酒店助理的岗位职责(集锦15篇)

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在不断进步的时代,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的酒店助理的岗位职责,希望对大家有所帮助。

酒店助理的岗位职责(集锦15篇)

酒店助理的岗位职责1

岗位职责:

1、以身作则,严格要求自己,在团队中起到榜样的作用;

2、积极体现的心态听取上级下达的各项任务,并带领员工不折不扣完成各项任务,不抱怨、不议论;

3、辅助本区经理完成上级下达的任务指标,并提出合理化建议;

4、本区经理休息时,在本区中要起到“领头羊”的'作用,合理分配工作人员,认真完成当月的所有工作;

5、、主动帮助有需要帮助的员工,遇到事情第一个冲到前面;

6、制定本组每日的卫生计划,并与员工共同完成;

7、服务过程与员工共同完成餐中所有服务,并起到监督和指挥的作用;

8、监督员工在收餐过程中失误之处,并及时给与纠正;

9、日常工作中监督员工的言谈举止,杜绝聚堆闲聊、玩手机、偷懒现象;

10、合理安排站位时间、倒班吃饭、午晚市交接;

11、观察本组员工的思想状态,并及时上报经理;

12、认真检查每日开、收市卫生,包括公共区域卫生和经理安排的细节卫生;

13、接待宴会,首先了解宴会性质、时间、场地、桌数,准备不同宴会所需相应物品,宴会过程中与客沟通,了解客人需求,合理安排人员,如有特殊需求上报经理;

14、两位助理应经常沟通,了解对方的人员需求,调整人员需上报经理,经理相应作出安排,两个小组互相帮助,尽快把工作完成;

15、与各部门要有良好的沟通,礼貌待人。

酒店助理的岗位职责2

1、协助店长负责公寓、酒店的.日常管理工作;

2、对公寓、酒店的经营管理思路提出相关建议,协助确定公寓、酒店年度经营计划,并协助落实;

3、协助建立健全的分店内部管理系统、运行机制及各项规章制度;

4、提高分店的管理水平和服务质量。

酒店助理的岗位职责3

1、自觉遵守酒店的各项规章制度和工作规程,了解党和国家关于人事、劳动、工资等方面的政策法律;

2、掌握酒店各部门定岗、工作时间、工资报酬等情况,确保酒店各项劳动人事经济指标如期完成;

3、负责酒店员工每月的考勤统计、工资、过节费、补贴、奖金、劳保等福利待遇的相关表格制作及具体统计发放工作;

4、办理有关正式、聘用职工的社保和医保的缴费、登记工作,并建立明细台帐;

5、负责涉及酒店经营管理的`各种到期、新增证照的办理和年审工作;

酒店助理的岗位职责4

1、协助公关营销经理制定各阶段相关的公关营销计划。方案与预算。

2、处理公关营销部的`日常业务电话。邮件及来访接待。

3、协助开展各项公关。营销活动。推广市场。保证各项活动顺利进行。

4、协助落实各阶段销售目标与公关目标并督促完成

5、协助公关营销经理考核下属员工工作。

酒店助理的岗位职责5

(1)协助总经理制定酒店人事政策,负责贯彻执行酒店人事方面的 方针、政策、指令、决议。

(2)就酒店重大人事任免事项提供参考意见,负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。

(3)负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报总办批准后按计划执行。

(4)负责员工的招聘、并加强对员工的'思想教育、企业文化给与定期培训。

(5)负责员工晋升的评定及审查、重大事项的方案,提交总经理决定。

(6)负责编订和修改酒店各项劳动、人事、社保、安全的标准、和工作计划,并及时监督、检查其执行情况。

(7)负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。

(9)核对员工考勤及奖罚情况,为财务部发放工资提供及时、准确的依据。

(10)搞好职工餐厅、员工宿舍的管理,保证为员工提供安全健康的饮食服务和舒适的休息环境。

(11)协调组织好酒店有关薪酬、福利、企业文化建设等工作,积极组织开展文体活动,不断完善和丰富员工的业余文化生活。

(12)协助总经理制定或修订酒店内部各项管理规章制度,熟悉国家相关的法规和政策,按酒店的规定和程序进行工作。

(13)做好各岗位人员进出把关工作,采取多种形式做好各岗位人员的招聘和人才储备工作。

(14)做好总经理交待的其它临时性工作。

酒店助理的岗位职责6

部门:总经办

职位:总经理助理

直接上级:总经理

直接下级:所管辖部门经理

总经理助理岗位职责

一、 工作概要

协助总经理工作,并根据总经理授权,完成其交办的各项任务。

二、 岗位职责

1、 向总经理负责,协助总经理完成董事长下达的工作任务。

2、 负责审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的实施和运转,落实岗位责任制。

3、 参与酒店重要经济问题的分析和决策,参加酒店主要经济合同的谈判、签署,并监督执行。

4、 协助总经理控制、监督酒店的`收入、成本和费用,协助建立并督导实施成本和费用控制和各项制度。

5、 协助总经理审查施工合同,监督并控制施工过程中各项资金的使用,确保各投资项目的资金合理使用。

6、 协助总经理审核并组织实施酒店各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运转。

7、 深入部门,检查工作情况,发现问题及时督办。

8、 完成总经理交办的其他工作。

酒店助理的岗位职责7

岗位职责:

1、负责酒店入住宠物的日常散步、活动、喂养、护理;宠物物品收纳、管理、按需求使用;

2、负责酒店房间的日常清理、消毒、部门区域内卫生保洁;

3、负责宠物游戏区域的管理、清洁消毒;

4、负责协助训犬师完成相关训犬任务;

5、完成店长及主管交代的其他相关工作。

任职要求:

1、有照顾、护理宠物的经验;

2、工作认真负责、吃苦耐劳;

3、有爱心,对宠物及宠物行业拥有发自内心对热爱;

4、善于学习,在工作中能够不断提高自身的专业知识;

5、执行力强,能够顺利的'完成日常工作;

6、有宠物医疗、宠物营养学经验者优先。

岗位职责:

1、以管理酒店内部员工和酒店外联为主;

2、对酒店的房量情况进行有效的核实和控制;

3、对疑难订单处理和解决;

4、做好和其他部门的协调工作;

5、部门经理交代的其它工作。

酒店助理的岗位职责8

1.配合店长管理酒店的日常运营工作。

2.配合店长完成总部下达的各项指标和各项任务。

3.配合店长做好仓库物资料进货验收,仓库管理、陈列管理等有关作业。

4.积极向店长及总部建议及反馈好的.酒店运营管理办法。

酒店助理的岗位职责9

1寻找物业信息;

2负责现场调研物业的地理位置、周边市场条件、建筑结构、面积、业主情况、产权性质等信息;

3调研周边酒店的房价、出租率、经营情况等信息;

4编制项目投资预算报表,可行性分析;

5如果租赁,与物业业主初步洽谈;如果加盟,与加盟投资人合作谈判;

6上级交办的其他工作。

酒店助理的.岗位职责10

1、收集各种与公司业务有关的行业信息、数据、情报,监测竞争对手的动态,为总经理决策提供参考、建议;

2、协助总经理进行对外事务联络,协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系;

3、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

4、协助总经理进行客户接待、公关等工作,为总经理安排会客、签约、会议等工作的准备相关事宜;

5、在授权范围内协助总经理进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

6、妥善安排接待总经理的重要客人,协助有关部门做好来宾的接待工作;

7、为总经理提供日程管理,为总经理接见访客做好预约工作,同总经理出差;

8、对公司和总经理的.商业机密,包括日程安排、机密文件、商业会谈内容等进行保密;

9、带领商务团队,并对商务团队攻关及礼仪等进行有效培训;

完成总经理及上级领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

酒店助理的岗位职责11

1、协助业务经理进行区域内酒店的考察评估、签约和日常客户关系维护;

2、对合作酒店进行业务流程操作方面的沟通与指导;

3、关注酒店的房态情况,保证公司预订业务正常运转;

4、根据不同的客户和淡旺季给予合作酒店指导意见,制定不同的定价策略;

5、负责处理订单投诉等酒店业务相关事宜;

6、完成上级安排的.其他工作,达成业绩指标;

酒店助理的岗位职责12

岗位职责:

一、认真贯彻落实大堂经理下达的各项工作任务。

二、合理安排工作,做好领班、员工的考勤记录,并于例会前检查领班的各项工作落实情况。

三、了解楼面当日订席情况及顾客特殊要求,督导楼面的日常工作,协调员工服务,必要时亲自上台服务。

四、负责本部门员工的业务培训和考核工作。

五、负责巡查部门卫生、员工的'仪表仪容及其他工作。

六、协调好其他部门工作。

七、完成上级交办的其他工作任务。

酒店助理的岗位职责13

一.要认清自己,处事有原则。

找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二.要耳聪目明,作好参谋工作。

从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四.要高效快捷处理有关事务。

总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。

要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,

力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。

五.要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理,要*权力的影响力,但更重要的'是*非权力的影响力。

只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,德、识、才、学,高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能,实现价值。

六.要注意自身形象,起好表率作用。总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。

总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。

酒店助理的岗位职责14

一、岗位概述

主要职能是在企业主管(培训总监或人力资源经理)的领导下,根据企业发展对人才的需求,做好丰富员工专业知识、增强员工业务技能、改善员工工作态度的工作,使员工的素质水平进一步符合企业的要求。其具体职能体现在以下方面。

二、主要责任

1、制定企业整体培训计划与年度培训计划、呈交主管审批,执行培训计划并将执行情况定期

向主管汇报;

2、制定培训预算的编制与调查分析管理,呈交主管审批,并定期向主管汇报培训费用的开支

情况;

3、了解企业各级各类人员的培训需要分析调查,并分别制定相应的培训计划;

4、制定各类人员培训计划,具体安排各种培训课程或活动;

5、与人力资源部其他人员合作搞好培训档案的管理,为培养企业个类经营管理人员和开发企

业人力资源的发展打下基础;

6、充分利用各类资源,外部培训讲师的联系,为企业培训业务服务。

7、培训课件的规划与组织开发管理。

8、负责新入职员工的'岗前培训(一般性/HR培训),介绍公司的历史、背景、经营理念、愿

景、使命、价值观。通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,进而促进员工现在将来的工作绩效提高,增加企业员工对工作的责任感、,减少缺勤、浪费、损失与责任事故。

三、工作内容

㈠公司内部培训

1、新员工入职培训

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2、在职员工提升培训

3、中层领导提升培训及组织

4、公司内部会议组织:

①晨会 ②月度例会 ③季度述职例会 ④中层领导研讨会 ⑤年终员工大会 ㈡网点培训

1、各市场品牌美容师培训会

2、各品牌招商会议组织及执行

3、公司商学院各及会议的组织

4、网点店销会议的组织及相应策划

㈢上调会议

各项上调会议的通知及组织

四、培训内容

1、介绍基本的产品/服务知识、服务技能与销售情况。

2、介绍规章制度与组织结构。

3、培训公务礼仪、行为规范、职业操守。

4、介绍薪酬和晋升制度。

5、企业文化传播

酒店助理的岗位职责15

1.协助业务经理,对分管区域内的酒店进行主动业务开拓

2.维护管区域内的酒店,并提供日常业务的相关支持

3.为分管区域内的酒店提供平台维护支持,包括定价与房态等信息,完成用户访问量与订单转化目标

4.协助业务经理协调公司与分管酒店之间的'各种关系(包括定价、促销、预定等)

5.培训酒店完成平台产品上线的操作,提升商家使用率

6.协助完成相关后台系统运营工作

7.部门主管交付的其他各类酒店业务维护工作

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