中的一个新品种推广,其发展前景非常广阔。

三、市场调查:特种野猪养殖近几年在全国范围内有较大发展,尤其是这两年在东北、山东、浙闽地区大型特种野猪基地发展迅速。西北地区乃至陕西地区大小型野猪基地在整个陕西却寥寥无几,商洛地区几乎没有,而猪肉在中国销售位于居民肉类消费的第一位。全国一年内要消费1。8亿头生猪,而野猪肉在市场占有率是很少的,还不到5%,目前在广州、深圳等大中城市野猪肉市场价格是25元——40元/斤都不等,根据陕西地区消费而定,最低也可在20元—30元/斤等,而且还供不应求,市场缺口巨大,所以有很好的发展前景。

四、资金投入分析:以饲养20头(2公18母)为例需猪舍和野生养殖承包山1000平方米,投资60000元。购种猪需30000元,饲料一年约18000元。按最低产子与存活率1头母猪每年产仔10头,共180头。每头仔猪从出生到出栏需8个月,饲料成本约300元/头。共计商洛市山阳县野猪养殖基地54000元。总投资约114000元。

利润:商品猪按75公斤算,销售价按20元/公斤,可收入270000元。饲养一组特种野猪年纯利润可达270000—114000=156000元。

五、养殖方式:圈养加野生养殖,在野猪三个月之前先以圈养为主,三个月之后就可以在环境需要的地方围山野生养殖。

六、风险说明:疾病风险,特种野猪抗病能力虽比家猪强,但圈养后免疫力有所下降,所以它需要与家猪一样进行疾病防御,比如口蹄疫,猪瘟等十三种疾病。防御这些疾病可根据家猪药物进行防治。如果有意想不到的疾病,一年下来最多损失20头种猪,也就是30000。

七、发展前景:随着养殖业的发展,人民生活水平的日益提高和改善,对猪肉要求瘦肉率高、营养价值高、肉质鲜嫩,而特种野猪集野味、保健、经济三大优势,野猪肉已成为人们追求的新的保健食品,为猪家族中的一个新品种向全国以及国际市场推广,发展前景非常广阔,特种野猪饲料来源广泛,耐粗饲,。由此可见,投资小、年利率高,循环繁育一年每头收益达到纯利10000元以上,确是一项低风险、易养殖、见效快、高回报的黄金养殖产业。养殖野猪的效益显然优于家猪效益,因此养殖特种野猪是具有发展前途的特色产业。

创业计划 篇3

1、目标用户

你的产品面对的消费群体是哪些?这需要进行用户群体的一个划分。

奶茶店的目标群体集中在十几岁到三十来岁的年轻人当中,年轻人是最有力的消费生力军。但是年轻消费者群体也是有一个细分的,十几岁是一个阶段,二十几岁是一个阶段,三十来岁又是另外一个阶段。十几岁的消费者更看重价格,二十几岁更在意性价比,三十来岁对价格就没那么敏感,更注重品质。

在你的计划书中,你要详细分析你的目标用户对象,然后选择合适的奶茶品牌。

2、痛点和解决方式

消费者的需求是什么?消费者面临着哪些痛点?有什么方式可以解决?计划书上一定要解决这几个问题。

举个例子:对于奶茶,消费者的需求主要是奶茶兼具美味、营养、价格低这几个特点。而这些特点是很难兼顾的,这就需要创业者有所取舍。首先以低价来带动销量显然是不可行的,毕竟现在人们更趋于追求品质,健康才是奶茶发展的`王道。因而要狠抓原材料健康这一点,并在此基础上提升口感,使喝奶茶成为一种舌尖上的享受,一种身体上的滋养。打出健康的旗帜,才能更好地赢得消费者的心。

3、盈利模式

盈利模式是什么?简单说,就是从产品生产到最后销售出去,整个项目是赚钱的。

具体说,盈利模式涉及到产品的成本、房租、人力、工商管理等杂费,以及产品的定价、销售方式,营销等等。这种能够进行流程化和标准化并且最终能够赚钱的经营模式,就是盈利模式。

所以,写创业计划书的你,要详细写出一套能够赚钱的经营模式出来,比如去哪里采购,产品定价多少,最后利润有多少,还可以写一些能够带来经济效益的推广活动,其他销售渠道等等,总之,在你算了所有的账以后,最终必须保证你的项目是盈利的。

以上就是创业计划书撰写的基本要点,在此基础上,还可以做更详细的分析和研究,这里就不一一赘述了。总而言之,创业之前一定要好好准备,投资有风险,不可盲目行事!

创业计划 篇4

物流公司创业计划书

 一、创业背景

我国经济飞速发展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。

整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,我们正是抓住了新沂地区,新兴的交通枢纽城市,良好的工农业基础为依靠,优惠的创业政策为后盾,使我们的创业有了以很好的平台。

 二、公司的创立

中原物流公司致力于整合地区物流资源,公司设在新兴交通枢纽城市---新沂,是面向周边地区的地区性物流公司,主要业务:对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式,公司的权益由投资商所有。

三、公司的发展规划

第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在新沂地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。

第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务,成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。

长期计划,将公司发展为中原地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。

四、公司的组成及管理

公司创建人员为本院的四名学生,分别是电子商务专业,财会专业。我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问,原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。

公司将招聘一些物流技术人员,有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员,来组建最初的公司。

我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念,创造人性化服务的物流企业,以提高员工素质,增强团队理念为企业生存之根本,创造一流的服务,一流的企业。

 五、公司的服务理念

我们的服务宗旨是:更便捷,更安全,更准时的物流服务。

我们的目标是将公司建设成为,以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介,运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。

创业计划 篇5

一、公司摘要

*国际旅行社

总经理:

财务主管:

营销部经理:

公关部经理:

人力资源部经理:

主营产业:旅行社

主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。

竞争优势:1。本土优势 2 。差异性营销战略

成立时间:XX年10 月1日

地点:乌鲁木齐北京北路15 号

联系电话:-联系人:陈经理

公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。

公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。

二、竞争情况及市场营销

我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。

比较新老旅行社的优势劣势:

那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。

但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。

而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。

再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的产品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。

根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分。很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。

根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:

1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。

2、市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受。另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。

3、促销。将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,以方便游客了解最新消息。

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