了解应聘者的个人背景，防范其入职以后的各种因私人理由离职

部门经理，当所属部门员工申请离职时，尽量挽留，实在留不下的时候再签《离职申请书》，并且在部门经理批准栏写上挽留结果及原因。HR当收到《离职申请书》时，第一时间进行调查，先从离职申请人员身边的同事及朋友了解，HR掌握一定信息后，再找当事人沟通，针对不同原因帮助员工解决困难，使员工解决目前困难后继续留在公司工作。对于一些怀才不遇之员工，也要适当调整，遇到这类人员离职HR会先批准离职，这类人员如果没有去外面闯一下，他们不知道自己的.能力在什么位置，当他们闯累了，想回来公司做的时候，HR再把他们招聘回来。各种私人原因离职，例如家里有事情、考研、身体不适等各种私人原因来提出离职，其实很多都只是借口，背后的实际原因多为工作环境、薪资等导致的，HR除了要了解其深层次原因以作为改善外，还要从招聘根源抓起，看看自己的背景调查工作是否做到位，看看自己的面试提问是否要加强，了解应聘者的个人背景，防范其入职以后的各种因私人离职而导致的风险。