处罚的通告通用15篇

处罚的通告1

各员工：

5月7日至5月17日期间本部发生员工__________多次违纪旷工违章事件，现将违章详情及处理决定通报如下：

一、事故或违章详情 20__________年5月7日上午八点，车队组织驾驶员进行三交，点名发现驾驶员__________未到，未及时电话说明情况（电联其手机关机），下午正常上班时解释因凌晨给孩子看病早上返回后睡觉睡过头了；当事人__________月9日向车队提出请假请求，请假日期为5月15日至17日，请假手续直至5月14日都没有办理完毕；__________年5月14日下午清点人数发现驾驶员__________未在，电话也处于关机状态；20__________年5月15日上午多次电话联系当事人__________无果，也未接到其的任何回复；__________年15日至17日三天都未来上班。

二、事故或违章原因分析针对驾驶员__________本次违纪旷工情况，运输部对此作出分析如下：

1、驾驶员__________多次在没有办理正规请假手续的情况下擅自离岗旷工，没有严格服从领导的工作安排与管理，对公司相关管理规章制度没有引起足够重视，是本次违纪现象发生的主要原因。

2、驾驶员__________沟通意识薄弱，出现情况或问题未能及时有效的与领导沟通、请示，关键时候也无法及时联系到其本人直接导致违纪程度加重，是造成本次违纪现象产生的次要原因。

三、对责任人的处理关于本次违纪事件，运输部经研究决定对驾驶员__________作出如下处罚决定：

1、对驾驶员__________处以500元罚款。

2、暂停驾驶员__________的相关工作，自行反省一周。

3、具体何时恢复驾驶员__________的工作，要视其日后表现而定。

四、防范措施对于本次违纪事件，应该引起我运输部足够重视，现针对该次违纪以及为防止以后发生类似事件发生作出如下防护措施：

1、运输部全体人员认真学习本次违纪事件教训，加强人员管理，培养员工较强的责任意识与纪律意识。

2、加强运输部全体人员对公司相关管理规章制度的学习，引导员工养成良好的工作态度。

3、加强领导与员工之间的沟通，引导员工养成发现问题及时汇报的良好工作习惯，也能拉近领导与员工的距离从而方便工作的安排与具体实施。

4、要求运输部全体员工保持电话的绝对畅通，更换联系方式要及时向大家公布。

　　__________有限公司

　　__________年__________月__________日

处罚的通告2

为了严肃厂纪厂规，加强人事管理。现针对XX车间原工“私自离岗”的违纪行为予以处罚，根据公司管理制度应从严处罚，由于该职工原在岗期间工作认真负责，加之家庭贫困等多重因素，经公司研究决定，针对违纪行为处罚XX元。希望大家引以为戒，如有再次出现“私自离岗”的违纪行为，公司将一律从严处罚，必要时依据劳动合同追究相关法律责任。希望提高工作责任性，严禁私自离岗等违纪行为。

特此通报！

　　公司办

　　X年X月XX日

处罚的通告3

各部门、车间：

关于20xx年4月29日晚11：40左右车间员工刘xx、刘xx、薛xx、司xx与郭xx在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：

一、事件调查

20xx年4月29日晚，员工郭xx未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘xx、薛xx等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘xx、薛xx等人冲进郭xx宿舍欧打外来人员，郭xx维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。

二、处理结果

根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：

1.郭xx严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;

2.刘xx、薛xx在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。

3.刘xx、司xx在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。

4.当班保安刘xx未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。

5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。

6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!

希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!

处罚的通告4

公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*20xx加工为20xx*20xx，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人xx离开公司，另外样品组主管xx、生产主管xx负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管xx60元人民币处罚；给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。

特此通报

行政人事部

处罚的通告5

当日凌晨01:00左右安保主管对责任区域进行夜间巡查，发现安保员邵【人名】同志在大厅睡岗，安保员白【人名】同志擅自脱岗。此行为严重违反了公司规定，为严厉杜绝类似情况再次发生，经总经办研究决定：对邵【人名】同志睡岗的行为给予一次严重警告，并处以100元罚款;对白【人名】同志多次脱岗的行为给予留岗查看一个月，并处以200元罚款。

　　__

　　________年____月____日

处罚的通告6

3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。

据查，3月20日上午，供销科xx因加班费一事，与生产科xx发生争执，xx对xx骂出脏话，xx就动手打了xx一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工xx因小推车领料一事，与xx发生争执，xx动手将xx当场打晕，造成xx受伤休息半天。

根据公司安全生产、文明办公的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：

扣打架事件当事人供销科xx四月份岗位工资100元，扣企管科xx四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元；

扣打架事件当事人总装车间xx四月份岗位工资100元，xx受伤休息半天，扣当日工资元，由xx承担；罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。

特此通告。

　　xx公司

处罚的通告7

我公司xx部门xxxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对x处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。

(签署人签名、盖章)

　　xxxx年xx月xx日

处罚的通告8

各部门、车间：

XX 部门工作人员 XXX，于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏，违反 公司纪律规定。 公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员 工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据 公司的上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对 XX 部门工作人员 XXX 的违纪行为予以通报批评并警告。 希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定，如再发生类 似现象，公司将给予从重处理! 特此通报!

　　行政人事部

处罚的通告9

___：

你于20__年_月_日入职本公司，从20__年_月_日至20__年_月_日(事情的.内容)，起未经请假就离开，至今未回岗，公司无法了解你目前的状态。

根据公司相关制度，你的行为已视同为旷工，旷工3日按自动离职处理，因此，视你自20__年_月_日起与本公司解除劳动关系。

　　___部门

　　20__年_月_日

处罚的通告10

公司各部门：

20xx年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科组织对全厂下晚班员工所携带出厂物品进行突击检查，在检查过程中发现员工手提包有异常，要求其开包接受检查。

其手提包内有公司产品且无任何出厂门凭证，属于个人偷盗行为。

为严格执行公司规章制度，经公司研究决定，对偷盗行为作出如下处理：

一、给予开除的处分。

二、给予罚款400元的处罚，并在本人的工资中扣除。

特此通报!

　　湖南x有限公司

　　20xx年8月2日

处罚的通告11

为严肃工作纪律，根据《中华人民共和国劳动合同法》和原人事局《全民所有制事业单位辞退专业技术人员暂行规定》的有关规定，经研究，决定对擅自离岗、长期旷工的教师进行处理。请在本通告发布之日起30日内到我单位报到。逾期不到者，将予以辞退、清编，所产生的后果由本人自负。

　　xxx公司

　　20xx年xx月xx日

处罚的通告12

全体员工：

因近期我公司车间生产的产品，废品比率比较高，严重影响我公司产品总的合格率，极大的增加了公司成本，大大降低了公司的利润。

原因主要是车间员工在工作过程中，责任心不够，质量意识大大缺乏，为杜绝此类事件再次发生，公司决定给予车间罚款300元，以示警戒。

希望所有员工要认真工作，特别是要提高质量意识，增强责任心，工厂有了利润，我们才会有好的生活。若再出现此类事件，公司将会严肃处理。

部门名我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对x处以警告（或元罚款），以此告示，望以戒之。

特此通知！

xxx部门

　　20xx年xx月xx日

处罚的通告13

穗N家具有限公司

SSZ/品字 20xx---004

品质管理处罚通告

为了提高产品检验合格率，杜绝不良品、次品流入市场。树立穗N品牌，公司自始至终严格执行质量体系纪律，要求各车间；各工序严格按照质量标准作业。但是在实际工作中，由于部分员工操作过失，造成产品返工、原材料浪费，从而增加生产成本，给公司带来一定损失，责任人应予赔偿或处罚。

边条配料车间员工龙登文在10月18日工作操作时因配方加色料时不细心，少加色料，2*30FX8040，600M出现色差。不符合客户要求，导致返工。

边条生产车间员工李庆涛在10月18日做1.5*22的GS8040时，不认真检查产品，因压字不正，导致700米产品不合格。 经公司研究决定给予龙登文、李庆涛二人各20元的处罚，以此达到警告教育的目的，望其二人今后工作认真负责，做好首件的检验工作，避免批量事故的发生，减少公司损失。 同时给予江厂长，黎主管在工作上的能够严格要求下属，对品质认真，知情上报的态度予以表扬。

相关支持文件《四不放过原则》《品质管理条例》等 拟文：刘书贵附：原始依据

审核： 张贴公示 正本留存 报：郑总送：江厂 黎主管

处罚的通告14

当日凌晨01:00左右安保主管对责任区域进行夜间巡查，发现安保员邵xx在大厅睡岗，安保员白xx擅自脱岗。此行为严重违反了公司规定，为严厉杜绝类似情况再次发生，经总经办研究决定：对邵xx睡岗的行为给予一次严重警告，并处以100元罚款;对白xx多次脱岗的行为给予留岗查看一个月，并处以200元罚款。

　　xx

　　xx年xx月xx日

处罚的通告15

篇一：车间处罚通告

全体员工：

装配部员工 于20xx年12月30日早上上班时，不服从主管生产安排，在车间言语顶撞主管，任意哄抢配件，违反公司车间管理制度，给予严重警告处分，车间罚款通知。

公司员工 于20xx年12月30日，在车间不顾经理身份，大拍桌椅，言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉，为消除其对公司不良影响，严肃厂规厂纪，给予记大过处分。

望全体员工引以为戒，遵守公司制度，严格要求自己，加强工作纪律，努力提升工作技能，争当优秀员工，争取公司嘉奖。

　　工厂办公室

　　20xx年1月2日

篇二：处罚通知

公司为了提高产品质量，针对生产现状制定了《产品质量管理条例》，请大家在今后的工作中严格按《产品质量管理条例》执行，现将在20xx年一月份各车间突出的质量问题进行通报处罚：

1.准备车间附件组在生产1-22沥青车时，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件组员工周小东在连接的时候没有按公司规定操作，导致副梁中间部分有2米长的地方拱起20mm，严重影响制罐车间生产，在焊接时无法焊平，给公司造成了一定的损失，为杜绝此类问题发生特对准备车间周小东罚款50元。

2.制罐车间在制做1-18的加油车时，罐体右边三根边支撑的尺寸搞错，焊接位置偏差分别为30mm至80mm不等，影响后续工序生产，又没有达到同批订单的一致性（此单与1-16/17为同一个客户），针对此问题罚制罐车间张宏班组80元以作警示。

3.装配车间装配1-14的运油车时，谢发顺组在焊接罐顶活动护栏撑杆座时虚焊漏焊，导致油漆车间在涂装时，翻转护栏脱落险些造成跌落事故，品质部责令谢发顺组整改并针对此事罚款50元，资料《车间罚款通知》。 质检部今后将严格按公司制定的《产品质量管理条例》执行，公司对以上单位及个人做出处罚是为了惩前毖后，希望大家能引以为戒，加强产品质量意识，提高产品质量，为公司赢得更多的客户。

　　xx公司质检部

　　20xx-2-4

篇三：罚款通告

20xx年6月22日，在后整理清洗法兰时，发现213117合同项目5, 4”平板PIPE 压力D,材质316L,有50件螺孔为8个孔，合格产品为4个孔。

经查此50件产品为20xx年6月15日白班汪传印钻孔，检验员时凤春没有检出，造成产品批量报废。

此次严重的质量事故给公司带来了很大的经济损失，公司决定严肃处理相关责任人： 操作工汪传印没有认真严格按图纸要求进行操作，负主要责任，承担公司部分经济损失500元。不按公司规定流程执行操作，罚款300元。合计罚款800元。

检验员时凤春在首检时没有及时发现操作工的错误，导致产品批量报废，在操作工自主检查表上签字时也没有认真核对图纸，对此次质量事故负主要责任，承担公司部分经济损失500元。身为质检员没有做到应尽的义务，没有严格执行公司规定的检验员操作规程，罚款300元。合计罚款800元。

质检部负责人孙衍儒对检验员培训监督不到位，负有管理责任，罚款300元。 机加工质检主任孟平负直接管理责任罚款300元。

钻床主任刘增刚作为操作工的直接部门负责人，有责任及义务对操作工做出产品的质量负责，并且操作工在使用工装时钻床主任有义务对工装进行复核检查，此次事故负主要管理责任，罚款300元。

机加工车间主任王涛负监管责任罚款200元。

后整理车间工人及时发现了问题，没有使报废产品出厂，避免了公司出货后客户投诉的更大损失，对车间工人认真负责的态度提出表扬，奖励车间清洗小组现金200元。

质量是企业的命脉！无质量何谈生存！为给全厂敲响质量警钟特发出此通告，愿大家以此为戒，提高质量意识。

　　xx有限公司

　　20xx-6-24