处罚的通告精选15篇

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处罚的通告1

全体员工:

处罚的通告精选15篇

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润。

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒。

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活。若再出现此类事件,公司将会严肃处理。

部门名我公司x部门x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对x处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

特此通知!

xxx部门

  20xx年xx月xx日

处罚的通告2

经查发现夜班保安左万存于20xx年x月x日晚班上班期间睡觉;对于此失职渎职,莫视公司财产安全的行为,我公司给予严厉批评,并处以50元罚款。望引以为戒,杜绝类似现象发生!

  西昌市川南建筑工程有限公司

  20xx年x月xx日

处罚的通告3

市场部员工:__________身份证号码:__________,于__________年12月30日起,未向单位请假,私自离岗,截至今日仍未返岗,鉴于、已连续旷工72天,该两名员工的行为已严重违反法律法规以及相关规章制度,故对该员工作出视为自动离职解除劳动关系处理。

  __________市网络科技有限公司

  __________年__________月__________日

处罚的通告4

穗N家具有限公司

SSZ/品字 20xx---004

品质管理处罚通告

为了提高产品检验合格率,杜绝不良品、次品流入市场。树立穗N品牌,公司自始至终严格执行质量体系纪律,要求各车间;各工序严格按照质量标准作业。但是在实际工作中,由于部分员工操作过失,造成产品返工、原材料浪费,从而增加生产成本,给公司带来一定损失,责任人应予赔偿或处罚。

边条配料车间员工龙登文在10月18日工作操作时因配方加色料时不细心,少加色料,2*30FX8040,600M出现色差。不符合客户要求,导致返工。

边条生产车间员工李庆涛在10月18日做1.5*22的GS8040时,不认真检查产品,因压字不正,导致700米产品不合格。 经公司研究决定给予龙登文、李庆涛二人各20元的处罚,以此达到警告教育的目的,望其二人今后工作认真负责,做好首件的检验工作,避免批量事故的发生,减少公司损失。 同时给予江厂长,黎主管在工作上的能够严格要求下属,对品质认真,知情上报的态度予以表扬。

相关支持文件《四不放过原则》《品质管理条例》等 拟文:刘书贵附:原始依据

审核: 张贴公示 正本留存 报:郑总送:江厂 黎主管

处罚的通告5

现有公司员工__________,于__________年10月19日至10月25日,在没有办理任何请假手续的情况下,无故旷工X天(周末不列入)。此员工的行为已严重违反了公司相关规章管理制度,给公司的正常工作带来了影响。为严肃纪律,维护正常的工作秩序,确保公司相关规章管理制度的顺利实施,经研究决定,对李晓君同志作出以下处理:

一、扣除当月全勤奖金¥200元;

二、扣除当月5天基本工资共XX元;

三、罚款¥100元。请全司员工认真遵守公司的各项规章制度,做好本职工作,杜绝此类事件的发生。

  __________有限公司

  __________年__________月__________日

处罚的通告6

经客户反映,公司调查证实我公司包装部(车间、岗位)员工于年月日在工作中粗心大意,给客户产品时漏装了,客户极其不满,投诉我公司。的行为给我公司的声誉带来负面影响,并造成公司经济损失元。针对该员工的错误行为,为教育本人,也为了激发员工加强竞岗爱业积极性,公司领导研究决定对给于处分一次,罚款元。

xxx

20xx年xx月xx日

处罚的通告7

兹有我厂职工xx,男,现年xx岁,系xx车间工种。

该同志自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日连续旷工xx日,厂办多次通知拒不到厂报到,其行为违反了我厂规定,属于严重的违纪行为,为严肃厂纪,从即日起给予xx处分。

特此通知

  xx厂办

  xx年xx月xx日

处罚的通告8

我公司xxx部门

xxx员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。

如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第xxx条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

xxx(签署人签名、盖章)

  xxx年xx月xx日

处罚的通告9

关于订单HK70DR2429的质量问题处罚决定

一、概况

20xx年7月3日品质部在抽检面板中,检查发现HK70DR2429存在严重质量问题,致使2429面板批量报废5000大张。不但耽误订单交期,而且给公司带来严重的经济损失。

二、原因分析

1、现场品质分工不清、责任不明,没有按照规格书做首件。

2、镜片负责人责任心不强,监控力度差,对现场作业人员管理不力,没有按照公司要求,严格按照规格书来生产,任凭作业人员随意操作。

3、落实力度差,确定了施工方案并经现场交底,无法贯彻始终。

4、只注重进度,忽视了“质量第一、确保交期”管理理念。

三、整改和保证措施

1、针对存在的问题,要求每件产品务必按照工程图纸下料

2、加大检查和监控力度,确保首件OK再批量生产,及时解决生产过程中的质量缺陷。

3、规格书在生产中途更改的,工程部要出具书面通知。

四、处罚决定

为贯彻生产中心的质量管理方针和相关管理制度,提高生产中心各生产主体的质量责任意识,经生产中心研究讨论,做如下处罚决定:

工程部陈海光罚款500元

PMC部陈真 罚款500元

品管部华元建罚款500元

镜片部张雄 罚款500元

镜片部李伦军罚款200元,钟学正,张永辉,蒋文艺,尹冰玉各罚款100元。

上述罚款在当月工资中予以扣除。

特此通报!

济南城建集团有限公司一分公司

西客站核心区项目部

处罚的通告10

本公司员工因管理问题而造成公司直接损失,经公司领导研究决定,给于罚款300元的处罚。

本公司员工因工作中犯错,给于罚款100元的处罚。

本公司员工和因在上班时间娱乐,给于两人各50元的出发。

望公司其它员工引以为戒,努力工作。

  X有限公司

  20xx年XX月XX日

处罚的通告11

公司为了提高产品质量,针对生产现状制定了《产品质量管理条例》,请大家在今后的工作中严格按《产品质量管理条例》执行,现将在xx年一月份各车间突出的质量问题进行通报处罚:

1.准备车间附件组在生产1-22沥青车时,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件组员工周小东在连接的时候没有按公司规定操作,导致副梁中间部分有2米长的地方拱起20mm,严重影响制罐车间生产,在焊接时无法焊平,给公司造成了一定的损失,为杜绝此类问题发生特对准备车间周小东罚款50元。

2.制罐车间在制做1-18的加油车时,罐体右边三根边支撑的尺寸搞错,焊接位置偏差分别为30mm至80mm不等,影响后续工序生产,又没有达到同批订单的'一致性(此单与1-16/17为同一个客户),针对此问题罚制罐车间张宏班组80元以作警示。

3.装配车间装配1-14的运油车时,谢发顺组在焊接罐顶活动护栏撑杆座时虚焊漏焊,导致油漆车间在涂装时,翻转护栏脱落险些造成跌落事故,品质部责令谢发顺组整改并针对此事罚款50元,资料《车间罚款通知》。质检部今后将严格按公司制定的《产品质量管理条例》执行,公司对以上单位及个人做出处罚是为了惩前毖后,希望大家能引以为戒,加强产品质量意识,提高产品质量,为公司赢得更多的客户。

  公司质检部

  xx年x月x日

处罚的通告12

部门员工:

于xx年x月x日在上班时间内玩电脑游戏,违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员工一直无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生,根据公司的上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对部门员工的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类似现象,公司将给予从重处理!特此通报!

  行政人事部

  xx年xx月xx日

处罚的通告13

致:全体员工

由:国际企业行政部

呈报:刘总

事项:受到客户严重的投诉

行政部门查实:xx月xx日寄出去的PO船头办和PO唛架,受到客户严重的投诉的部门:外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。

所犯过失:x、PO船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。x、PO唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。

鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资xx元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:

给予外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张凡、裁床何锦成在十月份工资里扣除xx元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

国际企业(香港)有限公司

东城恒亮服装厂

东莞市进出口贸易有限公司

  行政部(盖章

  xx年xx月xx日

处罚的通告14

各部门、车间:

关于x年4月29日晚11:40左右车间员工在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下:

一、事件调查

x年4月29日晚,员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒,同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒,约11:30分左右双方因言语产生纠纷,在外来人员的挑衅下,刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员,郭维护外来人员进行帮架,后经人劝架拉开。

二、处理结果

根据公司管理制度相关规定,对造事责任人处理如下如下:

1.郭严重违反公司规定:晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因,给予罚款1x元,立即开除出厂,外来私自进厂人员交由派出所处置;

2.刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人,严重违反公司规定,给予每人罚款1000元,留厂查看一个月后再处理。

3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架,严重违反公司规定,给予每人罚款800元,留厂查看一个月后再处理。

4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责,遇事不能及时汇报处置,罚款x元,后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力,罚款x元。

5.即日起,公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒,一经发现给予罚款500元处罚。

6.即日起,凡私自带人进厂者,查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚,同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!

希望全厂人员以此为戒,切实遵守公司相关规定,特此通报!

  行政部

  xxxx年xx月xx日

处罚的通告15

x9年x月x日,公司售后部员工在从事售后服务工作时,因服务态度恶劣原因导致顾客投诉,经调查情况属实。根据公司员工守则x章x条x款之规定,鉴于员工在从事售后服务工作时的不应有表现,经公司研究决定,给予现金罚款x元决定。

特此通告。

  公司x部

  x9年x月x日

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